1、應對愛嘮叨的下屬的方法

　　這種類(lei)型的人(ren)以(yi)女性居多(duo)，因為(wei)其心(xin)理素質的原(yuan)因，所(suo)以(yi)承(cheng)受能力(li)有限，遇事便忙成一團，無法(fa)穩定，心(xin)態動(dong)蕩，好(hao)嘮叨(tao)。對待這類(lei)下屬可用以(yi)下方(fang)法(fa)：

　　（1）多用(yong)眼、少用(yong)嘴(zui)

　　如果你的(de)(de)下屬是(shi)這種嘮叨型(xing)的(de)(de)人，在安(an)排(pai)工作(zuo)時(shi)事先(xian)把該交待(dai)的(de)(de)一(yi)切都講得一(yi)清二楚，不(bu)要(yao)留下漏(lou)洞，以免她做更多的(de)(de)詢問。

　　（2）不要發怒

　　在她嘮叨時，千萬不要發怒，要盡(jin)量以冷靜的微笑(xiao)對之，既表示(shi)尊重，又使其不知底細，

　　從而使其少講或不(bu)講話(hua)。

　　（3）培養信任

　　當她嘮叨你(ni)必(bi)須回(hui)答時，一定要做到回(hui)答得有(you)份量，令其心服(fu)(fu)口服(fu)(fu)，有(you)了信任感，她便會言(yan)聽計從。

　　（4）不(bu)出爾反(fan)爾

　　搞清楚情(qing)況再發言，決不(bu)能出爾反爾。否則，會給(gei)她留下討價饒舌的余地(di)。

　　2、應對自作聰明的下屬的方法

　　自(zi)(zi)作(zuo)聰明的(de)(de)(de)(de)下屬(shu)(shu)，往往不能徹(che)底貫徹(che)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)圖，老是(shi)幫(bang)一些倒忙(mang)。他(ta)總認為(wei)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)主意(yi)(yi)要比領(ling)導的(de)(de)(de)(de)高明，在(zai)執行任務的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)自(zi)(zi)作(zuo)主張，改變(bian)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)圖。對于這樣的(de)(de)(de)(de)下屬(shu)(shu)，領(ling)導雖然氣(qi)憤，但又不好意(yi)(yi)思罵他(ta)。因(yin)為(wei)這會(hui)使他(ta)以后不幫(bang)你，并(bing)對你反(fan)感。試(shi)想有人全心(xin)全意(yi)(yi)地(di)為(wei)你解(jie)決(jue)問題，你不但不欣賞，還罵他(ta)一頓(dun)，這感覺(jue)能好受(shou)嗎？既然罵之不得，惟有用(yong)軟(ruan)攻。首先，多謝他(ta)的(de)(de)(de)(de)誠(cheng)意(yi)(yi)和幫(bang)忙(mang)，從(cong)正面肯定(ding)他(ta)幫(bang)忙(mang)的(de)(de)(de)(de)價值，之后，再(zai)從(cong)側(ce)面解(jie)釋(shi)一下他(ta)犯的(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)，最后再(zai)為(wei)他(ta)的(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)找個臺(tai)階下。甚至可以在(zai)最后把錯誤(wu)歸在(zai)自(zi)(zi)己身(shen)上，是(shi)自(zi)(zi)己解(jie)釋(shi)不全，才會(hui)累他(ta)白花精神，相信他(ta)也(ye)會(hui)十分(fen)輕松地(di)接受(shou)意(yi)(yi)見。

　　其實，只要適(shi)當(dang)引導，自作聰明的員工(gong)，不(bu)難訓練為有用的員工(gong)，所以不(bu)要放棄(qi)他們，這(zhe)些人(ren)可能(neng)是公司重要的資源(yuan)。

　     3、應對自私自利的下屬的方法：

　　（1）滿足正(zheng)當要求

　　與這(zhe)樣(yang)的(de)(de)下(xia)屬相處(chu)，對他(ta)(ta)們的(de)(de)合理要求(qiu)應給予(yu)滿足。使他(ta)(ta)們認(ren)識(shi)到你決不(bu)為難他(ta)(ta)，應該(gai)辦的(de)(de)事情都(dou)會(hui)給他(ta)(ta)辦。

　　（2）拒絕不合理要求(qiu)

　　對于他們的不(bu)合理要(yao)求，在(zai)委婉地擺出(chu)不(bu)能(neng)辦(ban)的各種原因之后，巧(qiao)妙地勸阻他不(bu)要(yao)得(de)隴望蜀。

　　（3）辦事公平

　　如果下屬中有(you)這(zhe)樣的人，當你制定利益(yi)分配計(ji)劃時，要充分發揮同事的監督作(zuo)用，將計(ji)

　　劃公(gong)布于(yu)眾(zhong)，使(shi)大(da)家(jia)感到是在一(yi)種公(gong)平之(zhi)中進行利益分配，這樣便可避免(mian)他與你糾纏。

