作者: 江猛

 　　中國，是一個改革開放，高速發展的國家，中國的國情也注定會有很多企業誕生，同事也有很多企業家誕生，在很多投資者眼里中國是一塊肥沃的土地，紛紛在這里投資做企業。
　　 企業：他(ta)的(de)(de)力量(liang)更是(shi)前所未有的(de)(de)在國家經濟發(fa)展中(zhong)間起到(dao)舉足輕(qing)重(zhong)的(de)(de)作用(yong)，企業家更是(shi)這一功勞的(de)(de)最大人群。70%的(de)(de)國民生產(chan)總值是(shi)企業創(chuang)造(zao)的(de)(de)。

　　在快(kuai)速發展(zhan)的背后，我們也要思考阻礙我們企業(ye)基(ji)業(ye)長青的軟肋(lei)在哪里？

　　企業(ye)家的誕(dan)生和發展之痛：

　　企(qi)業家(jia)的誕生可以(yi)劃分為三個(ge)階段： 第一：膽商階段　　第二：智商階段 第三：情(qing)商階段。

　　在20年前(qian)，我(wo)們應(ying)該聽過很多人(ren)講(jiang)過這樣的(de)案例(li)，尤其是(shi)農(nong)村(cun)的(de)人(ren)，膽子比較大(da)一(yi)些(xie)(xie)，有些(xie)(xie)是(shi)生氣離家出(chu)走，身上(shang)帶了(le)(le)幾(ji)(ji)十元錢，甚至是(shi)從朋友那里借一(yi)些(xie)(xie)錢，離開了(le)(le)家鄉，過了(le)(le)幾(ji)(ji)年在回(hui)來(lai)的(de)時候，搖身一(yi)變成了(le)(le)企(qi)業(ye)老板；這個(ge)階段(duan)就是(shi)靠膽子大(da)，就是(shi)膽商(shang)階段(duan)。

　　2000年左右，企業的競爭加(jia)劇(ju)，產品不(bu)好銷售(shou)，所以很多企業只靠膽量(liang)很難在市場上生存(cun)，他們(men)不(bu)斷的去學習(xi)新的思路，和管理方式，這是企業家發展的智商階段。

　　未(wei)來一段時間，就是情商階段，告訴我們在經營企業過(guo)程中(zhong)間，要(yao)有誠信(xin)，充分(fen)為(wei)顧客創造價值。

　　未來決(jue)定一個企業價值的兩個關鍵(jian)點就是：1：員工 2：顧客。

　　員工思維和管(guan)理之痛：

7月2號，我(wo)在給(gei)一(yi)家(jia)國(guo)內(nei)遙(yao)遙(yao)領先(xian)的(de)電器集團(tuan)培訓時，通(tong)過溝通(tong)發現(xian)現(xian)在員工(gong)的(de)思維是：高(gao)薪(xin)和高(gao)效的(de)關系搞不(bu)清(qing)楚；結合(he)我(wo)接觸(chu)很多國(guo)內(nei)比較大的(de)企(qi)業(ye)，都有這(zhe)個問題。

　　高薪：員工說工資高我就好好做，讓我干多(duo)少(shao)事情之(zhi)前先說說給多(duo)少(shao)工資，不然就走人。

　　高效：企業(ye)要(yao)求在提高工(gong)作效率的情況下，工(gong)資(zi)可以給(gei)你發很多，關鍵要(yao)干出(chu)來(lai)結(jie)果。

思維的(de)(de)差距，最終還是(shi)(shi)很多企(qi)業(ye)害怕招聘不(bu)到員工，就開始漲工資，但是(shi)(shi)漲了之后發(fa)現效率還沒(mei)有(you)提(ti)升，所以工資漲了，企(qi)業(ye)的(de)(de)生產成(cheng)本高了，制造出來的(de)(de)產品就要在市(shi)場中間提(ti)升價(jia)(jia)格，一(yi)連串(chuan)的(de)(de)物(wu)價(jia)(jia)在上漲，但是(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)工作效率不(bu)但沒(mei)有(you)上漲，反(fan)而在下降，員工還不(bu)滿意，還總是(shi)(shi)跳槽(cao)。

　　企業和企業之間這時在攀比(bi)給員工的底薪(xin)，你們漲(zhang)工資，我也漲(zhang)，不然招(zhao)聘不到人。

　　員(yuan)工最(zui)后會養成(cheng)一(yi)個(ge)習慣，讓你(ni)(ni)加薪你(ni)(ni)就要(yao)加薪，不然，老子就跳槽。

　　我們想一下(xia)，這樣的思維十年之(zhi)后(hou)中(zhong)國(guo)企業會是什么(me)樣？還能(neng)不能(neng)培養(yang)出一批企業的中(zhong)流砥柱，中(zhong)國(guo)企業的人才(cai)到那時更是匱乏之(zhi)極啊！國(guo)家的繁榮富強何在？

　　所以：我們所有(you)人(ren)都應(ying)該養成一(yi)個思維，做任何事(shi)情(qing)都要有(you)結(jie)果，有(you)效(xiao)率，先付(fu)出(chu)總會有(you)匯報，

暫時的(de)(de)高薪(xin)那是(shi)害人(ren)的(de)(de)，只有(you)持(chi)續(xu)的(de)(de)提升我(wo)們(men)的(de)(de)效率(lv)和工作績效，才(cai)是(shi)持(chi)續(xu)的(de)(de)。

　　歡迎(ying)大(da)家交(jiao)(jiao)流，江(jiang)猛老(lao)師最近走訪了很多企業，和(he)他們(men)進行(xing)了交(jiao)(jiao)流，結合當(dang)下很多企業員工的狀態，江(jiang)猛老(lao)師開發出來課程《如何成為受歡迎(ying)的企業人》很受客(ke)戶(hu)的歡迎(ying)， 本(ben)文(wen)章，是(shi)其中一段，歡迎(ying)交(jiao)(jiao)流 qq 810957917