當你開始創業(ye)，在所在領域里(li)，你想躋身于(yu)被(bei)公(gong)認為(wei)行業(ye)“領袖“、”佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)(zhe)“的(de)(de)那(nei)1%的(de)(de)成功創業(ye)者(zhe)(zhe)嗎(ma)?來看看以下列出的(de)(de)9條關于(yu)成為(wei)成功創業(ye)者(zhe)(zhe)的(de)(de)要素——或許你就是那(nei)1%成功創業(ye)者(zhe)(zhe)中(zhong)的(de)(de)一(yi)位。

　　大(da)多數人喜歡把自己標榜為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)。如果其中一些是(shi)以(yi)提(ti)供專業(ye)的(de)服(fu)務或(huo)者(zhe)極致的(de)產品(pin)為(wei)主的(de)科技創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)話，并不是(shi)這所有的(de)人都會被當作(zuo)領袖創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)。這兩者(zhe)之間的(de)區(qu)別是(shi)什么?

　　創業(ye)者追(zhui)逐(zhu)的(de)只是(shi)潛在(zai)的(de)客戶(hu)，而一位領袖(xiu)創業(ye)者追(zhui)求的(de)是(shi)忠實的(de)客戶(hu)。

　　一個創(chuang)業者開始創(chuang)業可能(neng)選擇(ze)的(de)只(zhi)是(shi)一個領(ling)域，而領(ling)袖創(chuang)業者選擇(ze)從自(zi)己(ji)精通的(de)領(ling)域出發開始創(chuang)業。作為(wei)創(chuang)業者可能(neng)已經(jing)失敗過10多(duo)次(ci)，而一個領(ling)袖創(chuang)業者肯(ken)定早(zao)已經(jing)失敗過數百次(ci)或者更多(duo)。

　　要成為一位(wei)領袖創業者需要在以下9方面做到極致：

　　1.對于你選擇創業的領域要充滿激情

　　如果你(ni)(ni)對你(ni)(ni)所(suo)選(xuan)擇的(de)(de)(de)領域，所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)事業充滿激情，那(nei)就意(yi)味著你(ni)(ni)愿意(yi)為(wei)此(ci)付出任何努力，克服任何困難直至成功。你(ni)(ni)愿意(yi)去(qu)嘗試(shi)風險，在(zai)所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)項目上(shang)投注大(da)量的(de)(de)(de)時間，投入大(da)量的(de)(de)(de)資金以及(ji)在(zai)所(suo)有人都期望你(ni)(ni)失敗退出的(de)(de)(de)時候堅持做(zuo)下去(qu)。你(ni)(ni)所(suo)要做(zuo)的(de)(de)(de)就是(shi)愛上(shang)你(ni)(ni)所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)事業，相信它一(yi)定會成功。

　　而且當你(ni)對你(ni)所做的(de)(de)事情投入激情近(jin)乎癡迷的(de)(de)狀態時，別人也會被你(ni)感(gan)染，開始(shi)去相信你(ni)所做的(de)(de)事情或許真的(de)(de)有生機。

　　2.專注于客戶的需求

　　你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)(hu)就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)企業的(de)(de)生(sheng)命線。如果(guo)你(ni)(ni)不(bu)(bu)關注用戶(hu)(hu)的(de)(de)需(xu)求，當然用戶(hu)(hu)也就(jiu)不(bu)(bu)會把你(ni)(ni)的(de)(de)產品作為備(bei)選項。做好(hao)市場營(ying)銷(xiao)，強調你(ni)(ni)就(jiu)是(shi)滿足客戶(hu)(hu)需(xu)求的(de)(de)最好(hao)解決方案。聯系他(ta)(ta)們的(de)(de)情感需(xu)求，讓他(ta)(ta)們信任你(ni)(ni)能夠解決他(ta)(ta)們的(de)(de)各種(zhong)需(xu)求。要與你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)(hu)建立友誼。

　　大多數時候，顧客愿(yuan)意(yi)從(cong)老朋友那里購買東西而不(bu)愿(yuan)意(yi)在(zai)一個陌生人那里花錢。因此努力去接觸他(ta)們，與他(ta)們做朋友，了解他(ta)們的需求。

　　3.公司流程系統化、組織化

　　有(you)組織并不僅僅是(shi)將文件整理好或是(shi)買一些辦公柜儲存(cun)好——而是(shi)意(yi)(yi)味在(zai)公司(si)內部(bu)設立統(tong)一的(de)(de)體(ti)系，當(dang)你運營(ying)企業(ye)的(de)(de)時候(hou)方(fang)便適應任(ren)何(he)變化。這意(yi)(yi)味著有(you)固(gu)定的(de)(de)時間來解決問題，制定好每(mei)天的(de)(de)工作計(ji)劃，確(que)保(bao)你把(ba)最重要的(de)(de)事情優先處理，公司(si)內部(bu)有(you)相應工作手(shou)冊或技術操(cao)作手(shou)冊等等，這些會整體(ti)提高公司(si)的(de)(de)效率(lv)。

　     確實，作為一名成功的創業者意味著靈活地操作性，但大多數時候，你需要一個既定的流程、制度來保持公司穩定發展。