傳統化(hua)(hua)肥(fei)工(gong)業的形象正在(zai)被改變。在(zai)山東省臨沭(shu)縣，一個(ge)廠房林立的現代化(hua)(hua)工(gong)業園(yuan)區，每年都要向(xiang)全國外銷200多萬(wan)噸化(hua)(hua)肥(fei)。這(zhe)個(ge)經常被貼著(zhu)(zhu)高污染、高能(neng)耗標(biao)簽(qian)的行業，在(zai)這(zhe)里卻并沒有(you)引來人們的抱(bao)怨。相(xiang)反，這(zhe)座工(gong)廠讓很多農民幸福著(zhu)(zhu)豐收。用臨沭(shu)縣白旄鎮周(zhou)官莊村村民侯嶺建的話說，這(zhe)個(ge)園(yuan)區運出來的產品，讓他(ta)務農的感覺就像是(shi)“坐(zuo)等收獲(huo)”。
收獲的當然不止侯嶺建。這家為他提供化肥的企業，已第二次出現在國家科學技術進步獎的獲獎名單中。今年1月18日，在人民大會堂的領獎臺上，一本“國家科學技術進步二等獎”的獲獎證書頒發給了陳宏坤。作為公司副總經理，他代表的是山東金正大生態工程股份有限公司。這本證書，也讓金正大成為中國肥料行業首個獲“技術創新工程”國家科技進步獎的(de)(de)企業。“科技(ji)創新、高效生態，代表了公司的(de)(de)核心價(jia)值。成為肥業科技(ji)先導者是我們的(de)(de)夢想，其所帶(dai)來的(de)(de)行業變革、生態農(nong)業則是肥料界(jie)的(de)(de)‘中國(guo)夢’。”陳(chen)宏(hong)坤的(de)(de)獲獎感言擲地有聲。
到底是(shi)(shi)什(shen)么讓侯嶺(ling)建和許多農民笑逐顏開(kai)？又是(shi)(shi)什(shen)么讓金正大(da)拿(na)到國家科技(ji)進步獎？陳宏坤心中那個引領行業(ye)變革的(de)肥料界“中國夢”依(yi)靠什(shen)么去實(shi)現？一切，都要回到他(ta)們(men)共同的(de)原點。
“肥業革命”撬動政策杠桿
4年(nian)前，侯嶺建(jian)家中只有(you)4畝(mu)地。面(mian)積不(bu)大，可不(bu)管(guan)農(nong)(nong)忙農(nong)(nong)閑，他都要耗在這幾(ji)(ji)畝(mu)地上。農(nong)(nong)忙時給(gei)作物施肥，農(nong)(nong)閑時又要給(gei)土(tu)地追肥。花的錢(qian)、用的肥都不(bu)少，收成卻不(bu)能如(ru)愿。種了幾(ji)(ji)年(nian)地，這個癥(zheng)結(jie)讓侯嶺建(jian)頭(tou)疼不(bu)已。
像侯嶺建這樣的情況(kuang)，金正大農(nong)化服務專(zhuan)家(jia)芮(rui)文(wen)利并沒少(shao)見。他作為公(gong)司高級農(nong)藝師，長(chang)期深(shen)入一線前沿(yan)，感觸最(zui)深(shen)的是(shi)耕地(di)土(tu)壤板結、土(tu)地(di)肥力下降、作物增產(chan)幅度放緩、水(shui)體富營(ying)養化現象日益嚴(yan)重(zhong)。
傳統的(de)尿(niao)素、磷酸(suan)銨等肥(fei)料(liao)由于養分單一、施(shi)用量(liang)大、追肥(fei)次數多，普遍面臨利用率低的(de)問題。據統計，2011年我國(guo)(guo)氮肥(fei)施(shi)用量(liang)2400萬(wan)噸(dun)，因肥(fei)料(liao)利用率低，直(zhi)接損失約(yue)(yue)1000萬(wan)噸(dun)，折合(he)人民幣約(yue)(yue)340億元。大量(liang)施(shi)肥(fei)所犧(xi)牲(sheng)的(de)煤、石油、天然(ran)氣(qi)等不可再生(sheng)資(zi)源更是難以估量(liang)。傳統化肥(fei)還使得務農(nong)的(de)勞力成本(ben)提高，農(nong)業面源污(wu)染擴(kuo)大，直(zhi)接間接影(ying)響到國(guo)(guo)家糧食安(an)全。
