獨生子女，物質條件優越，自我……這些是人們常常給90后加上的標簽。然而，在人力資源專家和管理學教授看來，90后不應該被如此單純和負面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標簽，他們其實是一群喜歡嘗試、目標堅定、只服從自己折服的人、又有些率性的職場新人。

　　但是與80后，尤其是70后的明顯不同，又使得90后新人給企業帶來了不小挑戰。未來幾年，90后將成為職場中做基層工作的主力軍。如何指揮好這支大軍，將成為對企業發展的考驗。

　　個性鮮明的一代

　　90后知識結構更全，利用媒體能力強了，外語水平高了，國際知識也多了，使用工具的能力強了。

　　“我告訴自己一定要找到一份自己感興趣的工作。”1990年2月出生的陳雯，在大四開學那天起就一頭扎入求職的茫茫人海。

　　在求職過程中，陳雯得到機會在一家事業單位實習了一個月，但發現自己并不適合節奏緩慢的工作，最終選擇了一家意大利企業的銷售崗位。“比起安穩的工作環境和待遇，我更看重在工作中能否實現自我價值。我喜歡現在這份具有挑戰性的工作。”

　　陳雯的想法非常有代表性。科銳國際人力資源有限公司校園招聘業務負責人田如蜜介紹，在給畢業生做面試指導的時候，令她印象最為深刻的就是絕大部分學生對自己的目標都比較清楚。“比如說，某體育用品公司2012年招收的管理培訓生，要去北京郊區工作，而薪水也并不是特別有競爭力。但是有些品牌的癡迷者、又熱愛運動的學生，仍然選擇這家公司，因為其辦公場所內體育場、健身房、游泳館一應俱全，這正是他們所看中的。”

　　“這說明，90后的自我意識非常強，自我認知也很明確。”田如蜜認為，輿論對90后的負面評判如自私等，其實正是他們自我意識太強的體現。

　　被稱為“鼠標一代”的90后，確實也有自我的理由。在南開大學商學院教授呂峰看來，90后生活在中國經濟高速成長，價值觀念急劇變化的時代。與60后和70后相比，他們獲得信息知識的渠道多樣化。

　　清華大學管理學院教授金占明認為“90后知識結構更全，利用媒體能力強了，外語水平高了，國際知識也多了，使用工具的能力強了。”

　　溝通應在管理之先

　　領導者必須注意個人魅力的打造。一旦90后認同了你，他們就會樂于追隨。

　　“90后最大的共性，就是很有個性和自己的想法。”田如蜜表示，這給企業的管理層帶來了難題。