現(xian)在(zai)(zai)我(wo)有(you)幾個(ge)(ge)想(xiang)法(fa)。第一(yi)個(ge)(ge)，需要(yao)(yao)(yao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源培(pei)(pei)訓體系盡快轉型，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)再以(yi)過(guo)去舊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理論框架培(pei)(pei)養(yang)(yang)人(ren)(ren)才。比(bi)如金融危(wei)機以(yi)后(hou)，實際上(shang)已(yi)經(jing)證明(ming)全(quan)世(shi)(shi)界商(shang)學(xue)院(yuan)(yuan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他們(men)(men)(men)沒有(you)培(pei)(pei)養(yang)(yang)出(chu)(chu)推動社會進步最(zui)需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)養(yang)(yang)了(le)很多(duo)壞蛋帶來了(le)金融危(wei)機。因(yin)為他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)利潤至(zhi)上(shang)，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教育背(bei)景就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)，競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)后(hou)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)達(da)爾文的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存法(fa)則。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)觀(guan)念(nian)上(shang)培(pei)(pei)養(yang)(yang)上(shang)世(shi)(shi)紀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可以(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)時候已(yi)經(jing)出(chu)(chu)問(wen)題，為什么(me)(me)出(chu)(chu)現(xian)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)(me)多(duo)勞資(zi)(zi)(zi)沖突(tu)，背(bei)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素，社會對于道(dao)德(de)，對于共享(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)已(yi)經(jing)越來越回來了(le)，我(wo)想(xiang)商(shang)學(xue)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教學(xue)體系，案(an)例(li)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例(li)以(yi)及西(xi)方案(an)例(li)我(wo)們(men)(men)(men)學(xue)過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，基本上(shang)這(zhe)(zhe)(zhe)些企業都(dou)倒(dao)閉了(le)，你新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理論體系在(zai)(zai)哪里?他不(bu)(bu)適(shi)合(he)了(le)。能夠研(yan)(yan)究經(jing)濟變化(hua)(hua)后(hou)，我(wo)們(men)(men)(men)人(ren)(ren)才會是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)樣(yang)，要(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)個(ge)(ge)預(yu)測性。剛才曾院(yuan)(yuan)長(chang)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)很感(gan)動，理性與公正，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)下半個(ge)(ge)世(shi)(shi)紀人(ren)(ren)才培(pei)(pei)養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)心思想(xiang)。第二個(ge)(ge)，需要(yao)(yao)(yao)國(guo)(guo)際化(hua)(hua)培(pei)(pei)養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視角(jiao)。我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)研(yan)(yan)究國(guo)(guo)際上(shang)怎(zen)(zen)(zen)么(me)(me)走(zou)過(guo)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，日(ri)本是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)(zen)么(me)(me)走(zou)出(chu)(chu)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，怎(zen)(zen)(zen)么(me)(me)解決人(ren)(ren)才問(wen)題。韓國(guo)(guo)怎(zen)(zen)(zen)么(me)(me)走(zou)出(chu)(chu)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，美國(guo)(guo)怎(zen)(zen)(zen)么(me)(me)走(zou)出(chu)(chu)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課題。