一天你公司的一名(ming)員工(gong)找到你，要(yao)求加薪。確實近來公司工(gong)作比(bi)較(jiao)多，也比(bi)較(jiao)繁忙(mang)。并且這(zhe)名(ming)員工(gong)也很出力，并作出了好的結果。經(jing)常加班(ban)加點完成(cheng)工(gong)作任務，很認真負責。

　　這名員工說，我最近加班(ban)加點完成了公司(si)(si)的(de)任(ren)務，并且(qie)公司(si)(si)領(ling)導和客戶都很認同，考慮(lv)到自己為公司(si)(si)的(de)付(fu)出，本人(ren)想申請加薪，請公司(si)(si)給予(yu)考慮(lv)。

　　確實(shi)，你(ni)也(ye)覺得這名(ming)員工表現不(bu)錯(cuo)。并(bing)且來公司時(shi)間(jian)也(ye)不(bu)短了(le)。近來工作表現不(bu)錯(cuo)。這時(shi)，你(ni)應該如何去做？是加(jia)薪，還是不(bu)加(jia)，還是再考慮觀察一(yi)段時(shi)間(jian)。您會做出如何選(xuan)擇(ze)呢？秦超老師也(ye)經常遇(yu)到此類事情(qing)，我(wo)們將如何處理呢？

　　以上的場景恐(kong)怕您(nin)不會(hui)陌(mo)生。無論(lun)您(nin)是企業主(zhu)、部門主(zhu)管還是人力資源者，我們都會(hui)遇到這種情況。無論(lun)您(nin)做出何種選擇，請您(nin)先停一下，先聽(ting)聽(ting)秦超老(lao)師給您(nin)的一些建議，恐(kong)怕您(nin)會(hui)有新(xin)的思考。

　　首先，我(wo)們都知道現代企業是一(yi)種“商業價值”交(jiao)換體質。這也(ye)是企業運營的核心原則(ze)，任何做(zuo)法我(wo)們都應基于這一(yi)原則(ze)。

　　員工近期表(biao)現很(hen)搶(qiang)眼(yan)，并且有(you)(you)了一些成(cheng)績。主動提出加薪，而且理由充(chong)分。如果(guo)我們(men)基(ji)于(yu)商業價值交換這一基(ji)本原則，您確實應該給他加薪。但是，要(yao)注意我剛才那句話里(li)有(you)(you)一個詞叫“主動”。

　　主(zhu)動提(ti)出(chu)加薪這(zhe)(zhe)(zhe)很正常，這(zhe)(zhe)(zhe)名員工(gong)這(zhe)(zhe)(zhe)幾個月(yue)來工(gong)作(zuo)(zuo)努力，成績不(bu)錯(cuo)。提(ti)出(chu)要(yao)加薪。這(zhe)(zhe)(zhe)里我(wo)(wo)們要(yao)特(te)別注意的(de)(de)是(shi)：問(wen)(wen)題的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)于，工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)會一直總在(zai)一種高(gao)成績的(de)(de)亢奮狀態，如(ru)果(guo)下(xia)(xia)個月(yue)、下(xia)(xia)下(xia)(xia)個月(yue)，沒(mei)有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個月(yue)做得(de)好(hao)。員工(gong)會不(bu)會主(zhu)動提(ti)出(chu)說：我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)個月(yue)不(bu)如(ru)前(qian)兩(liang)個月(yue)表(biao)現好(hao)，成績也(ye)不(bu)如(ru)前(qian)兩(liang)個月(yue)，現在(zai)申(shen)請減薪嗎？我(wo)(wo)想那(nei)是(shi)不(bu)可能發(fa)生的(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)我(wo)(wo)就要(yao)問(wen)(wen)了(le)(le)，為(wei)什么工(gong)作(zuo)(zuo)表(biao)現好(hao)，有(you)(you)了(le)(le)成績就要(yao)主(zhu)動提(ti)出(chu)加薪，但是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)沒(mei)有(you)(you)前(qian)幾個月(yue)好(hao)，成績有(you)(you)些下(xia)(xia)滑，卻不(bu)能主(zhu)動提(ti)出(chu)減薪呢(ni)？依(yi)照商(shang)業價值交(jiao)換的(de)(de)原則，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)太不(bu)公平了(le)(le)吧(ba)。

　　您(nin)的(de)員(yuan)工(gong)會覺得，加薪(xin)那是(shi)應該的(de)。您(nin)要是(shi)真的(de)給他減薪(xin)沒(mei)準就情緒懈怠，甚(shen)至離職。加薪(xin)前(qian)您(nin)要小心。

　　現在(zai)，您明白了吧。員工提出(chu)減薪，看(kan)似(si)荒誕，但是(shi)這里隱(yin)藏著(zhu)真(zhen)(zhen)正的(de)(de)公(gong)平。其實(shi)，商業價(jia)值的(de)(de)交(jiao)換一定(ding)是(shi)要以公(gong)平為基(ji)礎的(de)(de)。這一點(dian)我(wo)們都知道。但是(shi)，我(wo)們很(hen)(hen)多(duo)管理(li)(li)者卻忽略了這一點(dian)。看(kan)似(si)合理(li)(li)的(de)(de)，有(you)可(ke)能不合理(li)(li)不公(gong)平并(bing)且(qie)違反了商業原則(ze)；看(kan)似(si)不合理(li)(li)的(de)(de)，有(you)可(ke)能存在(zai)著(zhu)真(zhen)(zhen)正的(de)(de)公(gong)平合理(li)(li)和基(ji)本原則(ze)。我(wo)們很(hen)(hen)多(duo)人都會在(zai)日常的(de)(de)工作(zuo)和人情世故中迷失。

　　所以，每次我的(de)(de)員(yuan)工提(ti)(ti)出(chu)加(jia)薪(xin)申請(qing)，我都要和他(ta)講(jiang)，加(jia)薪(xin)沒有問(wen)題(ti)，最近表現的(de)(de)不錯，工作也很積極(ji)主動，認(ren)真負責(ze)，并且(qie)做(zuo)出(chu)了(le)滿意的(de)(de)結果(guo)(guo)來。但是，如(ru)(ru)果(guo)(guo)我發現你在今后的(de)(de)工作中(zhong)，無論哪個月，只要你工作有所衰減，你能(neng)主動提(ti)(ti)出(chu)申請(qing)減薪(xin)嗎？如(ru)(ru)果(guo)(guo)你能(neng)主動提(ti)(ti)出(chu)或者可以接受減薪(xin)，那(nei)么這次加(jia)薪(xin)沒有問(wen)題(ti)，因為這很公(gong)平。