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努力打造全國供銷合作社系統企業“國家隊”

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-12-23  來源:經濟參考報  作者:胡梅娟  瀏覽次數:427
 

    “組建供銷產業發展基金”、“籌備集團財務公司”、“力爭三五年內"孵(fu)化(hua)"3家以上不同規(gui)模的(de)上市公司……”,如果記者不是面(mian)對面(mian)地采訪(fang)中國供銷集團的(de)“掌門人”顧(gu)國新(xin),可(ke)能很難會把這些極具市場、資本意味的(de)話(hua)語,與“供銷社”3個字聯系起來。

  然(ran)而,正是充分利(li)用市場與(yu)資本的力量,成立不到(dao)兩年(nian)的中(zhong)國(guo)(guo)供銷(xiao)集團(tuan)有限公司(簡稱中(zhong)國(guo)(guo)供銷(xiao)集團(tuan))發(fa)展態勢良好:在不久前發(fa)布的“2011年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)”排(pai)名中(zhong),中(zhong)國(guo)(guo)供銷(xiao)集團(tuan)成功(gong)躋身百強(qiang)之列,位居“中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)”第83位、“中(zhong)國(guo)(guo)服務業(ye)(ye)500強(qiang)”企(qi)業(ye)(ye)第31位。

   “我們的目標,是把中國(guo)(guo)供(gong)銷(xiao)(xiao)集團(tuan)努(nu)力(li)打造成全(quan)國(guo)(guo)供(gong)銷(xiao)(xiao)合作社系統企業的"國(guo)(guo)家隊",努(nu)力(li)打造成為涉(she)農流通"國(guo)(guo)家隊"的旗艦(jian)企業”。在接受《經濟參考報》記者(zhe)專訪時(shi),中華(hua)全(quan)國(guo)(guo)供(gong)銷(xiao)(xiao)合作總(zong)社(簡稱全(quan)國(guo)(guo)供(gong)銷(xiao)(xiao)總(zong)社)理(li)事會副主(zhu)任,中國(guo)(guo)供(gong)銷(xiao)(xiao)集團(tuan)董事長、黨委書記顧國(guo)(guo)新如是說。

  戰略目標引領聚合形成實力

  據了解,中國供(gong)(gong)銷集團(tuan)(tuan)是在全國供(gong)(gong)銷總社(she)12家本級企業基礎上組建(jian)成立(li)的。經國務院批(pi)準,2010年1月18日,中國供(gong)(gong)銷集團(tuan)(tuan)完(wan)成了工商登記。

  合作社在我國已有80多年的發展歷史。1995年,黨中央、國務院作出了《關于深化供銷合作社改革的決定》(中發〔1995〕5號)。2009年,國務院再次頒布《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》(國發〔2009〕40號),指明新形勢下全國供銷社系統的發展方向、職責和任務。在中央文件精神的指引下,全國供銷社系統不斷克服計劃經濟時期形成的弊端,進入了一個全新的發展階段:一是網絡覆蓋面顯著提升,各類經營服務網點達到68萬個,恢復到歷史最好水平;二是現代流通方式正在普及,配送中心、連鎖超市、便利店等新型零售業態已經取代傳統零散的銷售門店,一些地方正加快發展大賣場、購物廣場等適應城市消費特點的高端商業業態;三是社有企業整體規模和效益明顯提升,特別是農資、棉花、再(zai)生資源、日用(yong)消費品、農產品等(deng)傳統優勢企業(ye)(ye)進一步鞏固,提升了行業(ye)(ye)主導地位;四是項(xiang)目(mu)建(jian)設全面鋪開,一批投資規模大、建(jian)設標準(zhun)高(gao)、帶動能(neng)力強的(de)大型項(xiang)目(mu)相繼建(jian)成(cheng)投產,供(gong)銷(xiao)合作社(she)的(de)發(fa)展后勁顯著增強;五是經營(ying)領域有(you)效拓展,現代物流、商業(ye)(ye)地產等(deng)新興產業(ye)(ye)快速發(fa)展。2010年,全國(guo)供(gong)銷(xiao)社(she)系統銷(xiao)售總額(e)近1.6萬(wan)億元,同比增長(chang)26.6%。