要(yao)(yao)(yao)研(yan)(yan)究英國(guo)(guo)怎(zen)(zen)(zen)么(me)(me)在(zai)(zai)全(quan)世(shi)(shi)界走(zou)，背(bei)后(hou)一(yi)定(ding)有(you)極大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源體系在(zai)(zai)支(zhi)撐，否則走(zou)不(bu)(bu)到(dao)現(xian)在(zai)(zai)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)我(wo)們(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)換一(yi)個(ge)(ge)視角(jiao)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)關起門研(yan)(yan)究自己，因(yin)為我(wo)們(men)(men)(men)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基準(zhun)模(mo)式還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)較落(luo)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)需要(yao)(yao)(yao)建(jian)立一(yi)個(ge)(ge)國(guo)(guo)際化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業文化(hua)(hua)核(he)心體系，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源體系，要(yao)(yao)(yao)找出(chu)(chu)普適(shi)價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)(xiang)理念(nian)，不(bu)(bu)管你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)外國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源人(ren)(ren)才，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)(men)都(dou)接受一(yi)個(ge)(ge)理念(nian)，比(bi)如是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)共享(xiang)(xiang)?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)創(chuang)造(zao)我(wo)們(men)(men)(men)全(quan)球化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時代(dai)。

　　我(wo)剛才談到一個(ge)(ge)(ge)問題(ti)，人力資(zi)源的(de)(de)(de)成本上升是(shi)(shi)(shi)(shi)不可(ke)避免的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)不要(yao)抱幻想。反過來(lai)，作(zuo)為(wei)企業千(qian)方百計(ji)不要(yao)從員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身(shen)上扣錢(qian)。我(wo)現在(zai)(zai)(zai)做的(de)(de)(de)最自(zi)豪的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)，我(wo)發現我(wo)有(you)3000名員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)家(jia)(jia)很(hen)(hen)穩(wen)定(ding)。我(wo)的(de)(de)(de)任(ren)務，覺(jue)得(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)天天要(yao)穩(wen)定(ding)，帶著笑容回家(jia)(jia)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)光(guang)榮，我(wo)特別自(zi)豪。為(wei)什么?那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)本事(shi)，讓(rang)我(wo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感(gan)到安(an)(an)全。我(wo)們(men)(men)很(hen)(hen)多員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)下(xia)(xia)班以后不摘胸牌(pai)，帶著中(zhong)(zhong)坤集團那(nei)幾個(ge)(ge)(ge)字(zi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)會(hui)感(gan)到自(zi)豪。我(wo)們(men)(men)現在(zai)(zai)(zai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最近出(chu)現一個(ge)(ge)(ge)生孩子(zi)(zi)(zi)潮，大(da)(da)(da)家(jia)(jia)都(dou)(dou)拼命生孩子(zi)(zi)(zi)，還想生龍鳳胎，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)光(guang)榮，她(ta)敢在(zai)(zai)(zai)你(ni)的(de)(de)(de)企業生孩子(zi)(zi)(zi)，說明(ming)她(ta)對你(ni)企業是(shi)(shi)(shi)(shi)放心(xin)的(de)(de)(de)，你(ni)給(gei)她(ta)安(an)(an)全的(de)(de)(de)機制(zhi)，你(ni)讓(rang)她(ta)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)兒(er)可(ke)以活的(de)(de)(de)很(hen)(hen)好(hao)。每(mei)一個(ge)(ge)(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)后面(mian)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)家(jia)(jia)庭，我(wo)不是(shi)(shi)(shi)(shi)菩薩能夠(gou)普(pu)撒(sa)甘露，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)這(zhe)(zhe)3000人活的(de)(de)(de)很(hen)(hen)安(an)(an)心(xin)，我(wo)覺(jue)得(de)社會(hui)多了(le)(le)(le)一些(xie)(xie)穩(wen)定(ding)，所以為(wei)了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)我(wo)們(men)(men)應該考(kao)慮。為(wei)什么員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)心(xin)?