LinkedIn CEO Reid Hoffman

　　創新(xin)公(gong)司(si)做這樣的(de)項目，因為它(ta)(ta)們(men)沒有選擇，它(ta)(ta)們(men)沒有錢，利潤率和認可度都非常低(di)。這是(shi)(shi)(shi)(shi)大公(gong)司(si)的(de)兩(liang)難(nan)，它(ta)(ta)們(men)不愿(yuan)意降低(di)到基(ji)準線以下，但那是(shi)(shi)(shi)(shi)創新(xin)的(de)源動力(li)。創新(xin)公(gong)司(si)正是(shi)(shi)(shi)(shi)從大公(gong)司(si)注(zhu)意不到的(de)地方開(kai)始創新(xin)，不斷改進。不管你是(shi)(shi)(shi)(shi)什么樣的(de)企業(ye)，創新(xin)都是(shi)(shi)(shi)(shi)來自(zi)邊緣。

　　200年前，帆(fan)(fan)(fan)船已經(jing)是(shi)(shi)(shi)高科(ke)技(ji)。當時(shi)制造帆(fan)(fan)(fan)船的公司是(shi)(shi)(shi)一(yi)個全球(qiu)性(xing)的公司，它在全世(shi)界范圍內幾乎沒有對(dui)手。第一(yi)艘(sou)蒸汽(qi)(qi)帆(fan)(fan)(fan)船誕生(sheng)的時(shi)候，它還不(bu)能行駛太遠，大概20公里，聲(sheng)音非常(chang)吵，也不(bu)可靠，價格(ge)昂貴，但是(shi)(shi)(shi)有一(yi)點，蒸汽(qi)(qi)帆(fan)(fan)(fan)船能夠(gou)逆流而(er)上，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)帆(fan)(fan)(fan)船做不(bu)到的。這(zhe)(zhe)一(yi)點看起(qi)來不(bu)起(qi)眼(yan)，但也是(shi)(shi)(shi)一(yi)門生(sheng)意。隨著(zhu)技(ji)術的發展(zhan)，蒸汽(qi)(qi)船變得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好，也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)可靠。蒸汽(qi)(qi)引擎(qing)的誕生(sheng)，最終(zhong)顛覆了這(zhe)(zhe)家全球(qiu)性(xing)的帆(fan)(fan)(fan)船公司。

　　IBM在當(dang)年(nian)也是(shi)計算機(ji)的行業老大。當(dang)時比爾·蓋(gai)茨為(wei)電腦Altair開發軟件(jian)(jian)，IBM沒有(you)把他放在眼里(li)。后(hou)來，微軟蓬勃發展。IBM沒有(you)被計算機(ji)公司(si)顛覆，反而被軟件(jian)(jian)公司(si)顛覆了。微軟變成(cheng)了一(yi)家無人能夠(gou)競爭的公司(si)，每個人都希(xi)望(wang)在微軟工作。

　　微(wei)軟后來(lai)又被谷歌(ge)的(de)搜索(suo)引(yin)擎(qing)戰勝。現在谷歌(ge)是(shi)世界聞名(ming)的(de)公司(si)。下一(yi)個(ge)(ge)谷歌(ge)可能是(shi)亞(ya)馬遜，臉(lian)譜網，也可能是(shi)Dropbox（一(yi)個(ge)(ge)提供同步本地(di)文(wen)件的(de)網絡(luo)存儲在線應(ying)用）。

　　這些都(dou)是(shi)來(lai)(lai)自邊(bian)緣(yuan)的(de)(de)創新(xin)，這些都(dou)是(shi)顛(dian)覆創新(xin)的(de)(de)力量(liang)。你(ni)需要(yao)有一(yi)個點來(lai)(lai)打動你(ni)的(de)(de)客戶，創新(xin)的(de)(de)事物，比如第(di)一(yi)艘蒸汽(qi)船，第(di)一(yi)個計(ji)算機(ji)等(deng)，這些創新(xin)企業在很(hen)長時間被(bei)人忽視，但后期不斷沖(chong)擊創新(xin)，不斷改(gai)進、改(gai)進，突然(ran)有一(yi)天冒了(le)出來(lai)(lai)，成為(wei)創新(xin)與顛(dian)覆的(de)(de)典型。

　　新(xin)(xin)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，比如蒸汽(qi)船、早期(qi)的(de)(de)(de)Altair電(dian)腦，都(dou)是不可(ke)信賴的(de)(de)(de)，利潤薄、客(ke)戶滿意(yi)(yi)度低、質量不高，誰想做(zuo)這樣(yang)的(de)(de)(de)生(sheng)意(yi)(yi)？沒(mei)(mei)有人！這樣(yang)做(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)很糟糕。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)公司(si)做(zuo)這樣(yang)的(de)(de)(de)項目，因為它們沒(mei)(mei)有選擇，它們沒(mei)(mei)有錢，利潤率和(he)認可(ke)度都(dou)非常低。這是大(da)公司(si)的(de)(de)(de)兩難，它們不愿意(yi)(yi)降低到基準線以下，但那是創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)源(yuan)動力。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)公司(si)正是從大(da)公司(si)注(zhu)意(yi)(yi)不到的(de)(de)(de)地方開始(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，不斷(duan)改進。不管你是什么樣(yang)的(de)(de)(de)企業，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)都(dou)是來自邊緣。