  顧國(guo)新告訴(su)記者(zhe),全國(guo)供(gong)銷(xiao)總社(she)組建(jian)中國(guo)供(gong)銷(xiao)集團,戰略意義在(zai)于:首先是(shi)(shi)國(guo)家需要大(da)型涉農(nong)(nong)流(liu)通(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)揮骨干作用(yong)。近些年來(lai),農(nong)(nong)民(min)生產(chan)的(de)(de)積極性和消(xiao)費(fei)需求不(bu)(bu)斷提高。但(dan)是(shi)(shi),農(nong)(nong)村(cun)流(liu)通(tong)的(de)(de)問題仍然十分突出,農(nong)(nong)村(cun)流(liu)通(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“散、小、弱”,流(liu)通(tong)成本(ben)居高不(bu)(bu)下,一些農(nong)(nong)產(chan)品(pin)產(chan)銷(xiao)對(dui)接不(bu)(bu)暢,鮮(xian)活農(nong)(nong)產(chan)品(pin)“賣(mai)難買貴”;很(hen)多工業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)不(bu)(bu)能(neng)及(ji)時下鄉(xiang),假冒偽(wei)劣產(chan)品(pin)泛濫農(nong)(nong)村(cun)市場等(deng)等(deng)。迫(po)切需要規模大(da)、服(fu)務(wu)(wu)好的(de)(de)流(liu)通(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)農(nong)(nong)村(cun)流(liu)通(tong)領(ling)域(yu)(yu)中發(fa)揮主導(dao)性作用(yong)。其次是(shi)(shi)貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)國(guo)發(fa)40號文件(jian)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)舉(ju)措。國(guo)務(wu)(wu)院文件(jian)要求全國(guo)供(gong)銷(xiao)總社(she)加(jia)快推進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)并購、重組,調整優化(hua)社(she)有資本(ben)布局,促進優勢(shi)資源向(xiang)骨干企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集中,在(zai)優勢(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)領(ling)域(yu)(yu)培(pei)育一批大(da)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集團;要不(bu)(bu)斷健全企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法人治理(li)(li)結構,提高規范管理(li)(li)水平;要積極拓(tuo)展經(jing)營范圍和服(fu)務(wu)(wu)領(ling)域(yu)(yu),促進工農(nong)(nong)產(chan)品(pin)雙向(xiang)流(liu)通(tong)、城鄉(xiang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)緊密融合。

  “目前,我們社屬企業的現狀和這個要求還有很大差距。中國供銷集團的一個重要職能就是作為全系統優勢資源的整合平臺,真正按照市場的辦法實質性地推動系統的聯合發展,充分發揮系統的網絡、人才、業務、市場等方面的(de)潛力和優勢,引領和帶動全系統企業的(de)發展”。顧國新強調說。

  組建中國供銷集團(tuan),也(ye)是(shi)社(she)(she)屬企(qi)(qi)業加快(kuai)改革發(fa)展(zhan)的(de)需要(yao)(yao)。1995年(nian),全國供銷總社(she)(she)恢復成(cheng)立以(yi)來(lai),總社(she)(she)本級企(qi)(qi)業保持了(le)較快(kuai)的(de)發(fa)展(zhan)速(su)度,但企(qi)(qi)業規模不一,難(nan)以(yi)形成(cheng)合力和協同效應;仍然存在著(zhu)明顯的(de)行政化管(guan)理問題。要(yao)(yao)實現以(yi)上目標,最好的(de)辦法就是(shi)成(cheng)立集團(tuan)公司把企(qi)(qi)業的(de)優勢資源整合起來(lai),按(an)照(zhao)市場的(de)要(yao)(yao)求,按(an)照(zhao)企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)規律,推動企(qi)(qi)業的(de)改革和發(fa)展(zhan)。顧國新說。

  搭建新平臺借資本之力起飛

  “供銷集(ji)團(tuan)成立以后,最(zui)突出的一點變化就是,實現(xian)了(le)總社企業由分散到集(ji)中的轉(zhuan)變,很好地(di)實現(xian)了(le)規(gui)模效(xiao)益和整體(ti)優(you)勢”。顧國新告訴記(ji)者。他強調說(shuo),這一轉(zhuan)變中全方位、有效(xiao)地(di)利用了(le)資(zi)本市場的力量。

  2010年12月29日,中(zhong)國供(gong)銷集團(tuan)發(fa)行(xing)企業債(zhai)券的申(shen)請得到國家發(fa)改委批準(zhun),并(bing)在(zai)最短(duan)的時間(jian)內(nei)成功發(fa)行(xing)。發(fa)債(zhai)過程(cheng)中(zhong),供(gong)銷集團(tuan)主體(ti)信用(yong)和債(zhai)券的評級均為AAA級,在(zai)資(zi)本市場上樹立(li)了(le)很好的形象。

