當你開始創(chuang)業(ye)，在所在領域里，你想(xiang)躋身(shen)于被公(gong)認為(wei)行業(ye)“領袖“、”佼佼者(zhe)“的那(nei)1%的成(cheng)功創(chuang)業(ye)者(zhe)嗎?來(lai)看看以下列出(chu)的9條(tiao)關于成(cheng)為(wei)成(cheng)功創(chuang)業(ye)者(zhe)的要(yao)素(su)——或(huo)許你就是那(nei)1%成(cheng)功創(chuang)業(ye)者(zhe)中的一位。

　　大多數人喜歡(huan)把(ba)自己標榜為創業(ye)(ye)者。如果其中一(yi)些是以提供專業(ye)(ye)的服務或(huo)者極(ji)致(zhi)的產品為主的科技創業(ye)(ye)者的話，并不是這所有的人都會被當作(zuo)領袖創業(ye)(ye)者。這兩者之(zhi)間(jian)的區別(bie)是什(shen)么?

　　創(chuang)業者追逐的只是(shi)潛在的客(ke)戶，而一位領袖創(chuang)業者追求的是(shi)忠實(shi)的客(ke)戶。

　　一(yi)個創(chuang)業者開始創(chuang)業可(ke)能選擇的只(zhi)是一(yi)個領(ling)域(yu)，而(er)領(ling)袖創(chuang)業者選擇從(cong)自己精(jing)通(tong)的領(ling)域(yu)出發開始創(chuang)業。作(zuo)為創(chuang)業者可(ke)能已(yi)經(jing)失(shi)敗(bai)(bai)過10多次，而(er)一(yi)個領(ling)袖創(chuang)業者肯定早已(yi)經(jing)失(shi)敗(bai)(bai)過數百次或者更多。

　　要成(cheng)為一位領袖創業者需(xu)要在以下9方面(mian)做到極(ji)致：

　　1.對于你選擇創業的領域要充滿激情

　　如果你(ni)對你(ni)所(suo)選(xuan)擇(ze)的(de)領域，所(suo)做的(de)事業充(chong)滿激情，那就意(yi)味著你(ni)愿(yuan)意(yi)為(wei)此付出任何努力，克服(fu)任何困(kun)難(nan)直(zhi)至(zhi)成(cheng)功。你(ni)愿(yuan)意(yi)去嘗試(shi)風險，在(zai)所(suo)做的(de)項目上投注大量的(de)時(shi)間(jian)，投入大量的(de)資金以及在(zai)所(suo)有人都(dou)期(qi)望你(ni)失敗退出的(de)時(shi)候(hou)堅持做下(xia)去。你(ni)所(suo)要做的(de)就是愛上你(ni)所(suo)做的(de)事業，相(xiang)信(xin)它(ta)一定會(hui)成(cheng)功。

　　而且當你對(dui)你所做的(de)事情(qing)投(tou)入激情(qing)近乎癡迷的(de)狀態時，別人也會被你感染(ran)，開始去(qu)相信你所做的(de)事情(qing)或許真的(de)有(you)生機(ji)。

　　2.專注于客戶的需求

　　你(ni)的客戶(hu)就(jiu)(jiu)是你(ni)企業的生命線。如果你(ni)不(bu)關注用戶(hu)的需求，當(dang)然(ran)用戶(hu)也就(jiu)(jiu)不(bu)會(hui)把你(ni)的產品作為備選(xuan)項。做好市(shi)場營銷(xiao)，強調你(ni)就(jiu)(jiu)是滿足客戶(hu)需求的最(zui)好解決方案。聯(lian)系他(ta)們(men)的情感需求，讓(rang)他(ta)們(men)信任你(ni)能夠(gou)解決他(ta)們(men)的各(ge)種需求。要與你(ni)的客戶(hu)建立友誼。

　　大多(duo)數時候，顧客愿意從老朋友(you)那里購買東西(xi)而不愿意在一個陌生人那里花(hua)錢(qian)。因此努力去(qu)接(jie)觸他(ta)們，與他(ta)們做朋友(you)，了解(jie)他(ta)們的(de)需求。

　　3.公司流程系統化、組織化

　　有(you)組(zu)織并不僅僅是將文件整理(li)好(hao)(hao)或是買一(yi)些(xie)辦公(gong)柜(ju)儲存好(hao)(hao)——而(er)是意味在公(gong)司內(nei)部設立統(tong)一(yi)的體系，當(dang)你運營(ying)企業的時(shi)候方便適應任何變化(hua)。這(zhe)(zhe)意味著有(you)固定(ding)的時(shi)間來解決問題，制定(ding)好(hao)(hao)每天(tian)的工作(zuo)計(ji)劃，確保你把最重(zhong)要的事情優先處理(li)，公(gong)司內(nei)部有(you)相(xiang)應工作(zuo)手(shou)冊(ce)或技術操作(zuo)手(shou)冊(ce)等(deng)等(deng)，這(zhe)(zhe)些(xie)會(hui)整體提(ti)高公(gong)司的效率。

　     確實，作為一名成功的創業者意味著靈活地操作性，但大多數時候，你需要一個既定的流程、制度來保持公司穩定發展。