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如何做品牌的認知管理

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-06-03  作者:周劍  瀏覽次數:374
 

 

   品牌營銷是在市場戰略的指導下,在目標消費者中建立預期的認知,并且逐步的提升和強化它。 
消費者對品牌的認知有這么幾個過程和層次:一是,是什么?二是,如何?三是,滿足什么欲望或需求?四是,體驗后結果如何?

  拿“金六福”品牌來講:一,金六福是酒,二是,五糧液優質產品;三是,我有喜事金六福酒!四是,大品牌,辦喜事圖吉利,好彩頭!

  品牌認知管理的第一準則是要簡潔,單一。切忌不可概念復雜!從這里分析來看,金六福的品牌認知管理就非常的成功。品牌的認知清晰的表達了他在婚宴市場的領導戰略。

  品牌認知的第二個準則是品牌的表達形式可以不斷創新,但是品牌的核心訴求不可隨意改變。金六福的品牌核心訴求是表達對新婚的美好祝福,是婚宴喜慶酒!他的廣告形式一直在不斷的創新,但是他的核心訴求是不變的!如果一個品牌經常的變化訴求,那么必然會令消費者感到認知的困惑,不利于消費者的理解的記憶。

  品牌認知管理的第三個準則是品牌的認知推廣必須持續不斷。這樣才能保證品牌的新鮮度。金六福現在做的怎么樣呢?不去評價,大家也可以想到!金六福九年壇(陳)等系列產品的推出,是在打營銷消耗戰嗎?為什么不根據婚宴市場需求的不斷提升而不斷開發產品線呢?

  品牌認知管理的第四個準則是消費者的體驗印象要達到或超過品牌啟發的欲望。如果,你把消費者的欲望調的很高,但是他的消費者體驗印象不佳,那么你的品牌就無法得到口碑的傳播。管理好消費者的體驗,是品牌認知管理最后的也是最重要的一道閘門。

  歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:zhoujianyingxiao@163.com

 
 
 
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