《 農民(min)日(ri)報(bao) 》（ 2013年07月(yue)08日(ri)   07 版）

    國家種業新政頒布兩年以來，種子企業歡欣鼓舞，迎來了“種子行業的春天”！可是，今年種子銷售季節沒能讓種子企業的老總們高興起來。今年，種子銷量減少，四川省內許多公司發出的(de)種子(zi)被經銷(xiao)商退貨，這讓(rang)種子(zi)企業陷入困境(jing)，這一情(qing)況也將影響(xiang)今年的(de)種子(zi)生產與(yu)2014年種子(zi)銷(xiao)售(shou)。

    今年(nian)種(zhong)(zhong)子需求減少(shao)的原因是什么(me)呢？通(tong)過對(dui)種(zhong)(zhong)子生(sheng)產(chan)管理(li)部門和(he)種(zhong)(zhong)子企業(ye)的走訪(fang)，這(zhe)一現象(xiang)應該(gai)是近年(nian)來種(zhong)(zhong)子行業(ye)調整(zheng)帶(dai)來的市(shi)場博弈(yi)與陣(zhen)痛(tong)。

    由(you)于種糧比(bi)較(jiao)效(xiao)益較(jiao)低，農民種糧積極(ji)性下降，以前精耕細作(zuo)變得粗放(fang)，畝用種量減少(shao)；“錢糧”爭地，經濟作(zuo)物種植面積增加；加之去年(nian)以來四川省干旱等原因(yin)，大面積良田無法在正常(chang)時間播種，造成今年(nian)作(zuo)物種子的需求(qiu)減少(shao)。

    2011年4月，國務院8號文件頒發后，四川省部分中小種子企業退出，但還有部分企業的生產經營許可證照還要三四年后才到期，“多小散”的局面依然存在。一些種子企業的假冒、套牌銷售，以次充好、低價拋售、忽悠式營銷等造成市(shi)場(chang)銷(xiao)售總供給量、品種(zhong)和價格(ge)等的(de)混(hun)亂及目(mu)前(qian)種(zhong)子(zi)企業銷(xiao)售模式(shi)單一，使得(de)種(zhong)子(zi)的(de)銷(xiao)售抗風險能力較差。

    3年(nian)以(yi)后，更(geng)多(duo)的(de)(de)中小種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)企(qi)退出市場(chang)，大(da)企(qi)業使得崛(jue)起，將對(dui)(dui)規范種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)市場(chang)起到促進作(zuo)用(yong)，企(qi)業的(de)(de)抗風險(xian)能力才能得以(yi)顯現。據仲衍種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業股(gu)份有限(xian)公司有關負責(ze)人介紹(shao)，去年(nian)以(yi)來，公司通過郵(you)政農(nong)資(zi)銷(xiao)售(shou)(shou)網絡銷(xiao)售(shou)(shou)與配(pei)(pei)送，今年(nian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)總量(liang)比去年(nian)翻了一(yi)番。郵(you)政健全的(de)(de)網絡配(pei)(pei)送和公司專業技術服務的(de)(de)合作(zuo)，企(qi)業走(zou)出了一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)新(xin)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)模(mo)式(shi)。農(nong)大(da)正紅通過3年(nian)多(duo)的(de)(de)據點銷(xiao)售(shou)(shou)模(mo)式(shi)，對(dui)(dui)各地用(yong)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)量(liang)的(de)(de)真實性把握，在(zai)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)生(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售(shou)(shou)方(fang)面游刃有余。四川川種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業有限(xian)責(ze)任(ren)公司依托中種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)優勢(shi)，在(zai)今年(nian)的(de)(de)這場(chang)風險(xian)中險(xian)中求生(sheng)。此外，隨(sui)著育、繁、推一(yi)體(ti)化種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)企(qi)業的(de)(de)發展，更(geng)多(duo)差異化種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)上市，將對(dui)(dui)糧食生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)生(sheng)積極(ji)的(de)(de)影響。

    目前，部分種子企業在建立制種基地時忽視長期規劃，相應措施未及時跟上，制約了基地建設的長期穩定發展。制種技術落實到位差，種子質量下降，制種生產風險增大，效益難保證。基地不是多了，而是不精、不專，這已威脅到水稻大田生產(chan)用種安(an)全(quan)。2012年(nian)，江安(an)縣發生的“Y兩(liang)優5845”水稻(dao)種子案件，共造成3個鄉鎮、244農(nong)戶減產(chan)甚至絕(jue)收，受損種植(zhi)面積達36公頃，經濟損失19.8萬元。深刻(ke)的教訓(xun)說(shuo)明，加強(qiang)現代(dai)種業制種基(ji)地建設刻(ke)不(bu)容緩。

    近年來(lai)，隨著農(nong)(nong)(nong)業(ye)、農(nong)(nong)(nong)村經濟(ji)形勢(shi)的發展，農(nong)(nong)(nong)業(ye)種(zhong)(zhong)(zhong)子管理(li)部門要求(qiu)雜交水稻制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)基地的管理(li)與建(jian)設不斷創新，在總結“公司＋農(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)”模式(shi)的基礎上，探索“大(da)流轉+小業(ye)主(zhu)”、“企業(ye)+專業(ye)合作社+制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)大(da)戶(hu)(hu)”的新模式(shi)，形成以制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)大(da)戶(hu)(hu)為主(zhu)，集中土地實行集約(yue)化、規模化、機械化、標準化制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)，以降低成本、提高(gao)單產、增加制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)效益(yi)。

    從長遠發展看，四(si)川應在雜交水稻制(zhi)種(zhong)(zhong)基地(di)建設(she)的(de)(de)長期(qi)穩(wen)(wen)定(ding)方面狠下功(gong)夫。政府需要(yao)在投入上(shang)向制(zhi)種(zhong)(zhong)基地(di)建設(she)傾斜，打(da)造一批“規模化(hua)、標(biao)準化(hua)、機械化(hua)、集約化(hua)”的(de)(de)現(xian)代種(zhong)(zhong)業制(zhi)種(zhong)(zhong)基地(di)。同時(shi)，制(zhi)種(zhong)(zhong)企(qi)業要(yao)與基地(di)農民形成穩(wen)(wen)定(ding)的(de)(de)利(li)益共(gong)同體，建立風險共(gong)擔利(li)益共(gong)享的(de)(de)機制(zhi)，從而穩(wen)(wen)定(ding)基地(di)面積。        周衛