如何在(zai)肥(fei)料行(xing)業(ye)這個賽場上(shang)繼續拼下去，不至于被累計起來的黃(huang)牌罰出場外？2002年，帶著這種隱憂，還是化(hua)肥(fei)企業(ye)中小兄(xiong)弟(di)的金正(zheng)大派技術團(tuan)隊出國考察。在(zai)國外，他(ta)們(men)找到了那把足以(yi)讓金正(zheng)大在(zai)化(hua)肥(fei)行(xing)業(ye)站穩腳(jiao)跟，并(bing)實現(xian)騰(teng)飛的“金鑰匙(chi)”——緩(huan)控釋肥(fei)。
“緩控釋肥就是(shi)在作(zuo)物整個生長期(qi)，在不同時期(qi)都能釋放出滿足作(zuo)物的(de)養分。”陳宏坤解(jie)釋說，“就像是(shi)我們(men)一日(ri)三(san)餐，適時適量才能營養均衡(heng)。道(dao)理看似簡單(dan)，但對整個行業的(de)意義是(shi)革(ge)命性的(de)。”
這(zhe)種具有革命性意義的(de)技(ji)術(shu)，在(zai)國(guo)際市場上早已遍地開(kai)花。據了解，美國(guo)、德國(guo)、日本等(deng)(deng)一(yi)些國(guo)家，在(zai)緩(huan)控釋(shi)(shi)肥技(ji)術(shu)研(yan)究方面都處在(zai)領先地位，他們生產(chan)(chan)的(de)緩(huan)控釋(shi)(shi)肥早已廣泛應用(yong)在(zai)糧食、經濟作物的(de)種植(zhi)當中(zhong)。雖然(ran)從20世紀60年代末開(kai)始(shi)，我國(guo)就已經著手研(yan)究該項技(ji)術(shu)，但由于(yu)存(cun)在(zai)價位高、生產(chan)(chan)規模小等(deng)(deng)難題，一(yi)直(zhi)在(zai)實(shi)驗室中(zhong)束之高閣(ge)。緩(huan)控釋(shi)(shi)肥也因此有了一(yi)個綽(chuo)號——“貴族肥料”。
把這個“貴族”從(cong)實(shi)驗(yan)室的高臺樓閣中請到田(tian)間地頭(tou)，接上(shang)“地氣”變成“平民肥料”，成了金正大(da)人的當(dang)務之急。
“擺脫‘貴族肥(fei)料’的困(kun)擾，開(kai)發出能在國內大(da)田推廣(guang)，并且(qie)‘用(yong)得起、用(yong)得著、用(yong)得好(hao)’的緩控釋肥(fei)。可以說(shuo)，誰掌控這一關鍵技術，誰就抓(zhua)住了(le)未來肥(fei)料行(xing)業(ye)發展(zhan)的重大(da)戰略機遇期(qi)。”陳宏坤說(shuo)。
2006年，國(guo)內的(de)緩控(kong)(kong)(kong)釋肥生產銷售領(ling)域幾(ji)乎還一(yi)(yi)片空白，金正(zheng)(zheng)大(da)就把賭注押在了(le)上面，3月，金正(zheng)(zheng)大(da)的(de)第一(yi)(yi)條緩控(kong)(kong)(kong)釋肥生產線建(jian)成(cheng)投產。回(hui)憶當時的(de)情景，陳宏坤坦言，這一(yi)(yi)步還是挺大(da)膽的(de)。但隨后，國(guo)家層(ceng)面對緩控(kong)(kong)(kong)釋肥技術的(de)政(zheng)策指向(xiang)，讓金正(zheng)(zheng)大(da)人吃(chi)下(xia)了(le)定心丸。
2006年(nian)(nian)，《國家(jia)中長期科學和技(ji)(ji)術(shu)發(fa)展規劃(hua)綱要(yao)(yao)（2006-2020年(nian)(nian)）》提出“重點(dian)研(yan)究(jiu)開(kai)(kai)發(fa)環保型肥料(liao)、專用(yong)(yong)復（混）型緩(huan)釋(shi)(shi)(shi)、控(kong)釋(shi)(shi)(shi)肥料(liao)及施(shi)肥技(ji)(ji)術(shu)”。一(yi)年(nian)(nian)后，“優(you)化肥料(liao)結構”，“加快(kuai)發(fa)展緩(huan)釋(shi)(shi)(shi)肥”的(de)語(yu)句出現在了(le)2007年(nian)(nian)中央一(yi)號文件當中。