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HR經理的“十為”和“十不為”

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-04-01  來源:BENT商學院  瀏覽次數:327
 

 

  HR經理的"不為"

  1.不要向別(bie)人泄露員工(gong)的隱私和秘密,包括解雇(gu)信(xin)息。

  2.不要在(zai)周(zhou)五解(jie)雇別人,最(zui)好(hao)放在(zai)周(zhou)一,這(zhe)樣方便(bian)他們聯(lian)系其(qi)他工作。

  3.不(bu)(bu)要(yao)通過長(chang)相,憑感(gan)覺來招聘員工(gong)。要(yao)清楚自(zi)己招聘的(de)標準,找到具備你(ni)需要(yao)的(de)強項的(de)人(ren)員。另一方面,也不(bu)(bu)能忽視直覺。

  4.在面試員工的(de)時候(hou),針對價值觀的(de)問題(ti),不要問封閉(bi)式的(de)問題(ti)。封閉(bi)式的(de)問題(ti)更多的(de)是考驗招聘者(zhe)的(de)能力。

  5.面試時不要詢問應聘(pin)者(zhe)一些(xie)可能涉及法律糾紛(fen)的問題。諸如"乙肝帶菌"等(deng)。

  6.面(mian)試(shi)時不(bu)要(yao)成(cheng)為面(mian)試(shi)機器人,或者(zhe)成(cheng)為一個(ge)人的(de)(de)獨白;不(bu)要(yao)將(jiang)面(mian)試(shi)者(zhe)的(de)(de)不(bu)適和(he)害(hai)羞當(dang)成(cheng)無能,過(guo)早做(zuo)出無法撤銷的(de)(de)重大決定。

  7.不要雇傭家人和朋(peng)友,尤其是小公(gong)司的時候。同時也避免選擇沒有缺點的中庸之人。

  8.不要認為你可以改變一名員(yuan)工(gong),這就(jiu)像想改變豹(bao)子(zi)身上的(de)斑紋一樣難。

  9.不(bu)是(shi)雇(gu)傭(yong)別人的態(tai)度,而是(shi)雇(gu)傭(yong)別人的技能,尤其在小公司(si)里。

  10.不要(yao)向應(ying)試(shi)者推銷你的公司,選擇(ze)是雙(shuang)向的。不要(yao)一(yi)開始就扭曲員工和雇主的關系。

 
 
 
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