以(yi)下(xia)文字摘自11月9日(ri)百度CEO李(li)彥宏在畢業二(er)十周年之際，受邀重回北大母校與在校生交(jiao)流的(de)實錄：

　　談機制(zhi)：對于企業來說最重要的是培養人的機制(zhi)

　　我的(de)(de)精(jing)力主要(yao)花在(zai)公(gong)司(si)內部的(de)(de)事情，對(dui)于公(gong)司(si)內部的(de)(de)事情，什么東西是(shi)(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)？來(lai)看一下(xia)(xia)我的(de)(de)時間(jian)分配(pei)。我的(de)(de)時間(jian)分配(pei)上(shang)，大概三(san)分之一的(de)(de)時間(jian)花在(zai)產品技(ji)術上(shang)，還(huan)有(you)三(san)分之一時間(jian)花在(zai)培養(yang)人的(de)(de)身上(shang)，另(ling)外三(san)分之一做(zuo)那(nei)些我不(bu)喜歡(huan)不(bu)擅長但是(shi)(shi)必須要(yao)做(zuo)的(de)(de)事情。對(dui)于百度這樣的(de)(de)公(gong)司(si)來(lai)說，最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)培養(yang)人的(de)(de)機制，怎么樣能保(bao)證這個組織能夠源源不(bu)斷培養(yang)出來(lai)能干的(de)(de)符(fu)合百度文(wen)化的(de)(de)人。所以我也(ye)借(jie)此(ci)機會跟大家講一下(xia)(xia)百度的(de)(de)人才理念，第一是(shi)(shi)招最(zui)優(you)秀的(de)(de)人，第二給(gei)最(zui)大的(de)(de)空間(jian)，第三(san)看最(zui)后(hou)結果，第四讓優(you)秀的(de)(de)人脫穎而出。這四個半句是(shi)(shi)承上(shang)啟下(xia)(xia)缺(que)一不(bu)可。

　　招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)最(zui)優秀的(de)(de)人(ren)也是(shi)(shi)和很多中國互(hu)聯(lian)網公司(si)理念是(shi)(shi)有(you)差別的(de)(de)，有(you)些公司(si)說我(wo)不(bu)(bu)要(yao)最(zui)一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)人(ren)，我(wo)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)進(jin)平凡的(de)(de)人(ren)做出不(bu)(bu)平凡的(de)(de)事情。對于(yu)百(bai)度(du)(du)來說我(wo)首先限定我(wo)就要(yao)做最(zui)優秀的(de)(de)人(ren)，所以每(mei)年招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)人(ren)上非常(chang)的(de)(de)挑剔(ti)，不(bu)(bu)光(guang)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)有(you)經驗的(de)(de)，在國外有(you)背景的(de)(de)，更多精力花在招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)應(ying)屆(jie)生上。我(wo)雖(sui)然不(bu)(bu)接(jie)受(shou)媒體采訪，但(dan)是(shi)(shi)每(mei)年都會在百(bai)度(du)(du)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘活動上出現一(yi)(yi)次，因為我(wo)們要(yao)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)到最(zui)優秀的(de)(de)人(ren)，尤其是(shi)(shi)一(yi)(yi)張白(bai)紙的(de)(de)優秀人(ren)才進(jin)來看(kan)到百(bai)度(du)(du)的(de)(de)前途，跟著百(bai)度(du)(du)一(yi)(yi)起成長(chang)，這是(shi)(shi)非常(chang)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)。

