王功權

　　王功(gong)(gong)權(quan)在(zai)3W咖啡(fei)館(guan)慶典活動上坦(tan)承，自(zi)(zi)己(ji)對青年捏了(le)一把汗(han)，因為(wei)自(zi)(zi)己(ji)認為(wei)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)是(shi)不可(ke)復制的(de)(de)(de)。所(suo)有社會科學(xue)方面的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，都不可(ke)復制的(de)(de)(de)，不像(xiang)自(zi)(zi)然科學(xue)，這(zhe)(zhe)邊加個什么，在(zai)什么樣的(de)(de)(de)溫(wen)度壓力下，就(jiu)產(chan)生個什么東(dong)(dong)西(xi)，如果不產(chan)生出來，萬一搞(gao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西(xi)是(shi)個雷，居(ju)里夫人(ren)就(jiu)誕(dan)生了(le)。但是(shi)社會學(xue)問(wen)題(ti)是(shi)不可(ke)重(zhong)復的(de)(de)(de)，很(hen)多成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)企(qi)業家(jia)到今天(tian)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)了(le)，回(hui)過頭跟大(da)家(jia)講成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)道(dao)理(li)，實際上這(zhe)(zhe)是(shi)一個遺(yi)憾(han)的(de)(de)(de)知識，因為(wei)那個時(shi)間點(dian)過去了(le)，那個時(shi)候的(de)(de)(de)社會環境過去了(le)，更重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)，他們自(zi)(zi)己(ji)當初也不知道(dao)后來會成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)

　　不同(tong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)性格，不同(tong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態，并(bing)不適合都(dou)經(jing)商的(de)(de)(de)，在這(zhe)種(zhong)情(qing)況下，大家盲(mang)目的(de)(de)(de)，都(dou)創(chuang)業(ye)、都(dou)經(jing)商，(就不太合適。)如果你(ni)去經(jing)商，你(ni)要評(ping)估(gu)一下自(zi)己(ji)適合做(zuo)(zuo)什(shen)么，去找自(zi)己(ji)最適合做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，平衡自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)心情(qing)，就吃(chi)自(zi)己(ji)那碗飯，就做(zuo)(zuo)自(zi)己(ji)感興趣的(de)(de)(de)拿點(dian)事，做(zuo)(zuo)一個適合自(zi)己(ji)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，自(zi)己(ji)愿意做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)事情(qing)。

　　以下是演講內容：

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)早(zao)(zao)期(qi)(qi)一直是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)早(zao)(zao)期(qi)(qi)的(de)(de)風險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資。1995年(nian)、1996年(nian)在美國(guo)(guo)(guo)(guo)硅谷，那個時(shi)候(hou)(hou)對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)民營企(qi)業對外(wai)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資是(shi)(shi)限制(zhi)的(de)(de)，地方政(zheng)府能(neng)夠批準的(de)(de)最高額度是(shi)(shi)100萬(wan)美元，海南政(zheng)府給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們批了(le)99萬(wan)美元，因為超過100萬(wan)美元需要(yao)(yao)國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院批，我(wo)(wo)(wo)(wo)帶(dai)著99萬(wan)美元到美國(guo)(guo)(guo)(guo)做(zuo)(zuo)美國(guo)(guo)(guo)(guo)公司的(de)(de)業務(wu)(wu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)沒有辦法，不是(shi)(shi)說我(wo)(wo)(wo)(wo)熱愛早(zao)(zao)期(qi)(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資，是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)資金(jin)只能(neng)分割成小塊(kuai)做(zuo)(zuo)早(zao)(zao)期(qi)(qi)的(de)(de)種(zhong)子投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資，所以我(wo)(wo)(wo)(wo)在美國(guo)(guo)(guo)(guo)做(zuo)(zuo)種(zhong)子投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)不知(zhi)(zhi)道徐老師，在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資界甚至中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)業界很多(duo)人不知(zhi)(zhi)道什么是(shi)(shi)創(chuang)業投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資。后(hou)(hou)來我(wo)(wo)(wo)(wo)又加盟了(le)IDG風險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資基金(jin)，IDG風險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資當時(shi)在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)主要(yao)(yao)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)早(zao)(zao)期(qi)(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)(wo)在IDG風險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資做(zuo)(zuo)了(le)六年(nian)，先后(hou)(hou)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)都是(shi)(shi)互聯(lian)網的(de)(de)企(qi)業，然后(hou)(hou)是(shi)(shi)2005年(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)才到鼎輝來做(zuo)(zuo)合伙(huo)人，除了(le)做(zuo)(zuo)整個基金(jin)管理會(hui)，三個委員之(zhi)一，其中(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)側重負責創(chuang)業基金(jin)，實際上(shang)我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)早(zao)(zao)期(qi)(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資和創(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)的(de)(de)。

　　徐小(xiao)平問(wen)我，“VC和PE之間界(jie)線有點模糊，它們到底有沒有本質(zhi)的區(qu)別(bie)?”

