形勢與任務
—在國家玉米產業體系2015田間開放日的講話（摘要）
（2015年9月24日，衡水）
我國農業經濟正面臨調結構、轉方式的艱巨過程。玉米產業技術研發應繼續遵循“一機兩改一保障”的發展戰略，并落實到各項研發活動。
科技人員要抓住契機，主動調整育種方向、技術路線和促進資源整合。若在計劃經濟和產業高速發展時期調育種方向，會遇到較大阻力；現在是調轉育種方向的最佳時機。在從單一數量型增長轉換成現代增長方式，調整育種方向和技術路線，縮小了與發達國家的差距以后，將會在新的基礎上，在全國范圍，以更快的速度和更高的經濟質量發展玉米生產和相關產業。若干年后，還會經歷一輪以新技術為核心的育種技術調整，玉米產業將能夠繼續保持合理的發展速度。
一、育種進展
僅就看到的情況講幾點意見，共大家參考。
從2015年各地玉米品種展示和區域試驗來看，經過十幾年的不懈努力，全國玉米育種方向轉型速度明顯加快，尤以西北地區進步突出，東北和黃淮地區也加快了速度。在這個基礎上，5-10年內，我國必定會育出一批明顯創新型的優良品種，增加了同跨國公司抗衡的能力。但要全面超越跨國公司，還需要長期努力。
我察看東北和西北地區的綜合試驗站，也考察了國家和個別省的玉米品種區域試驗。總體印象，體系（含科企合作）培育的新品種，明顯好于8+1，育種水平進步很快。這兩個區域，8+1育成的品種略好于國家區試和省區試，但內部分化很明顯。
在黃淮海區，國家玉米產業體系的品種略好于8+1，后者與國家區域試驗水平相當，而省區試的品種明顯差一些。
8+1個別企業的育種水平提高較快，雖然只在管理機制上稍有改變，企業就不敢馬虎。這說明機制創新很重要。但8+1排排坐分果果的辦法不妥，企業之間分化很明顯，有的企業創新驅動比較好，有的企業就很差；平均主義沒有反映客觀形勢，在社會上反響不好。品種試驗應當實事求是。本來品種審定制度就有毛病，如果再把這件事做壞了，政府機構的公信力可就全毀了。
國家和省區試品種分化很明顯，一些品種與5年前看到的差別不大，好的少，賴的多，整體進步慢。管理部門和大腕專家們需要促一下，特別是階級弟兄們，哪怕言不由衷地講幾句空話，或許也能推動育種技術進步。
體系的科研機構和企業都有創新的好品種出現，也都有老式品種；其中有的企業，創新型品種較多些，有的企業少些，總體上大家都在努力創新，表達了積極向上的意向。給我印象深刻的是大民（非體系）、真金、潞玉、九禾等幾家企業。前幾年印象較差的甘肅種業和蘭州試驗站育成的品種也有明顯進步。
體系外面仍有許多企業育種方向不明確，品種依然落后，例如東亞種業原地踏步。黃淮海區還沒有完全擺脫緊湊型的束縛，看來夏播玉米區的育種創新難度比較大，要奮起直追。
體系內的品種，前幾年吉林農科院、衡水、鐵嶺、克山、烏魯木齊、新鄉試驗站走在前面，今年給我印象深刻的是黑河、楊凌、忻州、鶴壁等試驗站的品種變化明顯，其他試驗站推出創新型品種只是時間早晚的事。個別地方可能得益于直接使用美國自交系，加快了育種進步。某些美國自交系比較適應西北和東北地區的生態環境，可直接使用，而其他地區則需要更多時間才能把理論、方向和技術路線的轉型落實到種質改良與創新。
體系科技人員和企業都不要自滿。我們不過早走一步，所以顯得好一點。體系外面一些企業，起步雖晚，但動作快。我們要加快速度，不然就會被別人超過，體系也就邊緣化了。
許多不在體系，又不在8+1的企業育成品種普遍較差，但一些小型公司或個體育種者的品種卻有特色，創新力度大，任何人都不要忽視，更不要輕視他們。為了普遍提高企業的育種理論和技術水平，建議種子局和種子協會舉辦一些深度培訓班或高級研討班。
二、轉方式
在體系引領下，全國玉米育種調轉方向，已成大勢所趨，取得明顯進步。我們注意到，東北早熟組的試驗品種變化很大，這可能與使用歐洲育種材料有關，但都沒有解決大斑病問題。早熟種質的改良與創新應當引起關注。
既然已經開始調轉育種方向，今后不可急躁。我們花了十幾年時間正確引導育種的理論、方向和技術路線，今后落實到種質改良與創新，需要更長的時間和過程。大田生產要逐漸增加種植密度，不可急躁。但育種圃的密度要盡快增加到位，以增加選擇壓。實際上，這是一個協調過去與未來之間差距的過程。商業育種不是為了昨天和今天，至少想到5年以后機械化收獲和市場競爭因素對品種的要求，甚至想到10年以后的市場需求。
