《 農民日報 》( 2013年09月02日 08 版)
國家種業新政頒布兩年以來,種子企業歡欣鼓舞,迎來了“種子行業的春天”!可是,今年種子銷售季節沒能讓種子企業的老總們高興起來。今年,種子銷量減少,四川省內許多公司發出(chu)的種(zhong)子(zi)被經(jing)銷商退貨,這讓種(zhong)子(zi)企(qi)業(ye)陷入(ru)困境,這一情況也(ye)將影響今年的種(zhong)子(zi)生(sheng)產(chan)與(yu)2014年種(zhong)子(zi)銷售。
今年(nian)種子需(xu)求減少的原因(yin)是(shi)什么呢?通過對種子生產管理(li)部門和(he)種子企(qi)業(ye)的走訪,這(zhe)一現(xian)象(xiang)應該是(shi)近年(nian)來(lai)種子行(xing)業(ye)調整帶來(lai)的市場博(bo)弈與陣痛。
由(you)于種(zhong)(zhong)(zhong)糧比較效益較低,農民種(zhong)(zhong)(zhong)糧積(ji)極性(xing)下降(jiang),以前精耕細作變得(de)粗(cu)放,畝用(yong)種(zhong)(zhong)(zhong)量減少;“錢糧”爭地,經濟(ji)作物種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)面積(ji)增加(jia);加(jia)之去年(nian)以來四(si)川省干旱等原因,大面積(ji)良田無法在正常(chang)時間(jian)播種(zhong)(zhong)(zhong),造成(cheng)今年(nian)作物種(zhong)(zhong)(zhong)子的(de)需(xu)求減少。
2011年4月,國務院8號文件頒發后,四川省部分中小種子企業退出,但還有部分企業的生產經營許可證照還要三四年后才到期,“多小散”的局面依然存在。一些種子企業的假冒、套牌銷售,以次充好、低價拋售、忽悠式營銷等造成市場銷(xiao)(xiao)售總供給(gei)量、品種(zhong)和(he)價格等的混(hun)亂及(ji)目前種(zhong)子(zi)企業銷(xiao)(xiao)售模式單一,使得種(zhong)子(zi)的銷(xiao)(xiao)售抗風險能力(li)較差。
3年(nian)(nian)以后(hou),更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)中小(xiao)種企(qi)(qi)(qi)退出(chu)市場,大企(qi)(qi)(qi)業(ye)崛起(qi),將對(dui)規(gui)范(fan)種子(zi)(zi)(zi)市場起(qi)到促進作(zuo)用(yong),企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)抗風險能力才能得以顯(xian)現。據(ju)仲衍種業(ye)股(gu)份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)有(you)(you)(you)關(guan)負(fu)責(ze)人介紹,去年(nian)(nian)以來,公(gong)司(si)通過(guo)郵政農資銷(xiao)售(shou)網絡銷(xiao)售(shou)與配送,今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)總(zong)量比去年(nian)(nian)翻了一番。郵政健全的(de)(de)(de)網絡配送和(he)公(gong)司(si)專業(ye)技術服務(wu)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo),企(qi)(qi)(qi)業(ye)走出(chu)了一種新的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式。農大正紅(hong)通過(guo)3年(nian)(nian)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)據(ju)點銷(xiao)售(shou)模式,對(dui)各地用(yong)種量的(de)(de)(de)真實性把握,在種子(zi)(zi)(zi)生(sheng)產和(he)銷(xiao)售(shou)方面游刃有(you)(you)(you)余。四川川種種業(ye)有(you)(you)(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司(si)依托中種的(de)(de)(de)優勢(shi),在今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)這場風險中險中求生(sheng)。此外,隨著“育、繁、推一體化”種子(zi)(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展,更(geng)多(duo)(duo)差異化種子(zi)(zi)(zi)品種的(de)(de)(de)上(shang)市,將對(dui)糧食(shi)生(sheng)產產生(sheng)積極的(de)(de)(de)影響。
目前,部分種子企業在建立制種基地時忽視長期規劃,相應措施未及時跟上,制約了基地建設的長期穩定發展。制種技術落實到位差,種子質量下降,制種生產風險增大,效益難保證。基地不是多了,而是不精、不專,這已威脅到水稻大田生(sheng)(sheng)產用種安全。2012年,江安縣發生(sheng)(sheng)的“Y兩優5845”水(shui)稻種子(zi)案件,共造成3個鄉鎮、244戶農(nong)戶減產甚(shen)至絕收,受(shou)損種植(zhi)面積達36公(gong)頃,經濟損失19.8萬元。深刻的教訓說明,加(jia)強現代種業制種基地建設(she)刻不容(rong)緩。
近年來,隨著農(nong)業(ye)、農(nong)村經濟(ji)形(xing)勢的(de)發展,農(nong)業(ye)種(zhong)子(zi)管理部門要(yao)求(qiu)雜交(jiao)水稻(dao)制(zhi)種(zhong)基(ji)地(di)的(de)管理與建(jian)設不斷(duan)創新(xin),在總結“公(gong)司+農(nong)戶”模式的(de)基(ji)礎上(shang),探索“大(da)(da)流轉+小業(ye)主”、“企業(ye)+專業(ye)合作社+制(zhi)種(zhong)大(da)(da)戶”的(de)新(xin)模式,形(xing)成以制(zhi)種(zhong)大(da)(da)戶為主,集中土地(di)實(shi)行集約化(hua)、規模化(hua)、機械化(hua)、標準化(hua)制(zhi)種(zhong),以降低成本、提高(gao)單產(chan)、增加制(zhi)種(zhong)效益。
從長遠(yuan)發展看,四川應在雜交水稻制(zhi)種(zhong)(zhong)基(ji)(ji)地(di)建設(she)的長期穩(wen)定(ding)方面狠(hen)下(xia)功夫。政府(fu)需要在投入上(shang)向制(zhi)種(zhong)(zhong)基(ji)(ji)地(di)建設(she)傾斜,打(da)造一批“規模(mo)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、機械(xie)化(hua)(hua)、集約化(hua)(hua)”的現代種(zhong)(zhong)業制(zhi)種(zhong)(zhong)基(ji)(ji)地(di)。同時,制(zhi)種(zhong)(zhong)企業要與(yu)基(ji)(ji)地(di)農民(min)形成穩(wen)定(ding)的利益共同體(ti),建立風險共擔利益共享的機制(zhi),從而穩(wen)定(ding)基(ji)(ji)地(di)面積(ji)。