第一，不簡(jian)單是(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)資(zi)機制(zhi)，我(wo)老講(jiang)你(ni)比當下(xia)(xia)工(gong)(gong)資(zi)機制(zhi)略高一點，他(ta)(ta)(ta)(ta)還要(yao)考(kao)慮成本問題(ti)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)，讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)覺(jue)得(de)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)企業自(zi)豪。比如我(wo)們(men)(men)有(you)兩個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)委，我(wo)很(hen)(hen)奇怪的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)好(hao)多大(da)(da)(da)學生從來(lai)沒(mei)要(yao)求(qiu)入黨(dang)(dang)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)到了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)坤大(da)(da)(da)家(jia)(jia)紛紛要(yao)求(qiu)入黨(dang)(dang)，我(wo)不是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)委書記，但(dan)我(wo)出(chu)面(mian)干涉，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)應該提(ti)高要(yao)求(qiu)，不能隨(sui)(sui)隨(sui)(sui)便(bian)便(bian)就批準入黨(dang)(dang)，要(yao)控制(zhi)質量(liang)，所以我(wo)們(men)(men)每(mei)年控制(zhi)10到15名大(da)(da)(da)學生。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)孩子(zi)(zi)(zi)我(wo)特別感(gan)動，在(zai)(zai)(zai)我(wo)這(zhe)(zhe)兒(er)入黨(dang)(dang)升不了(le)(le)(le)官發不了(le)(le)(le)財，都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)學幾年畢業了(le)(le)(le)到了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)坤就想入黨(dang)(dang)。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)孩子(zi)(zi)(zi)入黨(dang)(dang)特別好(hao)，從來(lai)沒(mei)有(you)遲到早退，大(da)(da)(da)家(jia)(jia)工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)(dou)很(hen)(hen)盡(jin)心(xin)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業文化，我(wo)做了(le)(le)(le)大(da)(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)公益，我(wo)給(gei)唇(chun)裂孩子(zi)(zi)(zi)捐了(le)(le)(le)2000元，我(wo)讓(rang)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)(dou)去看(kan)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)孩子(zi)(zi)(zi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)每(mei)個(ge)(ge)(ge)人都(dou)(dou)很(hen)(hen)感(gan)動，把身(shen)上的(de)(de)(de)錢(qian)都(dou)(dou)拿出(chu)來(lai)捐給(gei)其他(ta)(ta)(ta)(ta)孩子(zi)(zi)(zi)。

　　另一(yi)方面，我們人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)機構要(yao)選(xuan)對行(xing)業(ye)。現在互(hu)聯(lian)網(wang)和人(ren)力成本這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)肯定很慘(can)，人(ren)員(yuan)流動(dong)性很大(da)(da)。但是對于中坤來說，選(xuan)擇一(yi)個(ge)跟社(she)會經濟政治向上(shang)發(fa)(fa)展的(de)行(xing)業(ye)。比如我們做的(de)旅游地產，這(zhe)種資(zi)(zi)源(yuan)中國越發(fa)(fa)展，他越升值，在這(zhe)樣(yang)的(de)背景下(xia)，你(ni)員(yuan)工的(de)工資(zi)(zi)調整大(da)(da)大(da)(da)被(bei)增(zeng)加的(de)物業(ye)升值所覆蓋，所以你(ni)根本不(bu)怕你(ni)工資(zi)(zi)到(dao)底多收2000萬還是3000萬，他不(bu)在乎(hu)。你(ni)要(yao)加入一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)，選(xuan)擇這(zhe)個(ge)時代發(fa)(fa)展成正(zheng)向的(de)。

　　我(wo)們(men)(men)(men)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)探討很(hen)多模(mo)式(shi)，第(di)一(yi)，我(wo)們(men)(men)(men)向勞動(dong)力就業(ye)(ye)(ye)職業(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)也(ye)關(guan)注，比如我(wo)們(men)(men)(men)解(jie)決就業(ye)(ye)(ye)，像(xiang)北(bei)(bei)京(jing)的(de)門(men)頭溝區、新(xin)疆，我(wo)們(men)(men)(men)用哪些(xie)勞動(dong)力?用從來(lai)(lai)沒(mei)有(you)工(gong)作過(guo)的(de)中(zhong)年婦女，前一(yi)段書記和我(wo)們(men)(men)(men)去門(men)頭溝看(kan)挺開(kai)心(xin)，這(zhe)些(xie)婦女一(yi)輩子沒(mei)工(gong)作過(guo)，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)把她們(men)(men)(men)培(pei)(pei)訓(xun)培(pei)(pei)訓(xun)然(ran)后(hou)上崗，她們(men)(men)(men)覺(jue)得挺自豪，她們(men)(men)(men)說終于(yu)可以掙錢了(le)(le)，而(er)且還是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)家(jia)(jia)門(men)口，解(jie)決一(yi)個(ge)(ge)低端的(de)服務(wu)員的(de)問(wen)題。