以前我們強調不要“走貓步”，現在多數育種者都做到了，今后更多地強調不要“狗熊掰棒子”。現有種質改良難度很大。
矮密早，脫水快和宜機收的育種方向須長期努力。初期階段只能實現低水平目標，個體與群體的矛盾需要較長時間才能克服。現在育種界剛有一點創新氣氛，要保護和激勵創新，就需要徹底改革品種審定制度，不可壓制創新，更不可推波助瀾再次刮起浮躁育種的不良風氣。
要解決“形似”而“神不似”的問題。從外形看，許多新品種與美國品種幾乎沒有區別，但內涵可能有很大距離，需要更多地關注產量穩定性。這歷來是中國玉米品種的薄弱環節。
現在全國玉米育種水平和產量潛力都比較高，區試品種之間的產量差異不很大，但生產中的實際產量和表現卻相差很大，這關系到農民利益，是農民最不容忍的遺傳缺陷，而品種區域試驗、數據處理和審定規則都忽視抗逆性缺陷。企業也不大重視，聽天由命，但就怕出問題，卻不肯從育種的技術路線上想辦法解決。
提高產量穩定性的辦法是抗逆育種，關鍵措施是推廣高密度篩選。它的理論基礎是產量來源，什么是產量？產量就是抗逆性。
三、美國種質
美國種質的配合力水平普遍超過國內種質，現在已經沒有人說三道四，可我卻要略說一二。
引進和利用美國種質須了解生態特點。美國種質適宜日照充足的冷涼條件，病害壓力較小。而中國玉米主產區的環境特點是病害壓力大，病菌小種復雜。在黃淮海區域，陰雨寡照，播種時土壤高溫干旱，根系容易老化和發生倒伏。盡管美國種質適宜日照充足的冷涼條件，但美國自交系和雜交種的上部葉片少短窄小薄稀疏和顏色偏黃的特點，與國內種質形成鮮明反差。
1．對美國自交系不要盲目，更不可迷信。改良和創新的基礎是對美國種質的深入了解，這正是我們進行大規模配合力分析的目的。
2．創新是一種能力，買不來，偷不來，甚至仿不來；要從根上學理論和改變育種技術，才能提升能力。自主創新并不是很難的事，雖然我們有許多方面不如跨國公司，但也有自己的相對優勢。例如個人經驗比較豐富和全面，育種研發小團隊的投入產出效率相對較高，我們對中國玉米產區的生態和生產問題了解得較深入，而且能夠與種質相對應；我們了解自己的傳統文化，能夠充分利用它的優點和缺點。這些都是先鋒公司沒辦法與我們競爭的。今后要充分發揮自己的相對優勢，應對跨國公司的挑戰；學習國外先進經驗，用現代育種理論和技術路線提高小規模育種的效率。人脈（含便宜的勞動力）資源也是我們的優勢，但通常比較脆弱，斗不過資本的力量。
3．當前普遍問題是缺乏自信心。提高自信心不需要思想教育，更不需要民粹主義口號和說教。我們需要加強理論培訓，深刻理解育種技術路線的理論基礎，然后轉化為自覺的種質創新行動和改革育種研發管理。提高理論水平，才能擁有自信心。
四、抗病性不可忽視
近年來，隨著感病品種先玉335的大面積推廣種植，種質單一化，大斑病在東北、西北等地區逐年加重，病菌小種趨于單一。某些美國種質引起大斑病重新流行。這可能與兩國的病害小種差異有關。
需要對引進的美國自交系做系統的病害鑒定，然后與種質背景比對。從遺傳原理來說，改良抗病性相對容易。中國育種家歷來重視抗病育種，幾十年來，更積累了許多抗病種質，與美國種質雜交后選育二環系，可以改良美國種質的抗病性。
抗病育種需要利用基因型與環境互作原理，在發病嚴重地區高密度種植分離群體，創造發病環境，然后從大群體篩選抗病基因型。這樣才能抓住小概率事件。
五、轉變育種技術路線
下一步做什么？對有創新能力的企業來說，今后主要是改變種質創新的技術路線。目標是提高育種效率。調整技術路線比改變育種方向涉及到的理論知識更多些。
脫水速率的改良復雜而困難，需要多年積累才能見效。現在情況好些，可以利用美國種質提高品種的灌漿和脫水速度。
我們開展大規模配合力分析的意義不僅是獲得自交系的相關信息，更要建立商業育種的技術流程（育種工藝），給全國玉米育種做示范。玉米育種的五項基本原則，濃縮成一句話，就是以配合力為核心。早代鑒定一般配合力，中高代鑒定特殊配合力。這是育種流程的核心。
今后要重點改革育種技術路線。一些傾向性問題普遍存在，說明育種者重視了國外種質，但還需要改進育種方法。