2008年(nian)(nian)，政策進(jin)一(yi)步落實，全(quan)國農業(ye)技(ji)(ji)術(shu)推(tui)廣(guang)服務(wu)中心開(kai)(kai)始在5個(ge)省份的(de)6種(zhong)作(zuo)物上開(kai)(kai)展緩(huan)控(kong)釋(shi)(shi)(shi)肥示范推(tui)廣(guang)工(gong)作(zuo)，至今，范圍已(yi)擴大至24個(ge)省份，覆蓋了(le)糧食(shi)主產省的(de)幾乎所(suo)有(you)作(zuo)物。2011年(nian)(nian)，國家(jia)發(fa)改(gai)委(wei)公(gong)布的(de)《產業(ye)結構調整指(zhi)導(dao)目錄》中，緩(huan)控(kong)釋(shi)(shi)(shi)肥首次(ci)納(na)入(ru)優(you)先(xian)發(fa)展的(de)產業(ye)；農業(ye)部(bu)(bu)首次(ci)將其列(lie)為主推(tui)技(ji)(ji)術(shu)；科技(ji)(ji)部(bu)(bu)還將緩(huan)控(kong)釋(shi)(shi)(shi)肥相關技(ji)(ji)術(shu)，列(lie)入(ru)“十二五”國家(jia)科技(ji)(ji)支(zhi)撐計劃(hua)；2013年(nian)(nian)中央一(yi)號文件專門提出要(yao)(yao)“啟動高(gao)效緩(huan)釋(shi)(shi)(shi)肥料(liao)使用(yong)(yong)補助試點(dian)”。
從2004年11月，引進山(shan)東農業大(da)學5項(xiang)緩(huan)控(kong)(kong)釋(shi)肥專利技術，開始產業化開發，到(dao)2006年3月建成(cheng)(cheng)投產第(di)一條緩(huan)控(kong)(kong)釋(shi)肥生產線，再到(dao)此后幾年在國家政策鋪路下(xia)步(bu)步(bu)春風，金正大(da)悄(qiao)然變(bian)身(shen)，成(cheng)(cheng)為國內緩(huan)控(kong)(kong)釋(shi)肥行業的領頭羊。
7年(nian)(nian)(nian)(nian)前(qian)“吃螃(pang)蟹”，7年(nian)(nian)(nian)(nian)間(jian)砸錢研(yan)發，讓緩控(kong)(kong)釋(shi)肥這個“王謝堂前(qian)燕(yan)”飛入尋常百姓(xing)家，7年(nian)(nian)(nian)(nian)后，這些付出得到(dao)了(le)豐厚的回報。在國(guo)內(nei)市場，金(jin)正大緩控(kong)(kong)釋(shi)肥產品的占(zhan)有率超(chao)過(guo)50%，產銷量連(lian)續7年(nian)(nian)(nian)(nian)居全國(guo)首位(wei)，產能居世界首位(wei)，銷售收入也從8年(nian)(nian)(nian)(nian)前(qian)的10億(yi)元迅速(su)躍升到(dao)現在的百億(yi)元，并(bing)成功上市。
“創新能量”融化技術堅冰
從(cong)一(yi)(yi)家生產復(fu)合肥(fei)的小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，飛速成長為緩控釋(shi)肥(fei)的領軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，并成功躋身國家科(ke)技進步獎(jiang)，這個在(zai)外人(ren)覺得(de)匪夷所(suo)思的跨越，在(zai)李博看(kan)來(lai)卻(que)顯得(de)理所(suo)當(dang)然。這個年輕人(ren)是中國農業(ye)(ye)(ye)(ye)大學的博士，目前承擔著緩控釋(shi)肥(fei)的相(xiang)關研(yan)究(jiu)課題。2010年，她(ta)博士畢業(ye)(ye)(ye)(ye)，拿(na)到(dao)金正大的錄(lu)用(yong)通知時(shi)，卻(que)帶著些許猶(you)豫(yu)。“企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)比較務實，不知道能(neng)不能(neng)靜下心(xin)來(lai)做研(yan)究(jiu)。”但她(ta)還是決定試(shi)(shi)一(yi)(yi)試(shi)(shi)。