　　那么(me)，探索創新(xin)，未來即將發生的顛(dian)覆是如何出現的？

　　首先是移動的(de)趨勢。手(shou)機(ji)每個(ge)人都有，它也曾是一(yi)(yi)個(ge)顛(dian)覆性(xing)的(de)事物。手(shou)機(ji)最(zui)大的(de)顛(dian)覆并非來(lai)(lai)自于手(shou)機(ji)本身(shen)。在(zai)不(bu)久的(de)將來(lai)(lai)，我(wo)們通過(guo)無線(xian)網絡來(lai)(lai)傳輸的(de)信(xin)(xin)息總量就(jiu)會(hui)(hui)超(chao)過(guo)通過(guo)有線(xian)網絡來(lai)(lai)傳輸的(de)信(xin)(xin)息總量。我(wo)預計，有線(xian)的(de)世(shi)界(jie)在(zai)2016年會(hui)(hui)變成一(yi)(yi)個(ge)無線(xian)的(de)世(shi)界(jie)。

　　越(yue)(yue)多(duo)的顧客，就(jiu)能創造越(yue)(yue)多(duo)的內(nei)容(rong)；越(yue)(yue)多(duo)的內(nei)容(rong)，吸引(yin)越(yue)(yue)多(duo)的顧客，就(jiu)能創造更(geng)多(duo)的內(nei)容(rong)。這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)遞增(zeng)(zeng)收(shou)益。這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)網絡(luo)的效應，新(xin)(xin)經濟的規則。傳(chuan)統的企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)線性增(zeng)(zeng)長(chang)，創新(xin)(xin)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)指數增(zeng)(zeng)長(chang)。傳(chuan)統企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)自(zi)己完善產品(pin)，創新(xin)(xin)企(qi)業(ye)(ye)的產品(pin)是(shi)(shi)(shi)由客戶來完善的。產品(pin)曾經站(zhan)在高點，今天被不斷拉(la)低了。產品(pin)未來的成本將(jiang)趨向(xiang)零，利(li)潤將(jiang)無限大(da)。

　　下一(yi)步，可(ke)穿戴智能(neng)產品(pin)將(jiang)顛(dian)覆我們的穿戴習慣(guan)。這將(jiang)讓我們有更多見(jian)面，不僅是線(xian)上或線(xian)下的，網幀(zhen)技術將(jiang)讓我們與(yu)屏(ping)幕共(gong)舞。

　　人(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)是(shi)更聰明的(de)工(gong)(gong)具。比(bi)如(ru)(ru)Siri，可以(yi)模擬人(ren)(ren)聲為人(ren)(ren)們(men)(men)指路。亞馬遜(xun)也(ye)在(zai)(zai)運用這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)智慧，現(xian)在(zai)(zai)最少有(you)數萬家(jia)企(qi)業運用人(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)技(ji)術，或(huo)多或(huo)少融入(ru)它們(men)(men)現(xian)在(zai)(zai)的(de)產(chan)(chan)品(pin)。正如(ru)(ru)過(guo)去10年發生的(de)趨勢(shi)那(nei)樣(yang)，把實體的(de)服務(wu)電子(zi)化(hua)。未(wei)來所有(you)電子(zi)化(hua)的(de)產(chan)(chan)品(pin)也(ye)會人(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)化(hua)，就像現(xian)在(zai)(zai)的(de)電力(li)，只需(xu)要(yao)把插頭(tou)放進插孔就可以(yi)，未(wei)來人(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)也(ye)會變得這(zhe)樣(yang)容(rong)易獲取。現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)把所有(you)的(de)產(chan)(chan)品(pin)添(tian)加人(ren)(ren)工(gong)(gong)智慧，顛覆的(de)力(li)量(liang)就來了。比(bi)如(ru)(ru)機器人(ren)(ren)就是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)產(chan)(chan)物，它可以(yi)自(zi)行開車，可能(neng)(neng)大家(jia)難以(yi)想象以(yi)后汽車會變成我(wo)們(men)(men)的(de)辦公場所。

　　3D技(ji)術(shu)也需(xu)要重視，它會改變高成本、低(di)質量(liang)的2D技(ji)術(shu)。中(zhong)國(guo)將在(zai)3D打印技(ji)術(shu)和生產(chan)(chan)領域領先(xian)。現(xian)在(zai)就有美國(guo)的企業(ye)與(yu)深圳進行數據與(yu)生產(chan)(chan)的合(he)作，我認(ren)為中(zhong)國(guo)未來在(zai)此領域會領先(xian)制造。

　　貨幣(bi)的(de)去(qu)中(zhong)心化也是未(wei)來的(de)趨勢，去(qu)中(zhong)心化的(de)交(jiao)易是一(yi)種技術的(de)變(bian)革(ge)，用(yong)戶(hu)可(ke)以憑借授權碼(ma)在此平臺上交(jiao)易，這樣就(jiu)會發(fa)生個(ge)體與個(ge)體進行的(de)交(jiao)易，這個(ge)領域有很大潛(qian)力(li)。（本文(wen)摘自(zi)12月1日凱文(wen)·凱利在2014（首屆）中(zhong)國社(she)群(qun)領袖峰(feng)會上發(fa)表“創新與未(wei)來”主題演講）