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企業家把人做好的三個條件

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-12-29  來源:《中國企業家》   瀏覽次數:423
 

  【中(zhong)國(guo)企業家網】(編者按)“他(ta)是(shi)一頭牛(niu),卻跑出了火箭(jian)的速度(du)(du)!”,這是(shi)2003年“中(zhong)國(guo)經濟年度(du)(du)人(ren)物”對牛(niu)根生的頒(ban)獎辭,他(ta)讓很多人(ren)喝上蒙牛(niu)牛(niu)奶。3年時間(jian)內,蒙牛(niu)乳業從行業排(pai)名千名之外到躋身四強,牛(niu)根生也伴隨(sui)著蒙牛(niu)乳業一舉成(cheng)名。

  現年(nian)53歲的(de)牛根生(sheng)在今年(nian)六月份卸任蒙牛掌(zhang)門(men)位(wei)置(zhi),而準(zhun)備實(shi)現多年(nian)來的(de)夙(su)愿(yuan),專注投入慈善工作。他曾說:“我前半生(sheng)的(de)夢(meng)想是(shi)通過度己來實(shi)現度人(ren),后半生(sheng)的(de)夢(meng)想是(shi)通過度人(ren)來實(shi)現度己。”

  以(yi)下(xia)為(wei)牛根(gen)生的經典(dian)語錄(lu)部分整理(li):

  1、究竟(jing)什(shen)么樣(yang)的(de)企(qi)(qi)業能做(zuo)大(da)(da)?如何做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強,是(shi)(shi)我(wo)們(men)在(zai)座和不(bu)在(zai)座的(de)很多企(qi)(qi)業家每天都在(zai)琢(zhuo)磨(mo)的(de)事情。什(shen)么樣(yang)的(de)企(qi)(qi)業能做(zuo)大(da)(da)?前幾(ji)年(nian)我(wo)自(zi)己作(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)賣冰(bing)(bing)棍(gun)(gun)的(de)企(qi)(qi)業帶頭人(ren)(ren)(ren),找到非(fei)常著名(ming)的(de)策劃人(ren)(ren)(ren),三(san)番五次登門(men)拜(bai)訪,但是(shi)(shi)一次又一次地(di)推掉我(wo),后(hou)來實在(zai)沒(mei)有辦法,作(zuo)(zuo)出一個(ge)賣冰(bing)(bing)棍(gun)(gun)的(de)品牌(pai)(pai),自(zi)己心里(li)非(fei)常清楚,我(wo)跟策劃人(ren)(ren)(ren)說,我(wo)雖然我(wo)是(shi)(shi)賣冰(bing)(bing)棍(gun)(gun),但是(shi)(shi)我(wo)表(biao)哥非(fei)常了不(bu)起。他說你表(biao)哥是(shi)(shi)誰,我(wo)說賣汽水的(de)——可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂。賣冰(bing)(bing)棍(gun)(gun)的(de)是(shi)(shi)賣汽水的(de)孿生(sheng)兄弟,這樣(yang)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂可(ke)(ke)以做(zuo)品牌(pai)(pai),賣冰(bing)(bing)棍(gun)(gun)為(wei)什(shen)么不(bu)能做(zuo)品牌(pai)(pai),所以我(wo)對這個(ge)事情記憶猶新。——摘自(zi)由《中(zhong)國企(qi)(qi)業家》主(zhu)辦的(de)“2003年(nian)中(zhong)國企(qi)(qi)業領袖年(nian)會”牛根生(sheng)發(fa)表(biao)演講

  2、蒙牛沒有(you)(you)拉過(guo)(guo)任(ren)何一(yi)個(ge)同行的(de)(de)人(ren),沒有(you)(you)挖過(guo)(guo)任(ren)何同行的(de)(de)墻角,蒙牛不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)有(you)(you)一(yi)套做(zuo)事(shi)的(de)(de)規(gui)則,而且還有(you)(you)責任(ren)的(de)(de)文(wen)化,做(zuo)事(shi)我們每個(ge)人(ren)要(yao)(yao)開生產會,每三(san)個(ge)月開思想(xiang)經營交流會。比如要(yao)(yao)放射自己的(de)(de)光,未來(lai)的(de)(de)世界(jie)(jie)不(bu)是(shi)有(you)(you)錢人(ren)的(de)(de)世界(jie)(jie),也(ye)不(bu)是(shi)有(you)(you)權人(ren)的(de)(de)世界(jie)(jie),而是(shi)有(you)(you)心人(ren)的(de)(de)世界(jie)(jie)等等。——摘自由《中(zhong)(zhong)國企業家》主(zhu)辦的(de)(de)“2003年(nian)中(zhong)(zhong)國企業領袖年(nian)會”牛根生發表(biao)演講

