老板的格局對企業發展的影響有多大？ 
 

　　去過海邊的朋友應該看到過螃蟹，也看到過螃蟹打洞，在生物界里螃蟹是比較“懶惰”的，有的螃蟹沒有自己的洞穴，常常寄居在其他動物的殼內，俗稱“寄居蟹”。而有一部分自己打洞穴的螃蟹也是按照自己殼的大小打洞，不會和其他螃蟹共享。這就給我們一點經營的啟示，企業的發展超不過企業領導人的氣量和人格。 

 

　　在企業經營管理過程中，老板的思維格局就是企業的天花板，老板思維的高度決定了企業發展的高度，所以想要讓企業更好、更高的發展，老板要學會自我革命! 

 

　　“人生不是一場盛宴，而是一場修煉!”老板要發掘自己才是一切的根源，如何提升自己的管理心性才是根本中的根本。今天和大家分享幾個老板必須要的修煉： 

 

　　老板要學會從三個方面入手： 

 

　　1、要建立正確的價值觀 

 

　　你做企業是為了什么?是為了自己掙點錢，自己過的更富裕?還是起心動念要幫助更多的人?比如公司的客戶、自己的員工、社會的責任?老板的境界不一樣，格局不一樣，動力自然就不一樣!世界上沒有哪一家偉大的公司是為了賺錢而發展起來的，企業家和暴發戶的區別就是經營企業是為了自己還是為客戶創造價值、為員工搭建舞臺？為了賺錢的老板，取得一點成功就會成為暴發戶，或者放肆揮霍，或者小富即安。因此，想讓自己的企業發展壯大，想讓自己的人生精彩紛呈，那就必須提升自己的心性，樹立正確的價值觀，帶著員工做一件轟轟烈烈的大事。 

 

　　2、不要有感性的煩惱 

 

　　日常管理中總會有很多的問題，面對不順暢的經營，很多老板總是按耐不住自己的情緒，發脾氣而且有很多煩惱。但是煩惱和問題不會因為我們的情緒而改變，管理不好情緒不僅僅會傷害自己，更會傷害到身邊的人。在老板的心目中經常會感到員工沒有責任心，其實這也是當老板的一種錯覺，一方面來自于員工感受不到在企業中的“主人翁”，另一方面來自于老板太在意企業是“自己的”，而把員工放在對立面，所以，保持好的心境和理性的思考，才是解決問題的方式。一句話：坐下來安靜的談，擼起袖子認真的干!“ 

 

　　3、時刻有危機感 

 

　　 和很多老板接觸的過程中發現，有些老板小有成績就會自我膨脹，當有這種心態的時候，老板就直接自我屏蔽了成長的通道!比爾蓋茨曾經說過，我們離破產只有18個月，就是警示自己和團隊不能盲目樂觀，海爾的張瑞敏也把“戰戰兢兢、如履薄冰”當做自己經營企業的座右銘。歸根結底，老板容易膨脹就是目標設的不夠長遠。我們經營企業真的需要王健林的那點魄力：定個小目標，先掙一個億。這不是笑話，凡是把這句話當玩笑的，都是鼠目寸光，經營企業就是你的目標有多遠，你的路就有多遠。 

 

　　在西方國家經常做的一個訓練游戲：讓那些具備成就的老板和企業家定期去做在創業之初或者貧困潦倒時所做的事情，目的就是不斷激發老板成就大事的動力和智慧。 

 

　　所以，企業家無論到什么時候，都要謙虛，不能因為取得一點成績就驕傲，更要有一顆謙卑之心。，所以領導人有多大的胸懷和格局，就決定了企業有多大的發展，自己的胸懷和格局無法突破，企業的瓶頸就會一直存在，何談發展壯大?如果你只想經營幾個小店，賺點小錢，不會有優秀的人才向你靠攏，誰也不愿意與你一起“荒度歲月”。 

 

　　所以，老板的境界是企業經營管理中一切問題的根源!即將結束今天的分享，把“修身、齊家、治國、平天下”寫在辦公室的墻上，自然有人會來投奔你。 

 

　　從業藥品零售市場20年，見證了中國藥品零售市場的歷次變遷，洞悉OTC市場的運行規律，曾經湖南益豐大藥房連鎖擔任培訓學校校長，現任中國最有前途的抱團采購平臺樂賽仙強勢終端俱樂部運營負責人。 

 

　　我和藥店打了20年的交道，從原來國家醫藥體系的柜臺式銷售到現在的開架平價藥品超市，歷經幾次市場變革，也在中國大型的益豐大藥房連鎖工作四年時間，輔導過數百家中小連鎖和業績優秀的大型單體藥店，把自己的心得感悟分享給大家。電子郵件>>: 458484823@qq.com