　　4、應對陰險狡詐的下屬的方法

　　陰險(xian)狡詐(zha)的(de)(de)(de)人屬不喜(xi)歡卑鄙的(de)(de)(de)小(xiao)人，他為了自己(ji)的(de)(de)(de)利益，什(shen)么(me)損事都(dou)能做得出來。他采取(qu)(qu)各種(zhong)(zhong)手段，騙取(qu)(qu)上(shang)司的(de)(de)(de)信任，逐步奪取(qu)(qu)上(shang)司的(de)(de)(de)權力(li)，最終完全取(qu)(qu)代上(shang)司，這(zhe)是一種(zhong)(zhong)十分(fen)陰險(xian)的(de)(de)(de)小(xiao)人權術(shu)，亟需識別。

　　（1）小人常想方設法騙取(qu)領導者(zhe)的信任

　　A、小人為了騙(pian)取領導者(zhe)的(de)信任(ren)，可以不顧廉恥、不講道(dao)德，不惜代價、不擇手段，坑、蒙(meng)、拐、騙(pian)、吹、拍、抬、拉、吃(chi)、喝、嫖、賭、苦肉計(ji)、連環計(ji)、反(fan)間計(ji)、美人計(ji)，全都使(shi)得出來。

　　B、小(xiao)人(ren)一步步往上爬，占據重要位(wei)置(zhi)，取得信任之后(hou)，小(xiao)人(ren)隨之而來(lai)的，便(bian)是(shi)權力的逐漸增大(da)，地位(wei)的逐步提高，最后(hou)成為說話(hua)算數的實權人(ren)物。

　　C、小人常打著(zhu)領(ling)導(dao)者的(de)旗號，指揮他的(de)下屬。并采(cai)取各種手(shou)腕，使這(zhe)些下屬逐漸投靠自己(ji)。

　　D、小人一方(fang)面要(yao)繼續蒙騙(pian)住領導者，使(shi)他(ta)對自己深信不疑(yi)；另一方(fang)面，要(yao)使(shi)他(ta)的下屬(shu)(shu)看出今后的天下非(fei)我莫屬(shu)(shu)，乖乖地投靠自己、培植(zhi)自己的勢力。

　　E、等到(dao)自己(ji)控(kong)制大部分(fen)下屬，這(zhe)時候(hou)，小人得勢(shi)也就不怎么費力(li)了。

　　對付這樣的下屬(shu)，首(shou)(shou)先應“防”。陰險狡(jiao)詐(zha)的人善于背后使壞(huai)，暗里插刀，放冷箭，打黑槍，讓你(ni)拿不(bu)準什么時候給你(ni)一(yi)腳，而且小人之腳往往陰險毒辣(la)，上司若(ruo)是(shi)防備不(bu)及，則(ze)必遭(zao)大(da)劫(jie)，落得身敗名(ming)裂、后悔莫(mo)及。作為(wei)上司，為(wei)了不(bu)至于遭(zao)陰險狡(jiao)詐(zha)的下屬(shu)暗算，還是(shi)首(shou)(shou)先防范一(yi)下為(wei)好(hao)。

　　（2）要(yao)(yao)明(ming)辨是非，不偏聽(ting)偏信。小人皆是口腹蜜(mi)劍，嘴上甜甜蜜(mi)蜜(mi)，心里卻暗藏禍心，這正是其陰險狡詐之處。應對這樣的(de)下屬，要(yao)(yao)洗凈耳(er)根仔細聽(ting)，要(yao)(yao)善(shan)于(yu)聽(ting)，要(yao)(yao)善(shan)于(yu)抓住話(hua)的(de)關鍵。認真(zhen)思(si)考分析他說話(hua)的(de)目的(de)。凡(fan)事應三(san)思(si)而后行，只要(yao)(yao)做到知(zhi)己(ji)知(zhi)彼，就(jiu)能百戰不殆。

　　（3）放(fang)(fang)長線，釣大魚。小人一般都有(you)(you)(you)得志(zhi)(zhi)便威(wei)風的(de)毛病。有(you)(you)(you)云：“子系中(zhong)山狼，得志(zhi)(zhi)便猖狂(kuang)。”所以，對付陰險狡詐的(de)下屬(shu)有(you)(you)(you)時也可以用(yong)欲(yu)擒故縱(zong)的(de)方法，“放(fang)(fang)長線，釣大魚”。先假裝不(bu)知，讓其心情(qing)表(biao)演，等他(ta)原形畢(bi)露時，再巧妙揭穿(chuan)他(ta)罩(zhao)在臉(lian)上的(de)虛偽(wei)狡詐的(de)面紗，不(bu)給他(ta)容身(shen)之地(di)。

　　（4）以(yi)其人之道，還治其人之身。陰險狡(jiao)詐(zha)之徒善于(yu)揭人傷(shang)疤，在你(ni)最(zui)怕尷尬(ga)或不應該丟(diu)人的(de)時(shi)(shi)候，讓(rang)你(ni)尷尬(ga)，讓(rang)你(ni)出(chu)丑。你(ni)不要生氣，你(ni)可(ke)以(yi)在適當(dang)的(de)時(shi)(shi)機也(ye)揭他一把，把他丑惡(e)(e)的(de)行(xing)徑抖露出(chu)來，讓(rang)大家認清他的(de)丑惡(e)(e)嘴臉，讓(rang)他也(ye)嘗(chang)嘗(chang)難堪的(de)滋味(wei)。