　　招(zhao)到優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)之后就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)給(gei)最大(da)的(de)(de)(de)(de)空(kong)間(jian)，我(wo)(wo)(wo)既(ji)然(ran)認(ren)為(wei)你是(shi)最優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)讓(rang)你充分發揮，尤其這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)高(gao)科(ke)技公(gong)司是(shi)一(yi)(yi)個(ge)自由的(de)(de)(de)(de)開(kai)放的(de)(de)(de)(de)空(kong)間(jian)，這(zhe)樣(yang)創造(zao)性才(cai)能夠(gou)發揮出(chu)來(lai)。對于高(gao)管來(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，他(ta)們(men)(men)(men)出(chu)差在哪(na)(na)兒我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)知道，我(wo)(wo)(wo)完全相信他(ta)們(men)(men)(men)是(shi)在做(zuo)他(ta)們(men)(men)(men)應該做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，他(ta)們(men)(men)(men)對他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)下(xia)屬做(zuo)什(shen)(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)般(ban)也不(bu)(bu)干(gan)預，就(jiu)(jiu)是(shi)給(gei)他(ta)們(men)(men)(men)很(hen)大(da)空(kong)間(jian)讓(rang)他(ta)自己(ji)獨立做(zuo)事(shi)情。這(zhe)種(zhong)風格(ge)(ge)可以延(yan)伸(shen)到一(yi)(yi)般(ban)員(yuan)工(gong)(gong)，一(yi)(yi)般(ban)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)空(kong)間(jian)在哪(na)(na)里，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)上(shang)下(xia)班不(bu)(bu)打卡，沒(mei)有(you)(you)固定的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作時(shi)(shi)間(jian)，辦公(gong)區(qu)域是(shi)開(kai)放的(de)(de)(de)(de)，大(da)家經常(chang)圍著一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)桌子(zi)討論問(wen)題，穿著非常(chang)隨便，沒(mei)有(you)(you)職業裝方面(mian)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。大(da)家如(ru)果有(you)(you)機會到百度辦公(gong)室看，也是(shi)有(you)(you)很(hen)多開(kai)放區(qu)域，這(zhe)種(zhong)氛圍能夠(gou)激發大(da)家的(de)(de)(de)(de)創造(zao)性。看最后的(de)(de)(de)(de)結(jie)果，我(wo)(wo)(wo)既(ji)然(ran)不(bu)(bu)管你，你想干(gan)嗎(ma)就(jiu)(jiu)干(gan)嗎(ma)，那(nei)(nei)我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)看到最后的(de)(de)(de)(de)結(jie)果，這(zhe)一(yi)(yi)點要(yao)(yao)求是(shi)非常(chang)嚴格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)給(gei)你時(shi)(shi)間(jian)給(gei)你資(zi)源，但(dan)是(shi)你要(yao)(yao)呈現結(jie)果。所(suo)以有(you)(you)時(shi)(shi)候大(da)家看到一(yi)(yi)些消(xiao)息說(shuo)(shuo)(shuo)，百度什(shen)(shen)么項(xiang)目沒(mei)成功(gong)，關了(le)(le)，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)風格(ge)(ge)。你說(shuo)(shuo)(shuo)你想做(zuo)什(shen)(shen)么，我(wo)(wo)(wo)給(gei)你時(shi)(shi)間(jian)給(gei)你資(zi)源，過了(le)(le)一(yi)(yi)段(duan)時(shi)(shi)間(jian)，你說(shuo)(shuo)(shuo)不(bu)(bu)對，我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)調(diao)整一(yi)(yi)下(xia)，可以。再(zai)過一(yi)(yi)段(duan)時(shi)(shi)間(jian)，結(jie)果還不(bu)(bu)行(xing)，還要(yao)(yao)調(diao)整，那(nei)(nei)也行(xing)。但(dan)是(shi)再(zai)過一(yi)(yi)段(duan)時(shi)(shi)間(jian)這(zhe)個(ge)項(xiang)目實在不(bu)(bu)行(xing)了(le)(le)那(nei)(nei)就(jiu)(jiu)砍。所(suo)以作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)CEO最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作就(jiu)(jiu)是(shi)說(shuo)(shuo)(shuo)NO，上(shang)來(lai)十個(ge)項(xiang)目你可能九(jiu)個(ge)都要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)(shuo)NO，但(dan)是(shi)對于哪(na)(na)一(yi)(yi)個(ge)說(shuo)(shuo)(shuo)yes也是(shi)需要(yao)(yao)能力的(de)(de)(de)(de)。

