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管理者需要平衡的六大關系

放大字體  縮小字體 發布日期:2010-09-23  作者:中國種業商務網  瀏覽次數:652
 

    不知你是否去認真觀察過大自然的鬼斧神工,整個大自然都在展示著一種平衡,小到樹葉,大到各種生物,總有一個黃金分割點,總是處于動態平衡的狀態,就像耳朵一邊有一個一樣。平衡,是我們很多關系模式的重點,很多人出現問題,往往是關系模式出現了問題,不知道應該如何應對,作為一個優秀的管理者,在進行管理工作的過程中,需要去平衡自我與他人、心態與行為、智商與情商、溝通與執行、壓力與動力、理想與現實之間的關系,下面我們就來做一個簡單的剖析。

    1、自我與他人:自我是要求利己的,無論什么我都要得到最好的,對自己最有利的;而想要在社會上獲得成功,想要得到大家的認可,那就必須要做到利他,做到仁義禮智信、溫良恭儉讓,這是一對天生的矛盾體。很多時候讓自己高興了,別人也許就不高興了;或者讓別人高興了,自己就被壓抑了。因此,我們需要在自我與他人之間找到一個平衡點、尋求共贏。

    2、心態與行為:心態影響思想,思想影響行為,行為影響習慣,習慣影響性格,而性格會影響命運。這是一個心理學的公式,可見心態是決定命運的基礎,保有怎樣的心態,就會做出怎樣的行為,一個人面對事物的起心動念,是決定其行為發展的關鍵,就像大海行船靠舵手一樣,所以好的心態會產生好的行為,同時好的行為也會產生好的心態。但在現實生活中人人都帶有面具,在扮演不同的角色,經常處于心口不一的狀態,因此讓自己陷入沖突與矛盾,需要時刻調整心態與行為之間的關系。

    3、智商與情商:高智商與高情商都可以獲得成功,智商的高低決定著思維的深度,而情商的高低決定著為人處事的水平,因此情商決定人際關系,卡耐基曾經說一個人成功與否,15%在于專業技能,85%在于人際關系。而所謂“商道”就是你心里能容下多少人,你就能做多大的事業。

    4、溝通與執行:只要執行力低下,溝通一定有問題;溝通中需要解決信息傳達得是否清楚、正確?這是“事”的層次,也就是溝通的目的;還有就是對方對信息是否定義的一致?這是“人”的層次,包括傳送者的理解、遣詞用字、態度是否真誠等。而執行中最重要的是執行者的意愿與溝通的準確度,這是決定執行力的關鍵。

    5、壓力與動力:壓力與動力之間的關系很微妙,壓力過大就會失去動力,沒有動力又源自于沒有壓力。適當的壓力是正常的,但在壓力過大時就需要適當的調整自己的狀態,需要掌握科學的自我壓力排解的方法,學會轉煩惱為菩提,這是達到成功的必要條件。

    6、理想與現實:理想總是不斷冒出五彩的泡泡,總是渴望獲得最好的結果,但現實總是殘酷的,總有你必須接受的事實。每個人的夢想都會被現實左右,是理想是建筑在現實之上,還是現實建筑在理想之中?沒有理想就代表平庸,理想太高又會讓自己痛苦不堪,如何把握你人生的方向盤,平衡它們的關系,也是人生的必修課。

 
 
 
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