1.法定性權力

　　在(zai)組織結構(gou)中，你(ni)處于(yu)什么(me)位置，高層(ceng)、中層(ceng)、還(huan)是(shi)低(di)層(ceng)，由此(ci)獲得的(de)(de)這種權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)就(jiu)(jiu)是(shi)法(fa)定性(xing)(xing)的(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)，一旦有(you)了正式的(de)(de)任命，你(ni)就(jiu)(jiu)具有(you)了法(fa)定性(xing)(xing)的(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)。法(fa)定性(xing)(xing)的(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)比前兩種權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)覆蓋面(mian)更(geng)廣，它(ta)會影響到人們對于(yu)職位權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)接收和認可，沒(mei)有(you)這法(fa)定作(zuo)為基礎，前面(mian)的(de)(de)強(qiang)制性(xing)(xing)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)和獎賞性(xing)(xing)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)往往都不能夠(gou)證實。例如沒(mei)有(you)給你(ni)任命，雖然告訴你(ni)要負責這個部門，但是(shi)你(ni)的(de)(de)這種獎賞性(xing)(xing)的(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)和強(qiang)制性(xing)(xing)的(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)就(jiu)(jiu)會大打折扣，為什么(me)呢？所(suo)謂名不正、言(yan)不順(shun)，沒(mei)有(you)正式任命，那(nei)么(me)你(ni)就(jiu)(jiu)是(shi)臨(lin)時的(de)(de)。

　　2.獎賞性權力

　　與強制性(xing)權(quan)力(li)正好相反，領(ling)(ling)導可以獎(jiang)(jiang)賞(shang)員(yuan)工(gong)(gong)，讓員(yuan)工(gong)(gong)來重視自己(ji)。獎(jiang)(jiang)賞(shang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)權(quan)力(li)是讓人(ren)們愿意服從(cong)領(ling)(ling)導者的(de)(de)(de)(de)指揮，通(tong)過獎(jiang)(jiang)勵的(de)(de)(de)(de)方式來吸引下屬，這種獎(jiang)(jiang)勵包括金錢、晉升(sheng)、學(xue)習的(de)(de)(de)(de)機會等。安排員(yuan)工(gong)(gong)去做自己(ji)更(geng)感興趣的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，或者給員(yuan)工(gong)(gong)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環境等等，這些(xie)都屬于獎(jiang)(jiang)賞(shang)性(xing)權(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)范圍。

　　強制性權力和獎賞性權力是一對相對的概念，如果你能夠剝奪和侵害他人的實際利益，那么你就具有強制性的權力；如果你能夠給別人帶來積極的利益和免受消極因素的影響，那么你就具有獎賞性權力。跟強制性權力不一樣，獎賞性權力不一定要成為領導者才具有，有時作為一個普通的員工，也可以表揚另外一個員工，也可以在會上強調別人所做出的貢獻，這本身也是一種權力和影響力。所以權力并不一定在領導和下屬之間才會出現，有時候平級之間，甚至下屬對于上司都可能存在。
 

　　3.強制性權力

　　這(zhe)種(zhong)權(quan)力(li)(li)是(shi)建立在懼怕的(de)(de)基礎之上(shang)，也(ye)就是(shi)說(shuo)，作為(wei)下屬(shu)如果不服(fu)從領(ling)導(dao)，領(ling)導(dao)就可以(yi)懲罰、處(chu)分(fen)、批評(ping)下屬(shu)。因為(wei)你是(shi)領(ling)導(dao)，你是(shi)長官，你有這(zhe)個權(quan)力(li)(li)，那么這(zhe)種(zhong)權(quan)力(li)(li)就叫強制性權(quan)力(li)(li)。在企業(ye)中領(ling)導(dao)可以(yi)解雇一個員會(hui)非常在乎你，尤其是(shi)這(zhe)份工(gong)作是(shi)他所希望的(de)(de)工(gong)作時。所以(yi)在這(zhe)個時候，上(shang)司對于下屬(shu)就有這(zhe)種(zhong)強制性的(de)(de)權(quan)力(li)(li)。

　　4.參照性權力

　　如(ru)果(guo)你(ni)(ni)對某個(ge)人(ren)有(you)一(yi)種崇拜的(de)(de)心理，并且希望自己成為(wei)像他(ta)(ta)那樣(yang)人(ren)的(de)(de)時(shi)候，被你(ni)(ni)崇拜的(de)(de)這(zhe)個(ge)人(ren)就(jiu)獲得了(le)參照性的(de)(de)權力。這(zhe)是一(yi)種對于人(ren)格魅力的(de)(de)敬(jing)仰(yang)，有(you)的(de)(de)人(ren)這(zhe)種敬(jing)仰(yang)甚至達到了(le)效仿(fang)他(ta)(ta)人(ren)行為(wei)的(de)(de)程度。這(zhe)就(jiu)是請名(ming)人(ren)來做(zuo)廣告(gao)的(de)(de)原因(yin)，名(ming)人(ren)在這(zhe)方面有(you)一(yi)種參照性的(de)(de)權力，他(ta)(ta)做(zuo)廣告(gao)的(de)(de)效果(guo)就(jiu)會非(fei)常好。

　　5.專家性權力

　　這種權力取決于你(ni)的(de)知識、技(ji)能和(he)專(zhuan)(zhuan)長(chang)。今(jin)天的(de)企業(ye)發展越來(lai)越依賴技(ji)術因素，因此(ci)，專(zhuan)(zhuan)門(men)的(de)知識技(ji)能也成為權力的(de)主要來(lai)源之一。隨著工作的(de)細(xi)分，專(zhuan)(zhuan)業(ye)化越來(lai)越強，企業(ye)的(de)目標越來(lai)越依靠不同部門(men)和(he)崗(gang)位的(de)專(zhuan)(zhuan)家。

　　正如(ru)人們(men)(men)所(suo)知(zhi)，醫生在他的行業和(he)領域中有權(quan)威(wei)性，為什么呢(ni)？因(yin)(yin)為他有很強的專(zhuan)(zhuan)家性權(quan)力(li)，醫生所(suo)說的話(hua)不(bu)能不(bu)聽。所(suo)以大多數的人都(dou)愿意遵從于醫囑(zhu)。還(huan)有一些職業，例如(ru)計(ji)(ji)算機方(fang)面的專(zhuan)(zhuan)家、稅務的會計(ji)(ji)師、培(pei)訓師等等，他們(men)(men)都(dou)是因(yin)(yin)為在某一領域中的特(te)殊影響(xiang)力(li)，而獲得了專(zhuan)(zhuan)家性權(quan)力(li)。