  顧國新說:“我們利用企業(ye)(ye)(ye)債資(zi)(zi)金,支持成(cheng)員企業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)建設了一批好的項目(mu)。”談及(ji)(ji)這一點,他如(ru)數(shu)家珍:中農(nong)集團正在(zai)(zai)(zai)加快建設青(qing)海大浪灘和老撾鉀肥項目(mu)以及(ji)(ji)河北、陜西的農(nong)機項目(mu);中棉集團在(zai)(zai)(zai)山東、新疆等(deng)地(di)正在(zai)(zai)(zai)抓緊建設綜(zong)合性(xing)的棉花物流園和產(chan)業(ye)(ye)(ye)化基(ji)地(di),推動棉花經(jing)營向現代(dai)經(jing)營業(ye)(ye)(ye)態轉型;中再生(sheng)公司在(zai)(zai)(zai)江(jiang)蘇(su)常州、河南洛陽、四川內(nei)江(jiang)、黑(hei)龍江(jiang)哈爾濱等(deng)地(di)建設一批再生(sheng)資(zi)(zi)源回收(shou)(shou)利用基(ji)地(di),再生(sheng)資(zi)(zi)源回收(shou)(shou)、分揀(jian)、拆解、加工和綜(zong)合利用的現代(dai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)格局基(ji)本形成(cheng);在(zai)(zai)(zai)江(jiang)蘇(su)丹(dan)陽、湖北仙桃、浙江(jiang)仙居(ju)、安徽宣(xuan)城(cheng)、寧(ning)夏海原(yuan)等(deng)地(di),一批大型農(nong)產(chan)品(pin)批發市場也在(zai)(zai)(zai)加快布局、建設之(zhi)中……

  “我們還(huan)積極與銀行(xing)(xing)合(he)作,集(ji)團(tuan)授(shou)信(xin)規模不斷擴大(da)”。顧國新說。據(ju)了解(jie),目前中國供(gong)銷(xiao)集(ji)團(tuan)本(ben)部(bu)銀行(xing)(xing)的授(shou)信(xin)額(e)度(du)合(he)計突破500億元(yuan)。由于(yu)中國供(gong)銷(xiao)集(ji)團(tuan)信(xin)用級別(bie)高(gao),融(rong)資規模大(da),融(rong)資成(cheng)本(ben)就相(xiang)對(dui)更低(di),為所屬出資企業提(ti)供(gong)直接(jie)和(he)間接(jie)的資金支持達50多億元(yuan)。

  “我們(men)也正積極(ji)探索其他形式融資渠(qu)道,最近剛(gang)剛(gang)組建了基金管理(li)公司,籌備組建供銷(xiao)產(chan)(chan)業發展基金。我們(men)還要深入拓(tuo)展信托(tuo)理(li)財、股權投資、金融資產(chan)(chan)管理(li)等業務”。

  顧國新(xin)告訴記(ji)者,我們鼓勵具(ju)備條件的企業積極謀求上(shang)市(shi),爭取(qu)在三五年內集團(tuan)有(you)3家以(yi)(yi)上(shang)不同(tong)規模的上(shang)市(shi)公司,以(yi)(yi)帶動整個集團(tuan)快(kuai)速(su)發展。“比如說農村超市(shi)板(ban)塊,我們要在目前布局的區(qu)域市(shi)場進(jin)一步擴大(da)優(you)勢(shi)地位,提(ti)高新(xin)合(he)作超市(shi)品牌的影響(xiang)力(li),并(bing)積極推動這一板(ban)塊上(shang)市(shi)”。

  中(zhong)國農業(ye)銀行(601288,股吧)IPO時(shi),中(zhong)國供銷集(ji)團(tuan)(tuan)是排名第(di)10位的(de)戰(zhan)略(lve)投(tou)資(zi)者(zhe)。不(bu)過,中(zhong)國供銷集(ji)團(tuan)(tuan)不(bu)只想做個(ge)“股東”,作為農行戰(zhan)略(lve)投(tou)資(zi)者(zhe),它獲得了更多的(de)經驗與資(zi)源。“我們在傳(chuan)統優勢(shi)業(ye)務的(de)基(ji)礎上,向相關業(ye)務領(ling)域延(yan)伸,也取(qu)得了很好(hao)的(de)效果。在涉農金融服務方(fang)面,我們積(ji)極推進了小額貸(dai)款、擔保(bao)等業(ye)務發(fa)展,目前(qian)有(you)4家小額貸(dai)款公司已(yi)正(zheng)式(shi)營(ying)業(ye)。