服務(wu)員是(shi)(shi)(shi)年輕有(you)文化的(de)，我(wo)們(men)(men)(men)把她再(zai)提升(sheng)做管(guan)理人(ren)(ren)員。人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)體(ti)(ti)系的(de)解(jie)決，不(bu)(bu)要(yao)老盯著白(bai)領階層(ceng)和大(da)(da)學生(sheng)，應(ying)該多方面考慮這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題。第(di)二，我(wo)們(men)(men)(men)引進國際上多人(ren)(ren)才，引進到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)以后(hou)，為(wei)(wei)現(xian)(xian)(xian)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)體(ti)(ti)制(zhi)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)互為(wei)(wei)補充、激勵(li)和提高(gao)。我(wo)們(men)(men)(men)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)招人(ren)(ren)要(yao)講漢語(yu)，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)要(yao)求(qiu)，隨便講什(shen)么語(yu)言。我(wo)有(you)中(zhong)國的(de)員工(gong)能講日(ri)語(yu)、法文和英文，形成了(le)(le)國際共(gong)享的(de)文化氣氛，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)需(xu)要(yao)的(de)。再(zai)一(yi)個(ge)(ge)，我(wo)們(men)(men)(men)支持(chi)一(yi)下，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)寧夏有(you)葡萄酒(微博)莊，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)北(bei)(bei)京(jing)我(wo)們(men)(men)(men)有(you)一(yi)個(ge)(ge)學校(xiao)1000萬建(jian)(jian)(jian)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)葡萄酒專業(ye)(ye)(ye)。比如在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)喀什(shen)我(wo)們(men)(men)(men)有(you)高(gao)爾夫球(qiu)場，我(wo)們(men)(men)(men)招的(de)球(qiu)童孩子有(you)意見，我(wo)一(yi)輩子在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)家(jia)(jia)就是(shi)(shi)(shi)種草(cao)，我(wo)到(dao)高(gao)爾夫球(qiu)場來(lai)(lai)還得弄草(cao)，來(lai)(lai)了(le)(le)以后(hou)他發(fa)現(xian)(xian)(xian)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)新(xin)的(de)就業(ye)(ye)(ye)，也(ye)很(hen)高(gao)興，也(ye)很(hen)受尊重。一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)你(ni)要(yao)用多種方式(shi)參與到(dao)社會(hui)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)體(ti)(ti)系構建(jian)(jian)(jian)中(zhong)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)簡單的(de)抱怨。對于(yu)專家(jia)(jia)來(lai)(lai)說，我(wo)們(men)(men)(men)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才實踐有(you)很(hen)長的(de)時間。我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)歐(ou)建(jian)(jian)(jian)了(le)(le)講習，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)國地質大(da)(da)學(微博)有(you)山(shan)的(de)資(zi)(zi)源(yuan)，我(wo)們(men)(men)(men)建(jian)(jian)(jian)立了(le)(le)戶(hu)外(wai)運動(dong)管(guan)理專業(ye)(ye)(ye)，北(bei)(bei)京(jing)好(hao)多戶(hu)外(wai)基地沒(mei)有(you)專業(ye)(ye)(ye)，解(jie)決了(le)(le)大(da)(da)學就業(ye)(ye)(ye)，我(wo)們(men)(men)(men)又解(jie)決了(le)(le)新(xin)的(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)培(pei)(pei)養體(ti)(ti)系。

　　總體(ti)的(de)意思是(shi)，在一(yi)個新的(de)大(da)變革時期，共建一(yi)個新的(de)人力資源(yuan)體(ti)系是(shi)所(suo)有各界的(de)責(ze)任，不光是(shi)學院的(de)責(ze)任。企(qi)業(ye)一(yi)定要參與進來(lai)，一(yi)定要解決服(fu)務大(da)眾(zhong)。人力資源(yuan)管(guan)(guan)理應該是(shi)人力資源(yuan)運營(ying)或者經營(ying)，管(guan)(guan)理還(huan)是(shi)從管(guan)(guan)理的(de)角度管(guan)(guan)理他們(men)，這(zhe)是(shi)有問題的(de)。現(xian)在沒有這(zhe)樣的(de)區分，我(wo)寧可叫人力資源(yuan)運營(ying)，這(zhe)是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)核(he)心競(jing)爭力，而是(shi)管(guan)(guan)理者的(de)運營(ying)，所(suo)以我(wo)想很多問題我(wo)們(men)還(huan)可以繼續探討。感謝(xie)(xie)有機會跟(gen)大(da)家共享這(zhe)些。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大(da)家!

　　(文章實(shi)錄摘自(zi)新浪財經)