隨著“竊聽丑聞”調查升級，默多克傳媒集團呈現瓦解之勢，盡管人們對默多克有褒獎也有貶低，但是從一個集團經營管理者的角度來看，他是一位成功的領導者，他的身上有企業家的氣魄和智慧，也是對他心態的考驗；而近日媒體公布的一組數據卻令人們嘩然，近30年有1200多名企業家自殺身亡，原因在于過度追求事業而忽視了身心健康，最終選擇了不歸路。這兩件看似毫不相干的事情，卻都反映出了一個企業管理者的領導能力、領導藝術對企業的發展至關重要，同時，管理者應調整好自己的心態，在紛紛擾擾的世界，心智是比知識更寶貴的財富。7月16至17日新時代管理講堂在夢溪賓館四樓報告廳舉辦《汲取領導韜略，重塑領導魅力--領導力與執行力提升》專題課程，力邀國內外知名學者為企業家講授高屋建瓴的領導學理論和陽光心態理念。

　　在講堂上，《陽光心態》學說及《和諧領導力》體系的創立人吳維庫博士給現場企業家們講述了情商與影響力。“影響力是把思想裝入別人頭腦，改變別人態度的能力，改變別人的態度是讓別人靠近你，讓別人獲得好心情的能力叫領導力。同時，有情商，才能讓別人獲得好心情，因為情商是管理情緒的能力，領導力是管理情緒的能力。因此，領導者需要提高情商。”

　　同時，他還講到快速提升領導力的方法，那就是從培養情商入手。情商是管理情緒的能力，這個能力有五個：知道別人、管理別人、知道自己、管理自己、激勵自己。別把自己看太重，就不會失去重，人人有自卑情結，人人需要賞識。“自然界的種子很小，落地就開花結果，情商也是種子，播種在人的心田里，如果你今天準備好了心田的沃土，今天你就播種了，情商與影響力的種子將收獲健康、快樂、和諧和幸福！”

　　關于領導力，領導力專家祁光華教授認為，一個領導者在組織當中應該扮演什么樣的角色是首要思考問題。現實中經常會出現缺位、越位和錯位三種現象，都會為企業的運轉帶來負面的影響，領導者對自己角色定位，直接影響或者決定了他作為領導的起點或層級、水平的高和低。

　　同時，作為企業的領導者，我們在思考角色的時候，首先應該有一個木桶理念，說一個企業就像這個盛水的木桶，它盛水的多少不在于最長的一塊板而在于最短的一塊板，所以管理學上經常講要找到企業管理的短木板，把這個短木板補起來了，這個企業的整體經營水平就會上到一個新的臺階。另外，用人對領導者來說是最高挑戰之一，用人不當就會在個人的事業發展過程中面臨難以想象的挑戰。時常思考怎么樣用人，才能保證企業基業常青。

　　一個企業管理者的領導能力將對企業的組織、管理、運作、協調以及企業文化產生深遠的影響，這也直接影響到企業的戰斗力、凝聚力。滾滾紅塵中，我們常常為名利所驅，而生命卻不會因我們加快腳步而變得豐富，心靈更無法隨物質的豐裕而獲得滿足，請放慢腳步，為自己點一盞清明的心燈，感受生命的美好。