  3、發(fa)展(zhan)要有(you)新道理,每個(ge)企(qi)業(ye)(ye)都要有(you)其大局(ju)。第(di)一(yi)個(ge)大局(ju),要做(zuo)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)事,也就是(shi)(shi)跳(tiao)出(chu)單各企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)小圈(quan)子,把(ba)著眼點放(fang)在做(zuo)大行(xing)業(ye)(ye)上,形(xing)成(cheng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)集權、產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)集權。第(di)二個(ge)大局(ju),要做(zuo)好(hao)自己的(de)(de)(de)(de)事,在發(fa)展(zhan)別人中發(fa)展(zhan)自己,我們(men)今(jin)年不是(shi)(shi)點,也不一(yi)條(tiao)線,而是(shi)(shi)一(yi)個(ge)圈(quan),通(tong)常的(de)(de)(de)(de)說(shuo)法(fa)叫產(chan)業(ye)(ye)鏈。——摘自由《中國企(qi)業(ye)(ye)家》主(zhu)辦的(de)(de)(de)(de)“2003年中國企(qi)業(ye)(ye)領袖年會”牛根生發(fa)表演(yan)講

  4、首(shou)先要把人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)好(hao)。如果人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)不(bu)好(hao),做(zuo)的(de)就(jiu)不(bu)是人(ren)(ren)(ren)(ren)事。企業家把人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)好(hao)的(de)三(san)個條(tiao)件:第一(yi),理解人(ren)(ren)(ren)(ren)性(xing)。第二,做(zuo)總(zong)裁得(de)有眼光。第三(san),膽量,總(zong)裁的(de)‘裁’需(xu)要膽量。——摘自百度百科“牛根生”詞(ci)條(tiao)

  5、怎樣才能(neng)使員(yuan)(yuan)工更快(kuai)樂(le)?員(yuan)(yuan)工給(gei)自(zi)己(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)活(huo)最快(kuai)樂(le)。生產(chan)隊的社員(yuan)(yuan)、國(guo)營(ying)工廠里的工人,往(wang)往(wang)越干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)越不快(kuai)樂(le)。我們要把(ba)給(gei)自(zi)己(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)與給(gei)社會干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)結合起來。51%給(gei)自(zi)己(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan),其(qi)余的給(gei)別人干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)、單位干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)、國(guo)家干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)、人民干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)。也就(jiu)是說,要讓(rang)“給(gei)自(zi)己(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)”控股(gu)。——摘自(zi)牛根生《讓(rang)員(yuan)(yuan)工51%給(gei)自(zi)己(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)》博文

  6、一(yi)個愛護消費者的(de)企(qi)業,一(yi)定要(yao)首(shou)先愛護自(zi)己的(de)員(yuan)工;一(yi)個注重競(jing)爭力的(de)企(qi)業,一(yi)定要(yao)把員(yuan)工收入的(de)增長列為第一(yi)優先的(de)財務(wu)指(zhi)(zhi)標(biao)——員(yuan)工由于熱愛工資(zi)指(zhi)(zhi)標(biao),進而會(hui)熱愛企(qi)業的(de)其(qi)他指(zhi)(zhi)標(biao),這樣才能上下同欲,最終實現(xian)同步增長。——摘自(zi)牛根生(sheng)《讓員(yuan)工51%給自(zi)己干》博文

  7、我(wo)前半(ban)生的(de)夢(meng)想是通過度己(ji)來實(shi)現(xian)度人(ren),后半(ban)生的(de)夢(meng)想是通過度人(ren)來實(shi)現(xian)度己(ji)。——摘自百(bai)度百(bai)科“牛(niu)根生”詞條

  8、財聚人(ren)散,財散人(ren)聚,小的(de)時候,我(wo)就(jiu)明白了這個道理,我(wo)的(de)錢給大家花(hua),小伙伴就(jiu)聽我(wo)的(de)話(hua),辦點“壞(huai)事”也聽我(wo)的(de)話(hua)。——摘自百度百科“牛根生(sheng)”詞條

 
 
 
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