以初心，致七年

 

（2018年7月26日）

 

尊敬的各位同仁、客戶朋友、各位員工：

 

　　廈門百利種苗有限公司自2011年7月26日成立以來，已歷七個春秋，值此七周年慶典之際，在此向社會各界作七周年工作報告及未來展望。

 

　　一、主要工作

 

　　2017年7月以來，在社會各界的廣大支持下，在公司全體員工的努力配合下，緊緊抓住公司鞏固發展期，把握市場定位，發揮自身優勢，強化公司管理，主動有效作為，各項工作取得新進展新成效。主要體現在以下幾個方面：

 

　　（一）“軍營紅”模式取得佳績，小番茄走進了國際會議

 

　　在市區兩級政府的主導支持下，牽頭精準扶貧工作。積極發揮農業龍頭企業帶動作用，采取“公司+合作社+農戶”模式，與蓮花鎮軍營村集體合作經營成立廈門百利軍營紅種植有限公司，在軍營村成功實現小番茄的高山越夏種植，填補了小番茄周年生產的市場空白，推動軍營村當地農業轉產轉型發展，主打產品“軍營紅”小番茄因其皮薄肉甜的獨特風味，獲得市民的青睞，成功被選為金磚國家領導人廈門會晤指定供應品種。

 

　　（二）“良種+良法”拓平臺開渠道，推動新優品種產銷新實踐

 

　　積極利用公司平臺資源，圍繞農業栽培新途徑，開展多種栽培模式相結合試驗示范種植，線上線下高端產品銷售取得新突破。一是育苗淡季無土栽培試驗取得初步成功。如何開發好利用好育苗淡季的溫室場地資源以及做好淡季員工工作銜接，2017年10月以來，開發利用育苗廢棄基質，結合營養液合理配比，前后試驗“板栗南瓜”、“網紋甜瓜”等的基質袋無土栽培，取得一定成效；結合自動升降采摘車，椰糠基質種植，“軍營紅”小番茄、“新格林霞光”、“新格林旭日”等一系列無土栽培新優鮮食高檔番茄品種得到有效種植，試驗推廣產量頗豐。二是生鮮業務取得一定成效。結合公司現有蔬菜種植條件及蔬菜種類，2018年元旦官方微店升級上線，實現生鮮業務線上銷售，3月8日前后一周銷量實現破萬；2018年3月以來先后與“元初超市”、“每時美季超市”、“閩籃超市”、“天虹超市”等高端生活超市簽訂業務合作關系。

 

　　（三）聚力品牌建設，積極拓寬信息線上線下信息服務

 

　　信息化時代，信息的傳播與咨詢服務更是日新月異。自2017年以來，廈門百利積極開發微信群信息主渠道作用，同時積極利用新媒體平臺，每周不定期發布公司動態與行業各類信息。一是確定了信息欄目。通過對微信公眾號功能的開發完善，發布各類信息42條，在“公司動態”的基礎上，逐步建立“栽培指南”與“新優品種推薦”兩個固定欄目。二是加強了信息互動。構建區域市場客戶管理矩陣，除日常訂單業務信息交流外，積極為各市場客戶、種植農戶答疑解惑，提供市場行情、栽培技術指導等農業咨詢服務。三是突出了品牌推廣。主打“廈門百利”品牌，多方位推廣宣傳子品牌建設，召開經銷商會議兩場，種植戶新品種種植示范現場觀摩會多場，編寫《辣椒37-89栽培指南》、《百利長茄901栽培指南》兩冊，完成“百利軍營紅”、“黃皮正君”、“螺旋君”商標注冊認證。

 

　　（四）源于種苗不止種苗，農業產業鏈基本成型

 

　　2011，從一株種苗開始，在廈門同安茁壯成長，截止2017年以前，公司一直只專注嫁接苗與嫁接新技術的研究與推廣。2017年以來，在種苗業務以外尋求新業務、新通路，取得一定成效。一是創新實踐嫁接技術水平。先后前往日本、以色列等地考察當地蔬菜嫁接育苗新技術、新方法，著力開展斷根育苗技術攻關，同時，改進溫室設計布局，加強溫室環境物理防治手段，有效防控保護地蟲害問題發生。二是擴寬發展業務涵蓋領域。先后成立廈門百利軍營紅種植有限公司、廈門歷山農蔬菜種植有限公司兩家果蔬種植公司，成立廈門艾恩農環境科技有限公司一家土壤檢測公司，成立廈門市新格林生態科技有限公司，主營溫室設計與建造、無土栽培、水肥灌溉等。初步完成從新優品種引進篩選→優質蔬菜種苗生產→高端果蔬種植與銷售→新技術新設備應用推廣→種植環境管理等農業“產、供、銷”一體化全產業鏈格局。三是著力推進三產融合發展。2017年3月，重點建設項目——廈門百利現代農業科技園項目正式破土動工，截止目前，已基本完成一期項目建設，完成育苗相關生產廠房與園區基建配套設施建設，完成智能化育苗薄膜溫室建設，并已投入運行使用。

