員工要求加薪是正常現象，作為領導者要認真對待，要認真考核下屬的價值和薪酬，看是有有加薪的空間，還要考慮公司的具體經營情況，做出合理的決定。對于不合理的加薪請求要果斷的拒絕，或是公司運營不正常情況也可以拒絕員工的加薪請求，但是要注意方式和方法，避免矛盾。
1 委婉地拒絕
面對下屬的加薪要求，如果果斷地說“不”，不但會挫傷下屬的工作積極性，也會使你的領導魅力大打折扣，對付這種情況，最有效的方法是委婉地拒絕。這種方法就是在談話中先肯定下屬的工作能力和對他的良好印象，然后談談公司目前遇到的經濟困境和公司的發展前景，巧妙而委婉地否定他目前的加薪要求。
2 給員工一個合理的理由
當下屬向你提出要求時，你最好請下屬坐下來，聽他說說想加薪的理由，讓自己了解下屬的問題所在。這樣也更有利于你從對方的角度看問題，從而有針對性、有說服力地闡明拒絕理由。其實，下屬向自己的老板要求加薪并不容易，下屬要鼓足勇氣走到你面前需要花更多的時間。而且下屬在向你提出加薪要求前，已經做好了兩種結果的準備。如果你能本著設身處地的態度，為下屬著想，給出合理的拒絕加薪的理由，讓下屬明白你這樣做不是獨斷專行，而是事出有因，相信你一定能獲得員工的理解和諒解。
3 不亂開空頭支票
任何一個優秀的管理人員，面對下屬不合理或暫時無法滿足的加薪請求時，都會圓通而果斷地說"不".更重要的是，一些領導不會因為拒絕了下屬的合理要求而心存內疚，甚至不負責任地作出超越自己權限的承諾，亂開空頭支票。因為即使你一再強調你承諾的事要視將來情況決定，如等到業績有轉機了等，下屬仍可能將它看做是承諾。因此，在拒絕時盡量不要開空頭支票，徒然增加雙方的麻煩。
4 可以將加薪換成其他獎勵方式
加薪與不加薪的區別在于：加薪能增強員工的工作積極性。而要達到這個目的，不一定僅靠加薪才能達到。如果你打算拒絕給員工加薪，又不想打擊員工的工作積極性，不妨嘗試將加薪換成其他獎勵方式，比如為員工提供良好的發展空間，讓員工在公司內部發揮更大的優勢，在技術、經驗上得到積累；或者提供難得的培訓機會等。想必有上進心的員工都會覺得這樣的安排是意外之喜，會欣然接受。而且，這樣也能讓員工覺得：工作除了獲得金錢外，還會獲得更多有價值的東西。這不論是對員工，還是對公司，都是有好處的。
