市場經(jing)濟飛速(su)發(fa)展，中(zhong)小企(qi)(qi)業如何(he)一(yi)(yi)步(bu)步(bu)發(fa)展一(yi)(yi)步(bu)步(bu)穩定，一(yi)(yi)步(bu)步(bu)提(ti)高自己的(de)綜合實力(li)？其實企(qi)(qi)業要發(fa)展，要有(you)明(ming)確的(de)計劃以達成目(mu)標，制定完美的(de)商業策(ce)略，才能(neng)在競(jing)爭中(zhong)遙(yao)遙(yao)領先。對此，長松咨詢專家對中(zhong)小企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)七(qi)步(bu)戰略進(jin)行分析。
1. 找(zhao)出產(chan)品的(de)核心競爭(zheng)力在哪(na)里(li)，進行產(chan)品定位(wei)、價格(ge)定位(wei)、銷售人(ren)群(qun)定位(wei)。確定戰略目標(biao)，通過(guo)分析，對企(qi)業進行綜合(he)分析，明確自己的(de)優勢(shi)、劣勢(shi)、機會、威脅，確定須(xu)努力的(de)方向和(he)需要補(bu)沖(chong)的(de)資源。
2. 建(jian)(jian)立合(he)理(li)(li)的制度、簡化管理(li)(li)。中小型(xing)企(qi)業首先要建(jian)(jian)立符(fu)合(he)自(zi)己的制度，有了制度就有了文化。公司從(cong)上到下各部(bu)門職能明(ming)確(que)劃分(fen)，崗位職責(ze)明(ming)確(que)。部(bu)門內部(bu)職務級(ji)別分(fen)明(ming)。建(jian)(jian)設一個優(you)秀的、戰斗型(xing)的中層管理(li)(li)團隊。
3. 人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)建(jian)設。人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)是(shi)一(yi)切資(zi)(zi)源(yuan)中(zhong)的核心資(zi)(zi)源(yuan)，其他資(zi)(zi)源(yuan)是(shi)靠人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)獲(huo)得增值的，有(you)了人才才會有(you)發展(zhan)。而人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)要通過不斷的培訓，達成一(yi)致，才能提高素質(zhi)適應企(qi)業發展(zhan)，推動企(qi)業發展(zhan)。
4. 要建立合理(li)可靠財務制(zhi)度，制(zhi)定財務預警指標，這(zhe)是(shi)企業發展的保障。
5. 深化分析，提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)效(xiao)率。企業(ye)(ye)要有(you)精細完善的業(ye)(ye)務(wu)流程，為(wei)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)(li)效(xiao)率，避(bi)免浪(lang)(lang)費(fei)(fei)時間浪(lang)(lang)費(fei)(fei)資源，需(xu)要一個嚴格的層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)(li)制度(du)和管(guan)理(li)(li)方(fang)案。這樣(yang)可以選擇一些管(guan)理(li)(li)軟件來進行(xing)管(guan)理(li)(li)，使業(ye)(ye)務(wu)流程更加清晰，使管(guan)理(li)(li)更加規范化、細致化。
6. 打造(zao)優秀的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊，做到創(chuang)新銷(xiao)(xiao)售(shou)。加(jia)強(qiang)營銷(xiao)(xiao)部門與其它(ta)部門的(de)協作，提(ti)高(gao)營銷(xiao)(xiao)人員的(de)自身素(su)質，有一(yi)套完整的(de)績(ji)效考核制(zhi)度(du)。預測市場趨勢、更(geng)早想到顧客(ke)的(de)需求，或(huo)者未來需求，在營銷(xiao)(xiao)方案中投(tou)入相當的(de)創(chuang)意，才能在競(jing)爭中保持領(ling)先.
7. 最終(zhong)目(mu)的，建立品(pin)牌(pai)。建立品(pin)牌(pai)不是(shi)一件(jian)容易的事(shi)，需要長(chang)期積淀積累，然而品(pin)牌(pai)應該作(zuo)為終(zhong)極目(mu)標(biao)，貫穿始終(zhong)，然后(hou)品(pin)牌(pai)升值，品(pin)牌(pai)擴張，才能長(chang)壽。