 

　　（五）聚人才匯英才，在校企合作上取得新突破

 

加強企業的社會服務功能，提供更多的科普教學環境，是企業對社會的一種反饋，匯聚更多的農業技術人才，是企業下一步戰略建設的基礎硬性條件。2017-2018年度，主動作為，尋求契機，在校企合作工作上取得新突破。一是增加了科普人數。先后接待了來自日本明治大學、廈門大學、福建農林大學、廈門市當地中小學校等500多名農業相關學生來企業參觀學習。二是擴大了合作范圍。與多校建立長期校外實習/實訓/實踐基地關系，接納了來自福建省農業職業技術學院等在內的多家農業院校近100名學生分批次來企業進行長期駐點實習；首次突破南北省際空間限制，與河南商丘職業技術學院、酒泉職業技術學院建立校企合作關系。三是系統了校園招聘。強化并重視了校園招聘力度，在往年現場招聘基礎上，首次舉辦校園宣講會（福建農林大學站），并第一次組織擬錄用人員來公司參觀；豐富農業人才來源，首次前往華南農業大學進行現場招聘。

 

　　（六）強基礎固堡壘，在企業自身建設上邁向新臺階

 

　　六年來，廈門百利一直在如何拓展市場業務，加強業務技術能力領域下苦功夫，相對于對技術業務的重視而言，對企業自身的建設尚屬欠缺、不足。2017—2018年度，廈門百利在組織生產的同時，努力通過企業自身建設，構建規范的符合企業自身的工作運行體系，為進一步提高企業技術水平、業務能力與生產質量創造必要條件。一是加強規范化建設。制訂完善了企業薪資管理體系、員工手冊、員工宿舍管理制度、安全生產管理制度、工作牌使用制度、車輛使用管理制度、員工生日福利管理辦法等7項內控制度。舉辦企業現場管理5 S專題講座一場，同時，從園區生產環境、食宿環境、辦公環境等方面，積極營造干凈整潔和諧的工作生活氛圍。二是加強技術水平建設。組建技術部，制訂完善了企業內部育苗師、助理育苗師考核制度，完成三批職稱考核，共計選拔出育苗師九名，助理育苗師二十一名，編制完善各類嫁接苗生產工藝流程（企業標準）。定期組織開展技術類各專題講座、培訓多場，邀請以色列耐特菲姆、博爾梅特技術專家分別開展水肥一體化&物聯網應用、無土栽培與電磁閥使用維護專題講座兩場。三是加強學習提升。先后參加了市質監局、區農林局及相關協會組織的質量安全、安全生產管理、公司治理專題培訓班、講座等，學習交流管理經驗，提升產品質量與服務水平。

 

　　二、下一階段工作展望

 

　　歷經七年的開拓發展，廈門百利種苗現已基本完成種苗培育、蔬菜種植、農資配套的資源整合，企業形成一定的建設規模與生產能力。當前，公司發展進入新階段，新時期有著不同的目標與著力點，在此，對下一步公司的工作作出幾點展望。

 

　　一是進一步加強人才隊伍建設。隨著產能擴大、產業結構的調整，公司將面臨對人才需求不斷上升、對技術要求更專業化，下一步將持續開展企業專業技術人才與經營管理人才培育工作，加快人才結構優化的進度，建立健全以能力和業績為導向的人才考核評價機制。加強公司的核心競爭力，提高員工素質，使人力資源變為人才資源。

 

　　二是進一步加強自身建設。業務的不斷拓展，人員編制的日趨復雜，目前最大的矛盾是原有的相對簡單、粗放的管理模式以及相對固定化、常態化的工作機制逐漸與公司快速發展的步伐之間的矛盾，為堅持建設公司務實高效的工作作風，適應新時期公司不斷發展的要求，下一步將開展以公司治理與結構優化的調整，構建新時期體系更加完善，人員更加優化，管理更加有序的現代化農業管理型企業。

 

　　三是進一步穩定開拓市場。農業產供銷一體化全產業鏈格局已具雛形，發展不止，新時期作為第二梯隊的開拓發展階段，業務的擴張仍是企業發展的必經之路，緊緊圍繞客戶需求及企業發展實際，進一步夯實企業服務平臺，擴充服務內容，全方位多角度了解行業需求和發展方向，廣泛聽取客戶意見，反映客戶訴求，構建新時期高層次、高質量的現代化農業服務型企業。

 

　　四是進一步加大科技研發投入。企業的轉型升級，離不開人才的支持，2018-2019年，土壤檢測與種苗生理生化檢測實驗室即將建成并進入試運營階段，科研團隊的組建以及人才資源的配置，百利現代農業科技園的落成，推進了農村一二三產業的融合發展，新品種的開發、果蔬產品的研發，科研技術創新成果的轉化迫在眉睫，構建新時期敢創新、勇作為的現代農業科技型企業。

 

　　七年，風雨兼程，同舟共濟。七年的辛勤勞動，換來七年的成就。

 

　　七年，承前啟后，繼往開來。下一個七年，不忘初心，砥礪前行！