　　讓優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)脫穎(ying)而(er)出(chu)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)本質上反映百度(du)培養人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)機制(zhi)，如果(guo)說(shuo)我只有(you)能(neng)(neng)(neng)力吸(xi)引優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，但(dan)是(shi)如果(guo)不(bu)能(neng)(neng)(neng)內生優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)體制(zhi)就有(you)問題(ti)了(le)，因為優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)總是(shi)有(you)很多(duo)選擇。最(zui)后一個(ge)也(ye)(ye)是(shi)最(zui)難做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，你能(neng)(neng)(neng)有(you)一個(ge)怎么樣的(de)(de)(de)機制(zhi)讓優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)脫穎(ying)而(er)出(chu)？這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)對于一個(ge)幾十人(ren)(ren)的(de)(de)(de)公(gong)司來(lai)說(shuo)可能(neng)(neng)(neng)不(bu)大，每個(ge)人(ren)(ren)你都認識，你和他(ta)都有(you)接觸，做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)好(hao)不(bu)好(hao)你也(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)看到，做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)好(hao)就漲工資升職，給他(ta)更大的(de)(de)(de)空間(jian)。但(dan)是(shi)對于一個(ge)幾萬人(ren)(ren)的(de)(de)(de)公(gong)司來(lai)說(shuo)，大多(duo)數人(ren)(ren)你都不(bu)認識，你需要靠機制(zhi)讓優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)出(chu)來(lai)，這(zhe)(zhe)(zhe)些優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)一定是(shi)高管(guan)崗(gang)位，也(ye)(ye)可能(neng)(neng)(neng)是(shi)剛畢業的(de)(de)(de)學生，假以(yi)時(shi)日，有(you)好(hao)的(de)(de)(de)機會他(ta)就會發光，這(zhe)(zhe)(zhe)就要求公(gong)司機制(zhi)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)讓優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)才脫穎(ying)而(er)出(chu)。

　　針對這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題我(wo)(wo)(wo)們(men)近年來(lai)也(ye)想了很(hen)(hen)(hen)多措(cuo)施，比(bi)如第二導師制(zhi)，更多的(de)(de)是(shi)(shi)給人(ren)(ren)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)做(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)百(bai)(bai)度(du)(du)最(zui)高獎，第一(yi)(yi)獎團隊，因為(wei)現(xian)代互聯網產業已(yi)經不(bu)(bu)是(shi)(shi)單打獨斗的(de)(de)時候(hou)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)靠某一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)天才就能(neng)(neng)(neng)怎么(me)樣，而(er)(er)需要(yao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)團隊才能(neng)(neng)(neng)把事(shi)(shi)情做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)來(lai)。我(wo)(wo)(wo)要(yao)求(qiu)團隊不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)超(chao)過(guo)十個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，為(wei)什么(me)？人(ren)(ren)一(yi)(yi)多就沒有(you)(you)(you)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)脫穎(ying)而(er)(er)出(chu)了，大(da)家(jia)吃(chi)大(da)鍋飯不(bu)(bu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)想要(yao)的(de)(de)，小(xiao)團隊要(yao)能(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)大(da)事(shi)(shi)情。什么(me)是(shi)(shi)大(da)事(shi)(shi)情，你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)(shi)情最(zui)后呈現(xian)的(de)(de)結果(guo)，你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)來(lai)的(de)(de)東西跟我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)期望值(zhi)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)比(bi)較(jiao)，在(zai)我(wo)(wo)(wo)看來(lai)百(bai)(bai)度(du)(du)的(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)都很(hen)(hen)(hen)重要(yao)，不(bu)(bu)重要(yao)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)如果(guo)真能(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)好了這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)事(shi)(shi)業，我(wo)(wo)(wo)們(men)沒有(you)(you)(you)小(xiao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)或不(bu)(bu)重要(yao)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)百(bai)(bai)度(du)(du)的(de)(de)風格，我(wo)(wo)(wo)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)可能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)多，十個(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)上來(lai)我(wo)(wo)(wo)會(hui)否掉九個(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)，但是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)選擇(ze)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)認為(wei)有(you)(you)(you)前途的(de)(de)，如果(guo)你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)結果(guo)呈現(xian)出(chu)來(lai)是(shi)(shi)很(hen)(hen)(hen)好的(de)(de)你(ni)就有(you)(you)(you)最(zui)高獎，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)最(zui)高獎是(shi)(shi)一(yi)(yi)百(bai)(bai)萬(wan)美金股(gu)票期權(quan)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)機制(zhi)上保證優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)(bu)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)(bu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)聰(cong)明，而(er)(er)是(shi)(shi)他沒有(you)(you)(you)抓住機會(hui)或者沒有(you)(you)(you)好好工作，而(er)(er)讓這(zhe)(zhe)些優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)抓住機會(hui)往上走(zou)。