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領導力的三大傳承法則

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-12-24  來源:《經理人》雜志   瀏覽次數:264
 

  爆炸性倍增法則

  培(pei)養領導者,得到相乘(cheng)倍增的效果。

  (1)我身邊的人(ren)(ren)(ren)個(ge)個(ge)都有無窮的潛力,需(xu)要(yao)有人(ren)(ren)(ren)調教栽培,但我卻忙于(yu)自己在(zai)領導及經營上的成長,而無暇顧及培育周圍(wei)這些人(ren)(ren)(ren)才,結果,他們就(jiu)流失了(le)。

  (2)任何遵(zun)循(xun)“爆炸(zha)性(xing)的(de)(de)倍增”法(fa)則的(de)(de)領(ling)袖,將從(cong)跟(gen)隨者的(de)(de)成長模式(shi)轉換為領(ling)導(dao)者的(de)(de)成長模式(shi)。

  (3)只(zhi)要你肯培訓(xun)人才,領袖就(jiu)會浮現出來。

  (4)你所培養的領袖(xiu)越(yue)(yue)優秀(xiu),他所帶近來的追隨者與領袖(xiu)的素質就越(yue)(yue)優秀(xiu),而且數量(liang)越(yue)(yue)多(duo)。

  傳承法則

  一位領袖的歷史地位有賴于順利傳(chuan)承。

  (1)領導(dao)力是無法委(wei)托別人來發(fa)揮的(de),你(ni)如果不運用它,就得放(fang)棄它。

  (2)就像球(qiu)(qiu)隊,教練需要一群好球(qiu)(qiu)員才能贏,同樣,一個團隊也需要一群好領(ling)袖才能成功。

  (3)成(cheng)功不(bu)是(shi)看你跟(gen)前接手做什么(me),而是(shi)看你身后留下了的(de)是(shi)什么(me)。

 
 
 
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