各地新選育的雜交種穗軸普遍較粗。要尋找原因，是國內種質還是美國種質引起粗穗軸。通過機械收獲和在收獲時測籽粒含水量，可以逐漸篩選到穗軸較細的自交系和雜交種。這需要很長時間；若利用美國種質改良國內自交系，效果會比較好，進展比較快。
最近幾年，黃淮海地區的新品種禿尖嚴重，絕非個別品種個別年份的偶然現象。這需要研究，可能與美國種質不適應黃淮海地區陰雨寡照有關，但國內種質抗逆性不強和不耐密植也是重要原因。解決途徑是高密度抗逆育種。
果穗禿尖現象嚴重，問題表現在雜交種，根源卻在自交系選育過程沒有施行高密度抗逆育種策略，還可能是育種圃過度水肥管理抵消了部分逆境選擇壓。
倒伏嚴重。這不是利用了美國種質就自然能解決的，要通過高密度育種，在分離群體內篩選抗倒伏基因型。倒伏的原因比較復雜，既有莖稈質量，也有根系發育問題。
六、科企合作要升級
下一個五年，科企合作要打開新局面。要堅持前育種研究，這是于國家、于產業、于自己都有利的事情。通過前育種研究加強科企合作，有利于培養創新型自交系和雜交種。
下一個五年，要擴大到全產業鏈合作，把育種、栽培、植保、農機、加工、農經等各個領域包括進來。這需要在農業部領導下通過獨立法人機構進行嘗試。
七、培訓：育種能力建設
國內育種界缺少可持續的技術研發和產品創新能力，對育種方向和技術路線缺少深刻認識。為了普遍提高育種能力，體系制定計劃，逐年開展理論和技術培訓。目的是提高自主創新的能力和信心。
第一年（2013）從選擇響應開始，第二年（2014）講解GCA，第三年（2015）SCA，第四年（2016）G × E，最后一年（2017）回歸到選擇相應。耗時5年，能夠把育種的技術路線和理論基礎講清楚。
在這過程里，還要穿插試驗設計與統計分析及其他育種技術培訓。
經過理論和技術培訓，仍然理解不了玉米育種的理論基礎，不能提高自主創新的自信心，那就不適合做育種研究了。
八、育種與環境控制
國家和各地方的品種區域試驗、生產試驗和品種展示普遍存在過度管理現象，施肥量過多，灌溉也比較充足。這樣選育自交系和雜交種不符合G×E原理，會抵消一部分對品種抗逆性的改良。縱觀品種比較試驗，遺傳方差縮小，不利于篩選抗逆性強的優良基因型。今后要嚴格控制試驗田的水肥，停止過度管理。崗位專家、試驗站和企業的育種圃都要糾正這個偏向。要在適當選擇壓下測試雜交種和選育自交系。
九、提高自信心
金色農華海外盜種事件暴露出理論、技術、管理都不自信。這是國內育種界必須克服的思想障礙。
建立自信心，需要幾個條件。
1 理論、方向和技術路線要正確。這是建立自信心的基礎。
2 承認差距，鴕鳥心態不可能建立自信心。利用美國自交系可以改良和提高國內自交系的配合力水平。現在種質基礎比過去豐富，改良起來不困難，但需要時間積累。
3 理論自信，技術路線要清晰，態度須端正。堅持兩個雜種優勢群的理論，施行向兩邊推、循環育種和抗逆育種的技術路線，核心是配合力，早代測驗GCA，中晚代測SCA，并測驗G×E。要推廣多點測試和利用逆境條件篩選雜交種。這些是育種者應當熟知的科學道理，在中國卻成了天書。國家玉米產業體系要責無旁貸地堅持做好理論和技術培訓，帶領全國玉米育種人與跨國公司競爭。
4 增加投入與改善設施條件。購置現代化的育種研究設備；有實力的企業應整合資源，提高效率；科企合作，發揮科研機構的作用。
5 改進管理，通過整合資源，彌補個人知識缺陷。企業育種要的不是完美個人，而是由許多不同專業的普通個人組成的完美團隊。育種是水到渠成的事，通過改善管理，把種質創新的功課做足，整合各方面資源優勢，一定能夠培育出優良自交系和雜交種。對企業來說，管理也是生產力。
十、結束語
跨國公司不神秘，他們的今天是多年積累的產物，而且融入育種流水線，規范管理。這比我們強很多，但我們也有獨特優勢。雙方的競爭優勢都是暫時和可逆轉的。在種業發展的低級階段，我們的育種規模小，可以充分挖掘個人潛力，提高資金使用效率。學習美國的先進經驗，然后發揮我們小規模和高效率的優勢，組織育種研發。目前，經驗育種仍可以發揮重要作用，使我們以較低的代價追趕跨國公司的育種技術和種質改良與創新能力。追趕并不困難。但追趕到一定程度，繼續提高效率，經驗育種就不夠用了，需要施行一套更先進的管理方法。