打動她的，就是(shi)金正大擁有的兩個國(guo)(guo)(guo)字頭(tou)科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)中(zhong)(zhong)心(xin)——國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)緩(huan)控釋肥(fei)工程(cheng)技(ji)術研(yan)(yan)究中(zhong)(zhong)心(xin)和復合(he)肥(fei)料國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)工程(cheng)研(yan)(yan)究中(zhong)(zhong)心(xin)。這兩個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)中(zhong)(zhong)心(xin)，先后(hou)承擔了(le)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)科(ke)(ke)(ke)技(ji)支撐計劃(hua)項(xiang)目等(deng)30多項(xiang)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級和省(sheng)部級科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)項(xiang)目，參與(yu)起(qi)草和制定了(le)6項(xiang)行(xing)業(ye)及(ji)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)標準，前后(hou)共(gong)獲兩項(xiang)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)科(ke)(ke)(ke)技(ji)進步二等(deng)獎(jiang)。
當(dang)初的(de)猶豫早已煙(yan)消云散，如今，李博(bo)已經完(wan)全融入(ru)(ru)到(dao)金(jin)正大當(dang)中(zhong)。“學校里(li)比較注(zhu)重論資排輩，基礎(chu)性研究(jiu)(jiu)很(hen)多。但在公(gong)司多做應用型(xing)研究(jiu)(jiu)，而且只要(yao)有能力，就(jiu)可以(yi)牽(qian)頭(tou)承擔課題。”但更令(ling)她感到(dao)意外的(de)是(shi)，金(jin)正大每年(nian)都(dou)拿出當(dang)年(nian)銷售收入(ru)(ru)的(de)4%投入(ru)(ru)到(dao)研發中(zhong)。“對(dui)研發人員還有一系(xi)列激勵(li)機(ji)制，做研究(jiu)(jiu)就(jiu)更有勁頭(tou)了。”
“鼓勵創新、全員參與、敢于創新、寬容失敗(bai)”，這樣的(de)創新文化，迅速抓住了很(hen)多像李博這樣年(nian)輕科研(yan)人(ren)員的(de)心(xin)。“做研(yan)發失敗(bai)成百上千次都很(hen)正常(chang)，但公司的(de)研(yan)發氛(fen)圍讓自己(ji)想放棄都難，有時候吃飯(fan)、睡覺都在想用什么(me)材料(liao)最合適。”金正大技術(shu)研(yan)發中心(xin)副總監李新柱博士說(shuo)道。
; 然而(er)，單靠(kao)企(qi)業自身的(de)研(yan)發還遠遠不(bu)(bu)夠。通過不(bu)(bu)斷拓展研(yan)究(jiu)渠道，吸引高(gao)等(deng)院(yuan)校、農業科研(yan)機構、知名院(yuan)士研(yan)發團隊等(deng)科研(yan)力量以合作或共建的(de)方式參與，一條嶄新(xin)的(de)產(chan)學研(yan)融合之路逐(zhu)漸(jian)清晰(xi)起(qi)來。
金正大的思路是，借助各自的優勢完成不同的任務。基礎研究與山東農業大學、中科院南京土壤研究所等合作開展。與中國農業大學、中國農業科學院等進行人才培養(yang)、平(ping)臺建設等，還和(he)袁隆(long)平(ping)、朱兆良(liang)院(yuan)士團(tuan)隊共建山東省(sheng)(sheng)院(yuan)士工作(zuo)站(zhan)，主要負(fu)責研(yan)發新型(xing)肥料。公司(si)自(zi)身擁有的研(yan)發中心(xin)則主攻產業化關鍵技術。最(zui)后聯(lian)手全國農業技術推廣中心(xin)，各省(sheng)(sheng)農科院(yuan)開(kai)展試(shi)驗(yan)示范(fan)推廣研(yan)究。
