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戰略性人力資源管理

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-07-29  作者:賈君新  瀏覽次數:304
 

 

  24-25日,為湖南中旺集團的管理人員授課,其間賈君新老師談起人力資源管理的戰略性意義,賈君新老師認為,中國企業領導者的短視主義行為往往是導致企業人力資源管理相對落后的根源!尤其是當企業領導者片面的追求短期利益或片面的追求財務效益,忽視企業最具有不可復制性,稀缺性、不可替代性、競爭性的人力資本轉化的時候,企業往往長不大,活不長!因為無論是世界優秀的500強企業,還是國內的優秀企業,比如聯想、華為、萬科、海爾,無不是將人力資源管理放到了戰略的高度!

  人力資源管理工作已經成為企業戰略目標的一個重要對象或重要組成部分。

  人力資源管理工作已經從單純的人事部門的職責,轉化為全體管理者都必須承擔的責任。

  人力資源管理部門已經從管理的附屬地位上升到與直線管理部門形成戰略伙伴關系,成為業務目標實現的戰略催化劑。

  人力資源管理專業人士已經成為企業經營發展戰略的主要制訂者之一,并且承擔著重要的戰略執行任務。

 
 
 
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