品牌，這個詞語看起來讓很多人覺得畏懼，因為太多太多人經歷了一輩子也說不出來品牌到底應該怎么經營才能成功，太多太多的創業者，被這個詞折磨得遍體鱗傷。隨著經濟、人口的發展，越來越多的新生企業成立，同時也越來越多的企業面臨倒閉，上海一個城市每月倒閉的公司不計其數，當然亦有相當數量的新生企業同時注冊。回顧許多專家評論的、總結的中國為什么成為了生產大國而沒有自己的品牌的原因，其中企業的壽命過短是不是當中最主要的原因？

　　那么，在現階段市場競爭極其惡劣的情況下，我們的企業，我們的品牌，該怎么走，我們的前途在哪里？老的企業家開始迷茫，年輕的創業者開始浮躁，仿佛都找不到方向。既然如此，我們到底該如何做出自己的品牌來。

　　在此建議中華民族的同胞們，靜下心，謙虛地問問我們的先祖，就像我們在小時候遇到難題問爸爸媽媽一樣。問我們那位祖先？恐怕現階段已經越來越多的人忘記了，我們是炎黃子孫。有一句古話：“真法難聞，中國難生”。中華民族五千年的智慧保存至今，而我們當子孫后代的卻不知道去珍惜，好好地翻閱，甚至把做品牌、做企業的希望寄托于向西方學習。如果認真閱讀《黃帝內經》，就會知道，現在世界上十大品牌的成功，無一不符合中華民族祖先的大智慧。

　　《黃帝內經》，首先教導我們的是自己多向內看，多關心自己的身體，把自己的身體養好了，再去打拼，去應付外在的事情，這樣成功率要高很多。《黃帝內經》著重地講到，我們的人體是最無為而又是最有為的整體。看看我們的五臟六腑啊，在我們的體內，各自負責好各自的責任，做好各自的本分，從來如此，從未改變。這一節教會我們的是什么呢，總結出來的是：美其食、任其服、樂其俗、高下不相傅的大智慧。

　　 做企業、做品牌也是如此啊，首先是企業的管理問題，太多人太多的企業提出管理是難題，難在哪里呢，不知道怎么管才難啊，從書上看、聽別人講、模仿做得有成績的公司，無一生效。其實認真琢磨這句話就知道管理該怎么管理了啊，美其食、任其服、樂其俗、高下不相傅，用在管理上不就正好，一個不多一個不少嗎？各部門做好各自的工作，個人做好個人的工作，不去互相嫉妒，在自己的能力范圍好自己的本分，慢慢提升自己，能力提升了再做高的職位，這種其樂融融的場景，不正是“見群龍無首”嗎？是大吉之相啊！

　　其次看做品牌，為什么我們本土的品牌總是受到外來品牌的欺負啊，是因為自己不夠強大啊，為什么自己不夠強大啊，沒做強大嘛，為什么沒做強大啊？是做不強大嗎？不是的，一定是有辦法的。我們看看市場上成功的品牌，百年的老品牌，哪一個不是嚴謹的在遵守美其食、任其服、樂其俗、高下不相慕啊？可口可樂做了這么多年，它做了什么了不起的事情嗎，沒有，它僅僅是把它的本分做到最好而已啊，哪有這么復雜啊。

　　看看我們國內各行各業的品牌，賺到一點錢了，就馬上改行去做其他行業，聽說什么賺錢做什么，或者開始品牌的胡亂延伸，自己大力地稀釋自己的品牌價值。這樣品牌怎么能做起來呢？拿化妝品行業來說，我們祖國境內的化妝品品牌數不勝數啊，為什么竟然這么多的品牌加起來都不夠別人一個品牌賣得好，做的響呢？不就是內亂了嘛，自己跟自己人搶啊，你的名字起得好了我也起一個相似的，你的包裝好了我也做一個相似的，你的貨在什么地方賣好了我也跟著去，或者在你對面跟你對著干。本是同根生，相煎何太急啊。一個概念，一個名字剛剛取得一點成績，馬上就開發系列產品，想把全部市場都占領了。這不就是一直以來化妝品的企業主們一貫的作風嗎？

　　假如，我們祖國境內的化妝品開始就能各自做好自己的本分，做好各自的市場，外來的品牌哪有這么容易就把我們擠壓到一邊去呢，如果我們是各自做好自己的本分的，當外來的品牌用價格來打壓我們的時候，我們是不是可以幾個廠家聯合在一起，形成一個強大的集團公司，這樣對抗外來的侵襲，是不是要容易多一些呢？這樣是不是每年可以減少許多企業的倒閉，減少許多同胞的無辜下崗？

　　中華民族五千年以來的智慧都圍繞著一個宗旨---大道至簡，我相信，我們中華民族有足夠的智慧做好自己的品牌，讓更多屬于我們炎黃子孫的品牌屹立在世界的東方！

　　我們能夠做好，我們有能力做好，只是我們把自己忘記了，現在我們僅僅要做的只是，找回自己的本分，找準自己的本分，做好自己的本分！

　　歡迎與作者探討您的觀點和看法，聯系電話：18717879828，電子郵件：1624315928@qq.com