　　我認為，在今(jin)天的(de)(de)中國，大家把(ba)VC和PE搞得(de)沒有區別(bie)了。我很遺憾，以(yi)至(zhi)于我沒有法混了，就不做(zuo)了。實際上(shang)這(zhe)個區別(bie)是非常明顯(xian)的(de)(de)。PE主(zhu)要是投資相(xiang)對成熟的(de)(de)企業(ye)，確(que)切的(de)(de)說企業(ye)的(de)(de)商(shang)務模型(xing)已(yi)經確(que)立，企業(ye)的(de)(de)運營已(yi)經基本比較正常，在良性發展的(de)(de)時候(hou)，需要注入(ru)資金(jin)(jin)，向(xiang)更高臺階的(de)(de)時候(hou)，這(zhe)個時候(hou)需要PE基金(jin)(jin)、成長型(xing)基金(jin)(jin)進入(ru)的(de)(de)。而創(chuang)投基金(jin)(jin)主(zhu)要是本來(lai)商(shang)業(ye)模式還(huan)沒有確(que)立，甚至(zhi)有一些市(shi)場還(huan)需要開發和啟蒙，甚至(zhi)是產品還(huan)不被(bei)社會理(li)解。

　　就(jiu)像當年我們(men)(men)在IDG做QQ的(de)時(shi)候，今天(tian)說(shuo)起來(lai)，騰(teng)(teng)訊是一個偉(wei)大(da)(da)(da)的(de)公司，在那個時(shi)候，連馬(ma)化(hua)(hua)騰(teng)(teng)都不(bu)(bu)知(zhi)道，自己(ji)未來(lai)是一個偉(wei)大(da)(da)(da)公司。我們(men)(men)一起飛到廣(guang)東，坐在那里，就(jiu)逼(bi)著馬(ma)化(hua)(hua)騰(teng)(teng)說(shuo)這個東西到底怎(zen)么賺錢，那個時(shi)候馬(ma)化(hua)(hua)騰(teng)(teng)不(bu)(bu)像今天(tian)神采奕奕，很自信。那個時(shi)候，QQ這個東西大(da)(da)(da)家(jia)都用(yong)，用(yong)戶在哪(na)兒(er)不(bu)(bu)知(zhi)道，用(yong)戶是誰也(ye)不(bu)(bu)知(zhi)道，所(suo)以(yi)這個錢怎(zen)么收呢?所(suo)以(yi)我們(men)(men)幾(ji)個人拷(kao)問了馬(ma)化(hua)(hua)騰(teng)(teng)一個晚上了，我的(de)印象(xiang)都過了凌晨(chen)。他只是在表示，知(zhi)道這個東西大(da)(da)(da)家(jia)喜歡，不(bu)(bu)知(zhi)道向誰收錢。這樣的(de)時(shi)期，我覺得是屬于早(zao)期的(de)創業(ye)投資，除了操作之(zhi)外，你有很多的(de)理論研究，我不(bu)(bu)知(zhi)道在理論上怎(zen)么界定。

　　就(jiu)在這(zhe)個時(shi)候，IDG投(tou)了騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)，算是非常早了。投(tou)了幾(ji)百萬美元，后來有(you)人(ren)出了五千(qian)萬美元來買IDG持有(you)騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)的(de)股份。很遺憾(han)，IDG就(jiu)在當時(shi)賣掉了騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)的(de)股份，要不(bu)(bu)然的(de)話，騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)這(zhe)一(yi)筆(bi)投(tou)資能夠給IDG賺的(de)錢，差(cha)不(bu)(bu)多(duo)頂(ding)上IDG目前賺錢的(de)總和(he)。我離開IDG已經(jing)多(duo)年了，談起這(zhe)個事(shi)情，都是IDG朋(peng)友(you)的(de)一(yi)個巨(ju)大的(de)心痛。