“歸根結底，技(ji)術、管理、人才、文化、市場(chang)是相互(hu)聯結的(de)(de)互(hu)動系統，這(zhe)些環節的(de)(de)每一(yi)處創(chuang)(chuang)新(xin)，都內化為企業源源不(bu)斷(duan)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)力。”陳宏坤說，“在(zai)肥料行業，創(chuang)(chuang)新(xin)就意味(wei)著產品升(sheng)級(ji)、產業提速，資源的(de)(de)可(ke)持續利用能(neng)力得(de)到提升(sheng)，這(zhe)也是建設生態農(nong)業的(de)(de)關鍵。”
近幾年來，根據每種作物的不同需要，12個系列上百種作物專用緩控釋肥產品被陸續研發出來，其中玉米、小麥、生(sheng)姜等幾種作(zuo)(zuo)物專用(yong)緩控釋肥(fei)，還實現了(le)養分釋放曲(qu)線與作(zuo)(zuo)物需求(qiu)曲(qu)線的(de)基本吻合。
從以(yi)前(qian)國(guo)際(ji)公認的(de)“貴族肥料”，到(dao)真正實現應用于國(guo)內的(de)大田作物。可以(yi)說，在緩(huan)控釋肥的(de)技術上，金正大已經(jing)走(zou)在了國(guo)際(ji)前(qian)列(lie)。
“平民肥料”釋放生態價值
盡管技術研(yan)究(jiu)到位(wei)，使“貴族肥料(liao)”搖身(shen)變(bian)為“平民(min)肥料(liao)”，但要緩控釋肥真正發揮作用，提升農(nong)業生產(chan)效率，保護糧(liang)田生態，決定權還是在種(zhong)地的農(nong)民(min)手(shou)上。
侯(hou)嶺建至(zhi)今還清(qing)楚(chu)地記得(de)，2009年，自(zi)己(ji)第一次購入金正大緩(huan)控釋肥，心情(qing)忐忑，又(you)忍不住“試試”：“村里示范田效(xiao)果好，自(zi)己(ji)坐不住了。”
帶頭建那塊讓侯嶺建動心的示范田的，是金正大公司副總經理羅文勝，這位曾在百事、雀巢、伊利等知名快消品公司營銷部門擔任(ren)要職的公(gong)司骨(gu)干，來金正大沒(mei)多久就發(fa)現，并不能完全借助“拿來主(zhu)義”，將快消(xiao)品行業的營銷經驗復制(zhi)到肥料行業上來。
“簡單來說，快消品的營銷通常在4個方面發力，即產品、品牌、渠道和供應鏈(lian)，而(er)在農資領域(yu)，因(yin)為農村(cun)市場是廣闊(kuo)而(er)分散(san)的，產品(pin)效果又很難(nan)(nan)立(li)竿見影(ying)，加上農村(cun)消費者往往具有從眾趨同的消費習慣，因(yin)此新產品(pin)很難(nan)(nan)從這4個方面找(zhao)到突破口。”羅文勝(sheng)說。
苦思(si)冥(ming)想之下，看(kan)似毫無聯系的家政(zheng)服務(wu)行業卻給了他啟(qi)發。他發現，對(dui)于(yu)消費方式趨向(xiang)(xiang)實用(yong)主義的農民而言，以精(jing)細服務(wu)叩開(kai)市場大門也許會(hui)是一(yi)個(ge)好辦法。由單純(chun)“賣肥料”向(xiang)(xiang)提供“高(gao)產豐(feng)收(shou)”解決方案轉(zhuan)變的“農政(zheng)服務(wu)”營銷理念，逐漸在(zai)他腦(nao)海中成形。
很快，侯(hou)嶺建(jian)的村(cun)子(zi)里，建(jian)起了(le)緩控釋肥示范田(tian)。他家附近有了(le)金正(zheng)大農化服務(wu)中心，不出家門口就能(neng)買到肥料，享(xiang)受專業技術(shu)指導(dao)。他還聽說(shuo)，如果買緩控釋肥，還能(neng)免費使用“種肥同播”技術(shu)。這些讓他越來越“坐不住”了(le)。
