張亞兵：理念決定行為 贏領種業需要培養三大理念 

      面對中國種業目前的現狀和趨勢，如何帶領企業實現贏領種業？最重要的是把握和踐行三句話：第一，理念決定行為；第二，個性決定命運；第三，思路決定出路。

      理念決定行為

      質量、真誠、共贏等經營理念往往只是作為企業的一種宣傳口號而沒有真正進行實施和踐行，原因在于這些理念不是根本；對于企業而言，要達到健康良性的發展，必須要培養三大理念，“居安思”、“敬德修業”和“率性至誠”。

      “居安思”強調三個方面，做到這三點可以很好的保證企業的經營活動平穩、可控的發展。第一，居安思危，前提是已經達到了“安”的狀態。然而現在很多企業，包括50強企業都沒有達到真正“強”，骨干企業也都算不上真正的“骨干”，也就是還沒有達到“安”的狀態。更多企業處于“少安”的狀態，因此更需要思危，要提前判斷行業走勢有可能給我們帶來的威脅。第二，居安思變，要考慮到企業未來發展的方向和成長的道路。帶領好團隊，建立好組織，建設好企業文化，夯實企業的產品力、資經力和團隊力等。第三，居安思中，企業經理人秉承折中管理、穩中前行，不可過度的追求大、強。這一點是目前企業經理人常常缺失的，也是目前引發行業現金流危機的最根本原因。

      “敬德修業”，企業發展最高的境界是“久”，做到長久才能真正強大。

      “率性至誠”，對于我們種企的用戶，也就是農戶而言，要秉承至誠的思想，真心實意的站在農戶的立場。

      張亞兵。高級管理咨詢師，作物遺傳育種專業碩士、工商管理專業碩士MBA ，被種業界譽為深受歡迎和影響力的管理培訓師。為國內百余家大中型種業企業做定制管理和網絡經理人的營銷實戰培訓，如合肥豐樂種業、安徽隆平高科、安徽皖墾種業、中種集團、中發農種業、河南秋樂種業、河南豫玉種業、遼寧東亞種業、隆平高科-亞華、深圳創世紀、山東金海種業、山東圣豐種業、湖北惠民種業、湖北襄樊正大、湖北荊楚種業、北京聯創種業、山西屯玉種業、山西大豐種業、湖南金健種業、河北巡天農業等；并為多家企業提供咨詢顧問服務。先后四次應農業部邀請并分別在第四、十、十一、十二屆全國種子雙交會上作種業發展與企業管理專題報告。出版專著：種業管理五部由 《贏勝種業》 《贏銷種業》、《贏得客戶》、《贏領種業》和《贏在終端》。出版光碟：《把握趨勢 贏勝種業》、《把握趨勢 贏銷種業》、《種業客戶管理》、《把握趨勢 贏領種業》、《把握趨勢 贏在終端》，在國內農業核心期刊累計發表五十余篇具影響力的學術論文。

      本文系農財寶典記者劉探整理而成，轉載時請注明。