在領導力所涵蓋(gai)的(de)所有(you)特質之中，勇(yong)氣是最大的(de)一種特質。它來自于面對并克服恐懼。勇(yong)氣的(de)益(yi)處(chu)大得無以(yi)復加。
是勇(yong)氣(qi)讓(rang)人(ren)站起來(lai)發言；也是勇(yong)氣(qi)讓(rang)人(ren)坐(zuo)下來(lai)傾聽。——溫斯(si)頓.丘(qiu)吉爾
我站在(zai)會議室里，投影機里投影的是我的最后一張幻(huan)燈片。每個人(ren)都知道要發(fa)生什么了。
“這就是你(ni)在市場營銷上懂得的一切嗎！”我的CEO對著我大加抨(peng)擊，“降價？”他怒氣沖沖。
“不，這(zhe)不是我在市場(chang)營銷上(shang)懂得(de)的一(yi)切，”我回(hui)應道。“但是如果(guo)我們(men)不這(zhe)樣做，我們(men)就會出現下(xia)滑。”
我(wo)(wo)(wo)知道提出這(zhe)樣的建議(yi)會激怒我(wo)(wo)(wo)們以善變和(he)咄咄逼人出名(ming)的CEO，提出這(zhe)樣的建議(yi)真(zhen)是需(xu)要勇(yong)氣。同樣，對(dui)于他來說，聽(ting)我(wo)(wo)(wo)說完，并且最(zui)終同意做一些(xie)自已完全不(bu)了解的事情(qing)——這(zhe)些(xie)事情(qing)對(dui)于他就如同干旱的土地對(dui)于魚一樣陌生——也需(xu)要勇(yong)氣。
在(zai)領導力所涵(han)蓋(gai)的(de)所有的(de)特質中，勇氣是最大的(de)一個特質。它(ta)來(lai)(lai)自(zi)面對并克服恐(kong)懼。勇氣帶(dai)來(lai)(lai)的(de)好處大到(dao)無(wu)以(yi)復加(jia)。對于現(xian)在(zai)和未來(lai)(lai)的(de)執行官們(men)、企業主、企業家來(lai)(lai)說，勇氣讓(rang)你能夠……
當每個(ge)人(ren)都告訴你(ni)你(ni)瘋了的(de)時候(hou)，聽從自己的(de)直(zhi)覺。谷(gu)歌公(gong)司的(de)共同創(chuang)始人(ren)拉里.佩奇和(he)謝(xie)爾蓋.布林花了很多年的(de)時間(jian)試圖讓每個(ge)愿意聽他(ta)們介紹(shao)的(de)人(ren)為他(ta)們想要(yao)建立(li)的(de)專(zhuan)用搜(sou)索(suo)公(gong)司投資。他(ta)們從來(lai)都沒有放棄(qi)。企業家總是在這樣(yang)做。
冒大風險(xian)，而且沒有安全網。每家小型企業(ye)的(de)企業(ye)主都知道(dao)這是一種(zhong)什么樣(yang)的(de)滋(zi)味。這很可怕。它讓你(ni)在夜里無法入(ru)睡。有時候，唯一能夠幫你(ni)平衡(heng)的(de)只有你(ni)的(de)意志力(li)和你(ni)的(de)勇(yong)氣。
傳遞(di)壞消(xiao)息(xi)。對于經理和企業(ye)主(zhu)們(men)來說，最難做的(de)事情之一就是告訴員(yuan)工(gong)、客戶或者投資人他(ta)們(men)不(bu)想(xiang)聽的(de)事，直截了(le)當地告訴他(ta)們(men)壞消(xiao)息(xi)。
面對批(pi)評(ping)者，并且保持開放的(de)心(xin)態傾聽對方要說什么。只有在你的(de)勇氣(qi)和謙卑勝過了你的(de)自我和傲(ao)慢的(de)時候，你才能這樣做。
堅持你的(de)(de)信仰，即便你知(zhi)道它會讓你痛苦。當Whole Foods公(gong)司的(de)(de)CEO John Mackey在寫(xie)《The Whole Foods Alternative to Obama Care》一書的(de)(de)時候(hou)，他(ta)知(zhi)道自己(ji)這(zhe)樣做有可(ke)能會疏(shu)遠消費(fei)者。事實(shi)上確實(shi)有幾次針對這(zhe)家連鎖超市的(de)(de)抵制行(xing)動。
面對更大、資金更雄厚的(de)競爭對手。在全世界(jie)范圍內(nei)，數(shu)以千計的(de)企(qi)業(ye)主和小企(qi)業(ye)主每天都在做這樣的(de)事。
照(zhao)照(zhao)鏡(jing)子(zi)(zi)并且勇敢面對(dui)你看到的(de)一切。如同梭(suo)羅在《Walden》中(zhong)所說，“很多(duo)男人(ren)的(de)生活(huo)都(dou)很絕望(wang)。”所以(yi)我們(men)當中(zhong)的(de)很多(duo)人(ren)都(dou)生活(huo)在否定之(zhi)中(zhong)，因(yin)為我們(men)害怕看到自己真正的(de)樣子(zi)(zi)。
挑(tiao)戰你(ni)的舒(shu)適(shi)區域并且面對你(ni)的恐懼。我兒時(shi)的一位(wei)小伙(huo)伴非常害羞，當(dang)他不得(de)(de)不在(zai)全班同學面前說話(hua)的時(shi)候，幾乎要昏倒。現(xian)(xian)在(zai)，他是(shi)一位(wei)CEO。與之類(lei)似，我也(ye)非常害怕在(zai)大眾面前說話(hua)。這種現(xian)(xian)象在(zai)成(cheng)功人士(shi)的群體里比你(ni)想(xiang)象的要常見得(de)(de)多(duo)。
勇(yong)氣(qi)從哪里來？你(ni)不是天生就勇(yong)氣(qi)十足的。你(ni)通過經驗培(pei)養培(pei)養勇(yong)氣(qi)。每一次當你(ni)面(mian)(mian)對恐懼(ju)的時候，你(ni)都增長(chang)了(le)信(xin)心(xin)和(he)勇(yong)氣(qi)。無論結局如何，都會比你(ni)因(yin)為(wei)恐懼(ju)不敢面(mian)(mian)對要好。這也就是為(wei)什么“回到馬(ma)背上”這句比喻為(wei)什么如此有(you)力的原(yuan)因(yin)。
也就是說(shuo)，每一次，當你向恐懼(ju)投(tou)降，都會(hui)強(qiang)化了這種恐懼(ju)。你遲(chi)早(zao)會(hui)喪失面對恐懼(ju)的機會(hui)。并(bing)且(qie)會(hui)為此感到遺憾。
面對(dui)恐懼并且(qie)拒絕遺(yi)憾(han)一直是(shi)我激(ji)勵自己的動力。為什么，我不能完全(quan)確(que)定。但(dan)是(shi)我確(que)實知道這種做法對(dui)于我的職業(ye)生(sheng)涯和我的生(sheng)活非常有益。
我(wo)能(neng)(neng)夠非常肯定地(di)告訴你(ni)的(de)另外一件事是(shi)：克(ke)服恐懼、建立(li)勇氣的(de)潛(qian)能(neng)(neng)在(zai)我(wo)們每(mei)個(ge)人身(shen)體里都是(shi)同等(deng)的(de)。你(ni)如何運用這種潛(qian)能(neng)(neng)則完全是(shi)你(ni)自(zi)己的(de)事了(le)。