“以前一畝(mu)地打(da)七八百(bai)斤(jin)玉米(mi)，現(xian)在至(zhi)少(shao)(shao)打(da)1100斤(jin)，按收購價算，增(zeng)收了(le)400多元(yuan)。”忐忑地選用(yong)緩(huan)(huan)控(kong)釋(shi)肥和“種肥同播(bo)(bo)”技(ji)術的(de)侯嶺建，到玉米(mi)收獲的(de)時(shi)候，他發現(xian)自己真正尋到了(le)“寶”。他仔(zi)仔(zi)細(xi)細(xi)算了(le)一筆(bi)賬：一畝(mu)地以往施一袋120元(yuan)的(de)復合肥，追(zhui)兩(liang)次氮肥40元(yuan)，外加雇工至(zhi)少(shao)(shao)150元(yuan)，加起來成本約310元(yuan)。而現(xian)在只需用(yong)一袋170元(yuan)的(de)緩(huan)(huan)控(kong)釋(shi)肥就夠了(le)，用(yong)上“種肥同播(bo)(bo)”技(ji)術，免耕直播(bo)(bo)，單(dan)粒播(bo)(bo)種，省(sheng)(sheng)種、種肥、省(sheng)(sheng)人工，一畝(mu)地光成本就省(sheng)(sheng)了(le)近200元(yuan)。
侯嶺建感慨道：“細(xi)想(xiang)好處就更多了(le)。施肥少，土質(zhi)不會退化；不追(zhui)肥，挨熱受罪的時(shi)代過去(qu)了(le)；省勞力，農忙時(shi)一樣打工掙錢。”
現在(zai)，嘗(chang)到了甜頭(tou)的侯(hou)嶺建除種(zhong)自家4畝地(di)外，還(huan)承(cheng)包(bao)了25畝。用他的話說，“感覺就像是(shi)坐等豐收，一年下來靠種(zhong)地(di)就能輕輕松(song)松(song)賺個幾萬元。”
緩控釋(shi)肥的(de)推廣，在農(nong)民眼(yan)中(zhong)是一種真真正正的(de)實惠。而在金(jin)正大農(nong)化(hua)服務專家(jia)芮文利(li)看來，最大的(de)意義還在于它的(de)生態(tai)價值。
“低碳、高效(xiao)已經成為(wei)肥(fei)料行(xing)業發展(zhan)的(de)(de)大(da)勢所趨。以(yi)緩控釋肥(fei)為(wei)代表的(de)(de)新型(xing)肥(fei)料，能夠實現在用肥(fei)量(liang)減少15%~25%的(de)(de)基礎上，作物(wu)平(ping)均增產5%~10%，最高可達(da)30%，其對改(gai)善生態環境的(de)(de)貢(gong)獻不言(yan)而喻。”芮文利對傳統肥(fei)料造成的(de)(de)問(wen)題深有感受。因此(ci)，在2004年(nian)，當金正(zheng)大(da)有意(yi)聘請(qing)他來擔任農化服務專家時，他想都沒想便答應下來。而在那時，金正(zheng)大(da)還只(zhi)是個(ge)剛剛開始(shi)研(yan)發緩控釋肥(fei)的(de)(de)小公司(si)。
如今(jin)，金正大農(nong)(nong)化服(fu)(fu)務(wu)人員已(yi)壯(zhuang)大到1000多人，遍(bian)布(bu)全國(guo)26個省(sheng)。這些農(nong)(nong)化服(fu)(fu)務(wu)專家，每天奔赴田間地(di)頭，免費為(wei)(wei)侯嶺建這樣的農(nong)(nong)民(min)提(ti)(ti)供(gong)技(ji)術培(pei)訓、測(ce)土配(pei)肥、科技(ji)下(xia)鄉、專題培(pei)訓、觀摩指導等服(fu)(fu)務(wu)。“一年(nian)大約240天都在出(chu)差，除了(le)西藏和(he)(he)臺灣，差不多走遍(bian)了(le)全國(guo)的土地(di)，僅測(ce)土配(pei)方我們(men)每年(nian)就為(wei)(wei)農(nong)(nong)民(min)提(ti)(ti)供(gong)測(ce)土10萬次，提(ti)(ti)供(gong)配(pei)方肥200多種，雖(sui)然(ran)很(hen)辛苦，但想到能為(wei)(wei)生態環境改善和(he)(he)農(nong)(nong)民(min)增收(shou)出(chu)一點(dian)力，覺得值了(le)。”芮文利說。
“科研養分”滋潤美麗中國
和侯嶺建、芮文利一樣感受(shou)到切身變化的人還有很多(duo)。經過金(jin)正大的研發(fa)推廣(guang)，目前，緩控(kong)釋肥系列產品已在(zai)全(quan)國30多(duo)種作物上大面(mian)積(ji)應(ying)用，累計推廣(guang)6925萬(wan)畝，為農民新(xin)增經濟效益(yi)146億元。