  “我們要(yao)大力推(tui)動集團(tuan)財(cai)務公司組(zu)建(jian)工(gong)作,并依托系(xi)統網絡(luo)優勢,探索通(tong)過收購(gou)或組(zu)建(jian)等各種可行方式,成立供銷合作銀行。”顧國新說。

  未來之目標城鄉互動

  “經過(guo)近(jin)兩年(nian)的(de)(de)發(fa)展(zhan),我們(men)又站在(zai)了一個新(xin)的(de)(de)歷史起點上”。顧(gu)國(guo)(guo)新(xin)告訴(su)記(ji)者,今年(nian)5月11日,國(guo)(guo)務院領導到(dao)中國(guo)(guo)供銷(xiao)集(ji)團(tuan)調研(yan)時,對(dui)供銷(xiao)總社(she)(she)以(yi)及供銷(xiao)集(ji)團(tuan)的(de)(de)工作進行了充分肯定,也為(wei)供銷(xiao)社(she)(she)取(qu)得(de)的(de)(de)成績和(he)發(fa)生的(de)(de)變(bian)化感(gan)到(dao)高興,并指示要(yao)(yao)求供銷(xiao)社(she)(she)要(yao)(yao)進一步發(fa)揮在(zai)“三(san)農”工作中的(de)(de)重要(yao)(yao)作用。今年(nian)9月,全(quan)國(guo)(guo)供銷(xiao)總社(she)(she)黨組書記(ji)、理事會主(zhu)任(ren)楊傳堂到(dao)任(ren)后(hou)不久,來到(dao)中國(guo)(guo)供銷(xiao)集(ji)團(tuan)調研(yan)。他強(qiang)調說(shuo),中國(guo)(guo)供銷(xiao)集(ji)團(tuan)要(yao)(yao)堅持供銷(xiao)合作社(she)(she)為(wei)“三(san)農”服務的(de)(de)宗(zong)旨,開拓創新(xin),帶(dai)動全(quan)系統(tong)企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan),在(zai)科(ke)學發(fa)展(zhan)中實現經濟效益和(he)社(she)(she)會效益的(de)(de)統(tong)一,努力打造供銷(xiao)合作社(she)(she)系統(tong)企業(ye)(ye)“國(guo)(guo)家隊”。顧(gu)國(guo)(guo)新(xin)對(dui)此深(shen)感(gan)責(ze)任(ren)重大,使命光榮。

  在談到中國供(gong)銷集團“十二五”期間的(de)發(fa)展(zhan)思路(lu)時(shi),顧國新說,“中國供(gong)銷集團要實現"國家隊"的(de)目標(biao),既要有(you)一般企業(ye)的(de)市場思維,又要有(you)足夠的(de)戰略(lve)思維、宏觀意(yi)識和世界(jie)眼光,還要有(you)高度(du)的(de)社會責任感。”

  顧國(guo)新認(ren)為,其(qi)中最(zui)重要的一(yi)點是必(bi)須始(shi)終(zhong)堅持(chi)為農服務(wu)的宗旨(zhi),“只有(you)堅持(chi)為農服務(wu),才能形成有(you)別于(yu)其(qi)他企業的經營模(mo)式。”顧國(guo)新說,以此為前提(ti),中國(guo)供銷集團(tuan)要不斷鞏固提(ti)升(sheng)傳統業務(wu)優勢,并在一(yi)些新的業務(wu)領域實現快速突(tu)破,使集團(tuan)的綜合實力和服務(wu)功(gong)能得(de)到快速提(ti)升(sheng)。

  比如,農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)板(ban)塊要(yao)不斷加(jia)強行(xing)(xing)業資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)整合,上抓資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan),下建網絡,延(yan)伸(shen)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈,在(zai)這個行(xing)(xing)業中(zhong)發(fa)(fa)揮更大(da)的作(zuo)用。棉(mian)花經(jing)營板(ban)塊要(yao)加(jia)快(kuai)(kuai)提升(sheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)掌控(kong)能力,進一步做大(da)棉(mian)花經(jing)營規模;要(yao)不斷提高棉(mian)花機(ji)械制造技(ji)術水(shui)平,適應產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業發(fa)(fa)展需要(yao),開發(fa)(fa)具有更高附加(jia)值的新產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin);擴(kuo)大(da)棉(mian)花交易市場(chang)交易品(pin)(pin)種(zhong),加(jia)快(kuai)(kuai)建設再生(sheng)(sheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)交易所和(he)其他大(da)宗農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)交易市場(chang),形(xing)成(cheng)集團(tuan)現代交易市場(chang)的品(pin)(pin)牌優勢。再生(sheng)(sheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)板(ban)塊要(yao)不斷擴(kuo)大(da)再生(sheng)(sheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業基(ji)地,建立完善(shan)的回收、加(jia)工利用體系,發(fa)(fa)展具有重要(yao)行(xing)(xing)業影響力的供銷(xiao)集團(tuan)綠色(se)經(jing)濟(ji)、循環經(jing)濟(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業。農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)流通板(ban)塊要(yao)加(jia)快(kuai)(kuai)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)批發(fa)(fa)市場(chang)項目建設,創新批發(fa)(fa)市場(chang)管理、交易、金融和(he)物流等服(fu)務模式(shi);發(fa)(fa)揮批發(fa)(fa)市場(chang)的組織(zhi)作(zuo)用,促進實(shi)現農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)紀(ji)人與農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)專業合作(zuo)社、主產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)地的產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)銷(xiao)對接(jie)。

