人們對領導能力的傳統觀點就是英雄獨奏主義者完成(cheng)的事(shi)情。沒有什(shen)么比(bi)這種(zhong)想法更偏離真理的了(le)。

　　英雄主義領(ling)導的秘密——獨奏(zou)主義——即(ji)古老又很流行。

　　幾周前(qian)，我見(jian)到(dao)了一位非常(chang)了不起(qi)的(de)(de)商(shang)業領(ling)袖。他(ta)(ta)經營一家(jia)價值數十億美元的(de)(de)全球能源(yuan)公(gong)(gong)司，該公(gong)(gong)司情況復雜(za)并且不穩(wen)定。作為一位訓(xun)練有素的(de)(de)工程師，他(ta)(ta)對(dui)(dui)影響到(dao)他(ta)(ta)所(suo)(suo)在行業的(de)(de)政治壓力和財務壓力很(hen)警覺，而且——像(xiang)他(ta)(ta)的(de)(de)所(suo)(suo)有競(jing)爭對(dui)(dui)手一樣——他(ta)(ta)努力跟上(shang)能夠改變他(ta)(ta)的(de)(de)公(gong)(gong)司的(de)(de)新技術。

　　但(dan)是(shi)(shi)這(zhe)并不是(shi)(shi)他想談論的(de)事(shi)情(qing)。他最關(guan)心的(de)事(shi)情(qing)是(shi)(shi)他組織(zhi)內(nei)部的(de)領導(dao)者。他知道(dao)他們(men)都很聰明(ming)，而且(qie)他們(men)都在利(li)用可(ke)利(li)用的(de)時間努(nu)力工作(zuo)（一些(xie)人(ren)甚至是(shi)(shi)跨越時區工作(zuo)更長(chang)時間）。但(dan)是(shi)(shi)他擔心的(de)事(shi)情(qing)是(shi)(shi)：他的(de)領導(dao)者們(men)正在創造領導(dao)者嗎？

　　對此問題誠實的回答——現在——是(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)沒有正在創造領導者。他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)如此地忙于向上管理(與(yu)上級、經理或雇主建立成(cheng)功的工(gong)作關系)，以至于他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)甚至都沒有思考任何其它事情。但是(shi)陷(xian)阱是(shi)：只(zhi)要他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)正在取悅(yue)老板(ban)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)就不能取悅(yue)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)的老板(ban)。在他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)的游戲(xi)中獲勝的唯(wei)一(yi)方(fang)法就是(shi)在他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)下邊創造領導者。

　　可以(yi)理解他(ta)(ta)們很難明白(bai)這一點(dian)，但是這是他(ta)(ta)們的(de)終極測試(shi)。那些明白(bai)這一點(dian)的(de)人將會證(zheng)明他(ta)(ta)們有能力做(zuo)出更偉大的(de)事情，而那些不明白(bai)這一點(dian)的(de)人最終將無法(fa)擺脫工作的(de)負荷只能承受(shou)。

　　這并(bing)不是一種不同尋常(chang)的(de)(de)情況。甚至連我商學(xue)院的(de)(de)學(xue)生們也認為通往(wang)成功的(de)(de)道(dao)路取(qu)決于行動(dong)、想法以(yi)及瞬間(jian)的(de)(de)個人天才(cai)。他(ta)們口(kou)頭上支持(chi)團(tuan)隊協作而(er)且(qie)他(ta)們也很(hen)擅(shan)長這樣(yang)做。但是他(ta)們還(huan)未搞(gao)清楚真(zhen)正(zheng)偉大的(de)(de)領(ling)導者培(pei)養那(nei)些培(pei)養別人的(de)(de)人。這是在激烈的(de)(de)競爭(zheng)中(zhong)取(qu)勝(sheng)的(de)(de)唯一辦法。