曾經有一個非常有名的言論說，中國人一個人是一條龍，三個人是一條蟲。日本人一個人是條蟲，三個人是一條龍。大概意思就說我，我們中國人單打獨斗是非常厲害的，但是一旦團隊作戰就不行，很容易就會被人瓦解。中國人真的不如日本人嗎？當然不是，任何時代任何地方，中國人都不會比日本人差，但是中國人的團隊精神是比日本人差的，中國人在民族大義上有時候很容易就迷失了自己，就像那個著名的反清大帥哥汪精衛老先生，為了國民革命可以大義凜然不畏生死，并淪落成滿清階下囚，但是當蔣介石掌握國民當命運后，在權利被擠兌的內斗中，也會做出賣國求榮的事情來，成為日本人侵略中國的傀儡。

　　所以從這點上來說，中國人還是不如日本人的，中國人的內斗也是全世界聞名，日本人就是看準了中國這樣的弱點，當然滿清殺入關內也是抓住了明朝這樣的弱點，還有元朝差不多也是通過瓦解宋朝內部才得以一統天下的，再遠西晉的滅亡也是因為八王之亂的內部斗爭亡國的，而東漢的瓦解基本也是因為黨錮之禁的內斗內耗死的……可以說，在中國歷史上的每次王朝的滅亡，基本上都能看到內斗致死的痕跡，多多少少都與內耗有這必然的關聯。

　　內斗，已經成為了中國文化的一部分，作為一個中國人，我們無法繞開這個魔障，它延伸到經濟社會中的中國企業中，雖然沒有封建王朝內斗那樣的鮮血淋漓，但是同樣是殘酷無比的，很多殘酷的斗爭讓我們這些看客們也是觸目驚心的。　　　　

　　比如說我曾經一直認為可以與麥當勞、肯德雞等洋快餐進行抗衡的真功夫中式快餐，經過前期的高速發展之后，在巨大的利益和權利斗爭面前，也淪為了內斗的犧牲品，兩個創始人之間的戰斗最后讓真功夫這個品牌形象打大折扣，也讓真功夫管理陷入了僵局，市場也的得不到很好的發展，內部的員工又人心惶惶，今年還被媒體曝光產品原料有問題，采購劣質進口排骨……一些列的創傷，讓這個品牌已經在我美好的心靈上抹黑了，本來在外面吃快餐我一般都吃真功夫，結果我只能放棄他。如果當初兩個創始人不會內斗，而是各司其職的做好管理，那么就不會有兩年（從09年到10）甚至更長時間的內耗了，有這么兩年美好的時光，真功夫從產品到管理再到渠道，都可以獲得很好的發展和鞏固。這的確讓人惋惜，也讓我想起了李連杰版《方世玉》中的著名影視人物雷老虎先生，這個滿口以德服人的武夫，與這些玩弄權術大搞內斗的企業家比起來，更值得我們尊敬，也是值得目前中國這些管理者學習的。如果領導者管理，只是一味的以權服人，以權謀私，那么中國的企業永遠也走不出國門，最多也就只能在國門內內耗到底。

　　還有剛剛在今年第一季度宣布盈利的智聯招聘，在今年七月份，也陷入一場高層內部爭斗之中。上周末該公司員工分別收到兩封來自CEO辦公室、內容截然相反的郵件，一封是宣布罷免CTO余用彤、副總裁羅義華、技術部總監張春日，而另一封則是宣布解除CEO趙鵬、COO雷衛明等高管職務。創始人與資方管理人如此斗法，據說是實質上成功地演變了智聯公司財務與營運控制權的轉移。雖然我們作為看客，并不知道里面的真實內幕，但是給社會的卻是不和諧的氛圍，而且有失大企業風范。更重要的是，讓正處于蒸蒸日上的智聯招聘巨大的打擊。　　　　

　　再比如說，目前鬧的相當兇的國美內斗事件，陳曉和黃光裕兩個大佬的斗爭，最后吃虧必定會是國美整個企業，連帶著國美員工也要遭殃，我始終認為，企業興也好敗也好，領導者的口袋永遠都是鼓鼓的，該賺的錢早已經賺夠了，領導者之間的斗爭，大多都是為了自己的私利，很少是為了員工和企業著想的，這個道理可以放在任何一個內斗的中國企業身上都適合。所以國美的內斗也是如此，個人認為最終吃虧的將是國美，當領導者都在領頭爭權奪利，那么下面的人如何能夠平心靜氣工作，大家最終都是在想辦法撈點錢走人，還有誰真正在踏踏實實工作的？這樣的斗爭持續越久，企業崩盤和衰敗的時間就越快，事實上，目前的國美與蘇寧的差距也是越來越小了，東方證券分析師陳剛表示，“黃光裕出事前，國美電器的規模比蘇寧至少高出40%”，但一家彩電供應商的高管則指出，“目前雙方的差距已經縮小到5%以內。”陳黃之間如此斗法，試問國美又如何抉擇，兩個領導，一個是創始人，一個是現任領導，任何一方失敗，結果都是國美遭殃。如果陳曉成功掃黃了，這就意味著國美成了貝恩資本的嘴里肥肉了，對于民族企業來說，這是一大失敗。如果黃光裕倒陳成功，這就意味著國美要背負巨大的損失和賠償，同時也會失去一個優秀的管理者。

