北京時間7月25日消息，密歇根大學商學院企業研究教授詹姆斯·普萊斯(James D.Price)撰文稱保守的正規大企業的管理者應該放下成見，向那些充滿激情的創業者們學習能夠帶來成功的七大原則。以下為原文：

　　大公司的經理們都很保守，這是因為企業股東相信管理者們不應像創業者一樣魯莽，否則只會有害無益。畢竟，企業管理者需要對他們的股東、消費者以及雇員負責。首先保證企業的穩定運營，接下來才需要考慮如何進一步發展和提升企業價值。

　　然而，我們依然可以從創業者身上學到使大型公司也能受益的智慧。采用某些成功創業者的思考方式，能使大型企業的溫室里栽培出美艷的創新花朵。

　　本文作者提供一些可借鑒的成功創業者行為模式，旨在提升企業經理的運營智慧。作者稱之為“創業者成功七法則”：

　　“屈膝滑雪原則”

　　“重塑下滑技巧”

　　“不苛求完美決策”

　　“學會接受有條件的Yes”

　　“牢記商業模式創新和技術創新一樣重要”

　　“像小公司一樣思考”

　　“時刻定位并消除風險”.
 

　　接下來讓我們細看創業七大原則：

　　屈膝滑雪原則(Ski with your knees bent)

　　喜歡高山滑雪的人都知道，滑雪守則之一就是在滑雪時屈膝以下壓重心。這樣可以確保你可以隨時適應坡度變化，應對地表可能出現的障礙物或其他滑雪者，從而能優雅自如地在山坡穿梭。相反地，如果你膝蓋僵硬，四肢緊繃，雙目直勾勾地盯著一個方向，那么等待你的必然是一頓痛摔。

　　在大企業工作時，單調重復的事務處理方法很容易使人思維僵化。為什么呢?因為企業必須發展處一套標準操作程序，減少一半事務處理所要耗費的時間成本，因此在日常事務處理中都不需要改變什么。然而正是這種穩定性卻會將你牢牢束縛。單一性和可預見性讓人舒適的原因是這樣帶來的風險最低。也正是人類的天性讓我們無法逃脫標準化行為所帶來的安全感

　　而創業者和這些墨守陳規的高管們截然相反，他們就好比被蒙上眼睛的瘋狂高山滑雪高手。如果你是一個創業者，你就必須彎曲雙膝，放松心態。因為你已經對可能出現的問題做好了心理準備，你也意識到你將面臨的有可能是災難性的挫折，這是在創業過程中必不可少的。你要經歷許多毀滅性的打擊，而你根本就不知道這些挫折到底是什么，也無法推測出他們在什么時候以什么形式到來。

　　心態放松，重心下移，有助于企業管理者接受隨時可能出現的改變，同時維護企業的穩定發展。創業者已經為可能出現的挫折和改變做好了各種準備。這種對待挫折和挑戰的靈活性和高度適應能力，無論是用于適應市場轉變，還是用于開辟新市場都大有益處。

　　練習滑降技巧(Refine thes kill of falling down.)

　　滑雪教練教給我們第一個技巧就是學會如何滑降。這是因為滑降是滑雪運動的精華，也是導致大部分人受傷的動作。但是，矯健的滑雪高手總是可以優雅的著陸并繼續滑行。

　　同樣的，一個成功的創業者也需要能夠適應空中飛翔的感覺，并且穩健著陸。創業就是不斷的預測可能出現的情況，優雅地調整心態并繼續。畢竟，無論你想的多么周全，也有五成的可能發現原始計劃是不可行的。更糟的是，只有在問題發生的時候你才知道是哪部分出了問題。

　　這么一來就不難理解為什么風險投資者更愿意給曾經失敗過的創業者投資了。也解釋了為什么大部分的創業團隊更愿意雇傭那些有過創業經驗的人(無論是成功還是失敗)作為團隊的核心管理者。過去的一兩次失敗并不是個人職業生涯中不可抹去的疤痕，相反，它標志著這個人足夠成熟，并能夠坦然面對危機。

　　要想通過創新成長，大企業就必須嘗試一些未知卻充滿挑戰性的領域。因此，企業管理者不應當被失敗的恐懼所束縛，而須承當更多的預期風險。我們需要不斷的練習滑降的技巧。