盡管(guan)如此，據相(xiang)關統計數據顯示(shi)，緩控(kong)(kong)釋(shi)(shi)肥(fei)在國(guo)(guo)(guo)內肥(fei)料(liao)市場(chang)的(de)份額(e)還(huan)不足1%。這意味(wei)著(zhu)金正(zheng)大僅僅撕開了肥(fei)料(liao)市場(chang)的(de)一(yi)道(dao)縫隙。而在國(guo)(guo)(guo)外，由于緩控(kong)(kong)釋(shi)(shi)肥(fei)在增產增收、節(jie)能減(jian)排、生態環保方面發揮著(zhu)重要作用，各(ge)國(guo)(guo)(guo)都積極(ji)扶持緩控(kong)(kong)釋(shi)(shi)肥(fei)行(xing)業的(de)發展。2009年，美國(guo)(guo)(guo)還(huan)出(chu)臺了國(guo)(guo)(guo)家補貼激勵政策，進一(yi)步加大緩控(kong)(kong)釋(shi)(shi)肥(fei)的(de)推廣力(li)度。
今年剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)出臺(tai)的(de)中(zhong)(zhong)央一號文件提出，“啟(qi)動低(di)毒(du)低(di)殘留農(nong)(nong)藥和高(gao)效(xiao)緩釋(shi)肥料使用補(bu)助(zhu)試點。”通(tong)過政(zheng)府補(bu)貼形式(shi)不僅減輕(qing)農(nong)(nong)民購買(mai)高(gao)效(xiao)緩控釋(shi)肥的(de)負(fu)擔(dan)，也會促進更多的(de)研(yan)究機構和企業投身(shen)這一產(chan)業中(zhong)(zhong)。這意味著相(xiang)對還很弱小的(de)緩釋(shi)肥產(chan)業將(jiang)得(de)到強(qiang)有(you)力的(de)國家支(zhi)撐。
在行業(ye)發展(zhan)的(de)(de)機遇(yu)面前(qian)，金正(zheng)大公(gong)司董事長兼(jian)總經理萬連步更多的(de)(de)是自省：“與行業(ye)內其他優秀企業(ye)相比(bi)，金正(zheng)大的(de)(de)發展(zhan)速(su)度還不算(suan)快，產業(ye)鏈也不夠完善。現在只(zhi)有正(zheng)視這些問題并(bing)勇于在創新中突破(po)，才能迎來一場轉型升級(ji)和跨越發展(zhan)的(de)(de)洗(xi)禮，并(bing)在為中國的(de)(de)大農業(ye)服務中實現自己(ji)的(de)(de)價值(zhi)。”
就在前不久，金正大耗資近1億元建成的多功能科研樓正式投入使用。在科研樓一層，記者看到3000平方米的科研智能溫室內，冬日的陽光“溫柔”地照進來。玉米、小麥、水稻“成長”于取自全國各地的潮土、砂姜黑土、水稻土等不同土壤中。油菜、西(xi)紅柿在分類配方的緩控釋肥作用(yong)下(xia)“幫助”繪制養(yang)分釋放曲線(xian)。茄(qie)子、辣椒正通過(guo)最新的水肥一(yi)體化技術(shu)栽(zai)培并(bing)借助以色列滴灌設備打“點滴”。
讓技(ji)術創新(xin)扎根于企業(ye)成長的每(mei)一(yi)個環(huan)節，這是金正大長期規(gui)劃(hua)里的關鍵一(yi)步。它的目(mu)標是始(shi)終領跑緩控釋肥行(xing)業(ye)，讓那個引領行(xing)業(ye)變(bian)革(ge)的肥料界“中國夢(meng)”早(zao)日(ri)能夠現(xian)實，為新(xin)型(xing)(xing)城鎮化(hua)和農業(ye)現(xian)代(dai)化(hua)的浪(lang)潮，注入一(yi)股(gu)推(tui)動(dong)力量。侯嶺建(jian)們腳(jiao)下耕種的土地(di)，也(ye)會因為這些“科研養分(fen)”催生(sheng)的新(xin)型(xing)(xing)肥料，得以滋潤，貢獻出巨大的生(sheng)產力，成為實現(xian)鄉村(cun)生(sheng)態文明，建(jian)設(she)美麗中國的時代(dai)注腳(jiao)。
