啟示3：與老板意見不一致時，啟用“與團隊一起/與團隊分開”原則

　　當你同你的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)在一起時(shi)，總可(ke)以表(biao)達自(zi)己的(de)(de)觀點（與團(tuan)隊(dui)(dui)一起），這(zhe)是團(tuan)隊(dui)(dui)協作(zuo)的(de)(de)好處(chu)。有時(shi)，我們(men)只有把(ba)自(zi)己的(de)(de)觀點說出來，才能睡(shui)個安穩(wen)覺。假如這(zhe)時(shi)，老板決(jue)定了另外一條不同的(de)(de)路線，你要支持他的(de)(de)決(jue)定（與團(tuan)隊(dui)(dui)分開）。

　　向(xiang)團隊表達了(le)自己(ji)(ji)的觀點，你(ni)真(zhen)實(shi)地面對了(le)自己(ji)(ji)，但你(ni)必須接受(shou)現實(shi)，老(lao)板就是老(lao)板。這(zhe)種方式既可以獨立思考，也能夠顧全大局。這(zhe)一點在(zai)任何組織當中取得晉升(sheng)都(dou)至關(guan)重要。

　　啟示4：堅持到底！

　　諾瓦克在公司內部做(zuo)了一項研究，調查300位高(gao)層(ceng)主管的能(neng)力，發現“不能(neng)堅(jian)持到底”是短(duan)板。

　　大(da)多數人(ren)(ren)都喜歡(huan)新觀(guan)點帶(dai)來的(de)刺激，但隨(sui)后就失去了興趣、轉移目標，并最終未能完全執(zhi)行之(zhi)前的(de)主張。作為領導(dao)者，如果能夠選擇正確的(de)做法，贏得(de)他人(ren)(ren)的(de)支持，那么(me)當(dang)你的(de)團(tuan)隊最終見證了因為堅持到底，而實現(xian)了連他們本人(ren)(ren)都不敢(gan)奢(she)望的(de)成就時，他們心中的(de)自豪(hao)感正是在商(shang)業世界里(li)常(chang)常(chang)被低估的(de)獎賞(shang)。

　　10條領導力準則

　　1、你必須(xu)具備(bei)極(ji)強(qiang)的(de)征(zheng)服欲，才能(neng)快速(su)進入別(bie)人(ren)的(de)圈(quan)子。在商業上，成功會讓(rang)你變(bian)得更有張力。

　　2、保(bao)持本色會被(bei)人(ren)認為(wei)你值得信(xin)賴且(qie)真誠(cheng)。如(ru)果沒有(you)這兩(liang)種(zhong)優點，那你已(yi)是一個失敗者(zhe)，因為(wei)沒有(you)人(ren)會跟隨(sui)你太久(jiu)。

　　3、最(zui)優(you)秀的(de)領導(dao)者們(men)都(dou)是(shi)那些心知自(zi)(zi)己異于常人的(de)人，他(ta)們(men)有著自(zi)(zi)己特有的(de)優(you)點和(he)缺點、興(xing)趣和(he)知識，他(ta)們(men)自(zi)(zi)己就是(shi)一(yi)幅永遠都(dou)在不斷改進的(de)作品。

　　4、我(wo)(wo)與其他(ta)人最大的(de)區別就在于我(wo)(wo)把知(zhi)識和思想看得(de)比(bi)面(mian)子(zi)和私欲(yu)更重要。

　　5、你需要創(chuang)造出(chu)合適的(de)氛圍，讓(rang)你身邊的(de)人能(neng)夠心甘情愿地說出(chu)他(ta)們(men)的(de)點子，并讓(rang)他(ta)們(men)知道會因此受益(yi)。

　　6、人們都更(geng)加鐘(zhong)情于自(zi)己的想法(fa)，但隨著職位(wei)越(yue)來越(yue)高，你必須(xu)更(geng)多地歡迎(ying)別人的意見。

　　7、要樹立正確的(de)(de)態度，意識到每天來工作的(de)(de)人當(dang)中99%都想(xiang)要做好工作并(bing)努力工作的(de)(de)。

　　8、與人共處最有效(xiao)的(de)三個(ge)發問。“告(gao)訴(su)我(wo)一(yi)些你(ni)認為我(wo)還不知道的(de)關于你(ni)的(de)事情(qing)”；“告(gao)訴(su)我(wo)一(yi)些你(ni)喜歡(huan)我(wo)的(de)地方(fang)”；“告(gao)訴(su)我(wo)一(yi)些我(wo)們的(de)共同點。”

　　9、沒有人(ren)從一開始抱著“試試看、或許能成”態度能夠(gou)最(zui)終(zhong)取得大的(de)成就，你必(bi)須(xu)相信(xin)自己(ji)具(ju)有成就大事的(de)能力。

　　10、作為(wei)領(ling)導(dao)者，最(zui)糟糕的表現就是(shi)試(shi)圖(tu)自己親(qin)自去解決(jue)所有的問題。