  背景鏈接

  中國供銷集團主要涉農業務與優勢

  中農公司是我國專業從事化肥、農藥、農膜以及農機、種子生(sheng)產(chan)、銷售(shou)(shou)和服務的大型企業集(ji)團,每年(nian)化(hua)肥等農資(zi)銷售(shou)(shou)量達2500萬噸,每年(nian)平均承(cheng)儲國家化(hua)肥淡季儲備總量的20%左右。

  中棉公(gong)司(si)是我(wo)國經營規模最(zui)大(da)的(de)專業(ye)化棉花(hua)流通企業(ye),在(zai)全國棉花(hua)主產區(qu)和主銷(xiao)售區(qu)設(she)有分支(zhi)機構,國際貿易及(ji)國產棉業(ye)務規模近(jin)70萬(wan)噸,銷(xiao)售額超過100億元。

  中再(zai)生(sheng)公司是國內(nei)最(zui)大(da)的(de)再(zai)生(sheng)資源(yuan)回(hui)收利用(yong)企業,目(mu)前已建立(li)中央、華東、華南、西南、東北5大(da)區域(yu)性(xing)回(hui)收網絡(luo)和一批產業示范基(ji)(ji)地,再(zai)生(sheng)資源(yuan)突(tu)破480萬(wan)噸。公司在(zai)清遠、內(nei)江等5個基(ji)(ji)地項目(mu)被列為國家循環經濟和國家“城市礦產”試點。

  全(quan)國(guo)棉花(hua)(hua)交(jiao)易市(shi)場創(chuang)建(jian)(jian)了為國(guo)內外棉花(hua)(hua)現(xian)貨(huo)交(jiao)易的服務平臺(tai),受國(guo)家(jia)(jia)有關(guan)部門委托(tuo),已累(lei)計采購和拋售(shou)國(guo)家(jia)(jia)政策性(xing)棉花(hua)(hua)1000多萬噸。全(quan)國(guo)棉花(hua)(hua)交(jiao)易市(shi)場還推出了商品棉網上(shang)超(chao)市(shi)交(jiao)易,并且(qie)與國(guo)內大型物(wu)流企(qi)業合作,建(jian)(jian)立了覆蓋全(quan)國(guo)的棉花(hua)(hua)第三方監管體(ti)系,為上(shang)千家(jia)(jia)涉棉企(qi)業提供(gong)倉單質押、融資、信息和監管配送(song)等配套(tao)服務。

  中棉(mian)工(gong)(gong)業(ye)公司(si)是我國棉(mian)花(hua)加工(gong)(gong)機械制造龍(long)頭企業(ye),擁有(you)100多(duo)項(xiang)專利技術和國家級棉(mian)花(hua)加工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)技術中心(xin),棉(mian)花(hua)加工(gong)(gong)機械,棉(mian)籽(zi)(zi)、棉(mian)籽(zi)(zi)油、棉(mian)籽(zi)(zi)蛋白等棉(mian)籽(zi)(zi)深加工(gong)(gong)業(ye)務均處(chu)于行業(ye)領先地位。

  中國(guo)供(gong)銷集團農(nong)村(cun)超(chao)市(shi)業(ye)務在全國(guo)部分(fen)省區也有快速發(fa)展,目前已(yi)發(fa)展直營網點1000多(duo)個、加盟網點9萬多(duo)個,業(ye)務輻射800多(duo)個縣(xian)域市(shi)場,建立了(le)一(yi)批農(nong)產(chan)品生(sheng)產(chan)基(ji)地和專業(ye)合作社,通(tong)過“農(nong)超(chao)對接”,為農(nong)民(min)和消費者(zhe)帶來了(le)真真正正的實惠。

 
 
 
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