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用企業文化調節員工能量

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-07-30  來源:《中外管理》   瀏覽次數:299
 

  開展多種形式的健身活動

  鼓勵(li)(li)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)健(jian)(jian)身(shen)活動(dong),并提(ti)供場地、物(wu)質等方面的支持;定期(qi)組織員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)體(ti)育比(bi)(bi)賽、戶外活動(dong),加(jia)強(qiang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)體(ti)質,增進(jin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)交流,釋(shi)放員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)壓力。世界最(zui)大的特殊材料制造(zao)商——羅門哈(ha)斯就特別注重員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的健(jian)(jian)康管(guan)理,實施(shi)了(le)一項員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)健(jian)(jian)身(shen)計劃,每年為每位(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供1200元的健(jian)(jian)身(shen)費,同時(shi)公司還配備了(le)健(jian)(jian)身(shen)設(she)施(shi),并組織員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參與社區籃球、足球比(bi)(bi)賽,鼓勵(li)(li)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在休息時(shi)間多做運動(dong)。

  為員工提供輕松的工作環境

  加(jia)強企(qi)業的(de)(de)(de)軟、硬件設施建(jian)設,為(wei)員工(gong)提供輕松(song)的(de)(de)(de)工(gong)作環(huan)境,有利于(yu)員工(gong)身心健康(kang)和(he)創造(zao)力的(de)(de)(de)發(fa)揮。如(ru)優化(hua)辦公室環(huan)境使之更為(wei)舒適(shi),倡導員工(gong)之間(jian)、上下級(ji)之間(jian)的(de)(de)(de)無(wu)障礙溝通,營(ying)造(zao)寬(kuan)松(song)的(de)(de)(de)人文氛圍等。在這方(fang)面,Google的(de)(de)(de)做(zuo)法或許值得借(jie)鑒。Google總部地處環(huan)境優美(mei)的(de)(de)(de)加(jia)州山(shan)景城,辦公樓的(de)(de)(de)設計風格別致,員工(gong)使用(yong)滑(hua)板車往(wang)來于(yu)不同的(de)(de)(de)工(gong)作場所;為(wei)了滿(man)足員工(gong)休閑的(de)(de)(de)需要,Google特(te)意建(jian)造(zao)了別致的(de)(de)(de)休息區;為(wei)了滿(man)足員工(gong)的(de)(de)(de)個性化(hua)需要,Google支付預算讓員工(gong)自己布置(zhi)辦公室,等等。

  關注員工心理健康

  工作、生活的重(zhong)壓不但影響(xiang)身(shen)體(ti)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang),也危及(ji)心(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)。目前心(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)問題已成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)長的隱形殺(sha)手。中國(guo)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)型(xing)組織及(ji)EAP協會組織的一(yi)項(xiang)調查顯示,99.13%的白領受“壓力(li)”、“抑郁”、“職業(ye)(ye)(ye)倦怠”等(deng)心(xin)(xin)理(li)(li)因(yin)素(su)的困(kun)擾(rao),79.54%的職場(chang)人士意識到(dao)“職業(ye)(ye)(ye)心(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)”影響(xiang)到(dao)工作。因(yin)此,企業(ye)(ye)(ye)(尤其是高強度重(zhong)復(fu)性勞動的企業(ye)(ye)(ye))迫切(qie)需要關注員(yuan)工心(xin)(xin)理(li)(li)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)問題,對(dui)員(yuan)工實施心(xin)(xin)理(li)(li)輔導,通過(guo)講座、座談、一(yi)對(dui)一(yi)咨詢(xun)等(deng)方式,緩解(jie)員(yuan)工壓力(li),解(jie)決心(xin)(xin)理(li)(li)障礙。一(yi)些企業(ye)(ye)(ye)還通過(guo)設置心(xin)(xin)理(li)(li)咨詢(xun)熱線、放松室(shi)、發泄室(shi)等(deng)方式來緩解(jie)員(yuan)工的緊張情緒(xu)。

  給員工以自主權

  給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以(yi)(yi)充(chong)分的(de)自主權(quan),能夠最(zui)大限度(du)地調動員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積(ji)極性和創(chuang)造性。李寧(ning)公司之所以(yi)(yi)被評(ping)為2010年最(zui)佳雇主,在(zai)于在(zai)履行對內社會責任方(fang)面(mian)具有代表性,其(qi)(qi)最(zui)具有創(chuang)新(xin)性的(de)舉措便是實施員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)俱(ju)樂部(bu)。不同于其(qi)(qi)他公司包辦式的(de)組織模式,這些運動俱(ju)樂部(bu)都是員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)發起(qi),由員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自行管理(li)。他們自己選出主席、副(fu)主席、活動組織人員(yuan)(yuan)(yuan),還有財(cai)務管理(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)(司庫),活動經費大部(bu)分由公司撥付。通過俱(ju)樂部(bu)的(de)自我管理(li),員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之間增進了交流,建立了信(xin)任,同時(shi)也培養了組織才能。

  員(yuan)(yuan)工(gong)自主的(de)另一個(ge)舉措是彈性(xing)工(gong)作制(zhi)。這種(zhong)制(zhi)度始(shi)于上(shang)世紀80年代,美國(guo)很(hen)多(duo)公司(si)為了讓員(yuan)(yuan)工(gong)既完成工(gong)作又能安(an)排好生(sheng)活(huo),在(zai)保證(zheng)每(mei)天8小時或每(mei)周40小時工(gong)作時間(jian)的(de)前提下,讓他們自己確定(ding)上(shang)班(ban)時間(jian)。例如IBM公司(si)設有(you)50多(duo)個(ge)促進員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作生(sheng)活(huo)平衡的(de)計劃,其(qi)主要(yao)(yao)內容之一就是實行靈活(huo)工(gong)作機制(zhi),員(yuan)(yuan)工(gong)不一定(ding)非要(yao)(yao)到辦公室上(shang)班(ban),在(zai)家(jia)里照樣可以工(gong)作,從而免受朝九晚五的(de)舟車勞頓。IBM聲稱公司(si)有(you)40%的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)不在(zai)公司(si)坐班(ban)。

  傳統(tong)的(de)(de)薪酬激勵具有一定的(de)(de)局限性,它可(ke)以留(liu)住員工(gong)(gong)的(de)(de)人,卻(que)難以留(liu)住員工(gong)(gong)的(de)(de)心。而企(qi)業文(wen)化(hua)可(ke)以彌補(bu)這一缺陷,為員工(gong)(gong)提供(gong)精(jing)神(shen)動(dong)力,提供(gong)能(neng)量(liang)發(fa)揮不竭的(de)(de)源(yuan)泉(quan),幫助企(qi)業在追求速度的(de)(de)同時(shi),提高發(fa)展的(de)(de)質量(liang)。企(qi)業主們(men)(men),請你們(men)(men)放慢匆匆的(de)(de)腳(jiao)步,靜下來聽(ting)聽(ting)員工(gong)(gong)的(de)(de)聲(sheng)音,善待(dai)員工(gong)(gong),關懷員工(gong)(gong)吧。

  來源:正略鈞策

 
 
 
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