　　所以目前對于國美來說，最好的辦法就是共和，陳黃共同治理國美，那才是國美的大幸。當然在中國，這樣的事情是不可能發生的，對于有著優秀內斗傳統的中國企業家來說，這無疑是不可能的事情。所以作為看客的我，也只能悻悻的怒吼一聲??國美去死得了，留著蘇寧比較安寧點。

　　中國人的內斗不僅僅表現在內部上，也表現在盲目迷失自己民族本性上，比如說現在很多企業口袋里有幾個錢了，做什么都喜歡熱臉貼別人冷屁股，找個廣告公司也喜歡找國際4A公司做全案，花了不少錢，結果人家國際4A公司根本就是把你當肉雞服務，成了他們賺錢的工具，而他們的核心還是在幫助那些進入中國的國際品牌，為那些國際品牌做好打擊中國品牌搖旗吶喊。更可悲的時，中國企業花了很多錢找了國際公司做廣告代理，結果服務的都是中國人，能夠做的也是中國廣告公司做的，事實上中國人在國際4A公司又得不到重視，不能讓你掌管自公司的命脈的，所以就連周佩蓮這樣杰出的廣告人，最終還不是被BBDO閃電般地辭退了，沒有任何理由也沒有任何先兆，讓你走就得馬上走。當然，可能老外再這個時候給的錢也會比較可觀，甚至說相當豐厚，所以作為受害者你也不會掙扎了，因為你看破了一張虛偽的“洋皮”，最后只好屈服于那些美圓了。最后中國廣告人不管是在歐洲、日本、美國還是韓國廣告公司，結果都是這些道貌岸然的國際4A公司賺錢的工具。而那些崇拜國際公司的中國企業，這等于是花自己民族的錢，去請老外來奴役自己的人民，真可謂是助紂為虐。

　　所以對于一個有著悠久內斗歷史的民族來說，我們能夠奢望什么呢？企業家如果不自愛和自重，我們的民族企業是不可能走向世界的，我們中國的企業也不可能在國際上有什么獨特的表現，既不能向日本人那樣，企業出去了還會帶著管理精神出去，比如說松下的松下幸之助管理，曾經在高中的時候我就被這樣的潮流所感染。也不能像韓國人那樣，企業出去了還會帶著管理的風格出去，比如說韓國現代的管理風格，韓國三星的管理風格，這些都是我們學習的榜樣，也是他們這些品牌能夠立足世界的原因。而我們能夠帶出去的只有是內斗，學會如何內部斗爭，學會如何用中國式腐朽的管理，去管理高科技下毫無秘密的80后90后的新一代人群。在這里，我最后要強調的是，千萬不要去學習那些腐朽的封建管理方式，這樣自己淪陷了之后企業也就差不多到頭了，企業家應該有包容四海的胸懷，應該有胸懷天下的抱負，學會互相謙讓團結，我們的民族才會更有希望。如果是斤斤計較個人的得失，而不知道顧全大局，那么這樣的企業最后也會被淘汰掉。　　

　　中國企業要想變得越來越偉大，就必須解決內斗問題，只有跨過了內斗這個魔障，我們才能夠向先進國家的企業一樣偉大，才能像那些國家一樣培養出優秀的國際品牌。當然這個內斗出了企業內部的斗爭外，還包括中國企業與中國企業之間的，中國企業不能為了自己企業的生存，而去將別的中國企業給坑害掉，就比如說剛剛看到的關于海爾的文章，說海爾現在為什么不好了，里面說海爾對供應商非常苛刻，導致很多供應商很難順利收到供貨款。還有身邊也有很多同行說，很多中小廣告公司都被海爾給害死了，做了事情最后收不到錢。我不知道這些是不是屬實，如果正如作者和那些同行所言，那么海爾基本上也算不得什么好企業了，一個不體恤同胞的企業，又怎么能是好企業呢？你有能力的話，完全可以去與老外斗法去，別要把精力放在對付自己人身上。

　　因此最后我只想憤憤的吼一句，中國企業和中國企業家們，把眼光放長遠點吧，用我們偉大的黨說的句話來說就是，停止內斗，一致對外。如此中國企業才有尊嚴，中國企業才能夠抱團走向世界，才能夠將我們的管理帶向全世界。否則就做只能蝸居在國門內，做著茍且偷生的營生，也做不出什么讓人景仰的企業和品牌來。珍重吧，我們外表光鮮而亮麗的企業家們，能夠偉大的永遠是那些擁有偉大情懷的人。齷齪只會讓鳳凰變成野雞，內斗只會把巨龍變成小蛇。

　　歡迎與作者探討您的觀點和看法，聯系電話：13826060990，電子郵件：zouwenwu@126.com