種業薪資(zi)金字(zi)塔,你(ni)在哪一層?
薪(xin)酬(chou)
薪水,可以說(shuo)是當代打工(gong)人最為(wei)關注的話題之(zhi)一(yi),也是衡量(liang)企業實力和(he)吸(xi)引(yin)力的重要指(zhi)標之(zhi)一(yi)。
今(jin)天(tian),農財君(jun)根據公開信(xin)息,整理了(le)部分(fen)上市(shi)種企的高管、職工年薪情(qing)況,具(ju)體情(qing)況如何?一起來看看!

01
種(zhong)企高(gao)管年薪懸殊
大北農董事長憑252.8萬元領先
根(gen)據(ju)巨潮資訊網(wang)公開資料,農(nong)財君整(zheng)理了(le)各(ge)大種(zhong)企高管職位、年薪及持股數,數據(ju)如下(xia):

從市(shi)值(zhi)(zhi)來看,13家種企的市(shi)值(zhi)(zhi)分布在20億元(yuan)(yuan)至(zhi)173億元(yuan)(yuan)之間,整體規模(mo)偏小。其中(zhong),大北(bei)農(nong)(nong)以172.9億元(yuan)(yuan)的市(shi)值(zhi)(zhi)位居榜首(shou),隆平高科(ke)(147.4億元(yuan)(yuan))和蘇墾農(nong)(nong)發(fa)(133.1億元(yuan)(yuan))緊隨(sui)其后,形成(cheng)第一梯隊。
這種(zhong)(zhong)分布(bu)可能與種(zhong)(zhong)業(ye)的技(ji)術門檻(jian)和(he)市場特性有關。種(zhong)(zhong)業(ye)研發周(zhou)期長、投入大(da),頭(tou)部企業(ye)憑(ping)借(jie)較強(qiang)的研發能力(li)和(he)市場資源(yuan)占據優勢,而中(zhong)小型企業(ye)則面(mian)臨較大(da)的競爭壓力(li)。此外,企業(ye)業(ye)務單一也可能限制其市值增(zeng)長空間。
從年(nian)薪來看,不同企業高管的(de)(de)年(nian)薪差異顯著:最(zui)高的(de)(de)是(shi)大(da)北農董事(shi)長(252.8萬元),最(zui)低的(de)(de)是(shi)敦(dun)煌種業總(zong)經(jing)理(15.85萬元),兩者相差近(jin)16倍。
其中,在(zai)一眾高(gao)管中,年薪(xin)較高(gao)的(de)分別是大北農、隆平高(gao)科(ke)(ke)、農發種(zhong)業、荃(quan)銀高(gao)科(ke)(ke)的(de)高(gao)管,分別為252.8萬(wan)(wan)元、217.28萬(wan)(wan)元、152.93萬(wan)(wan)元、138.3萬(wan)(wan)元,年薪(xin)均超過了100萬(wan)(wan)元。
豐樂種業、蘇墾農發、神農科技及綠亨科技的董事長年薪排在第二梯隊,年薪范圍在50萬元-100萬元之間。其中,豐樂種業的董事長年薪為97.72萬元,蘇墾農發的董事長年薪為96.56萬元,神農科技的董事長年薪為61.6萬元,綠亨科技的董事長年薪為51萬元。
第三梯隊(dui)的(de)高管年薪均(jun)為50萬(wan)元(yuan)以下,分(fen)別是秋樂種業(ye)的(de)董(dong)事長(chang)39.56萬(wan)元(yuan),康樂種業(ye)的(de)董(dong)事長(chang)34.36萬(wan)元(yuan),登(deng)海種業(ye)的(de)董(dong)事長(chang)27.6萬(wan)元(yuan),亞(ya)盛集團的(de)董(dong)事長(chang)23.59萬(wan)元(yuan),敦煌種業(ye)的(de)總(zong)經(jing)理15.85萬(wan)元(yuan)。
值得(de)注意的(de)(de)是,年薪與市(shi)值的(de)(de)關聯(lian)性并(bing)不強。例如(ru),市(shi)值排名第(di)二(er)的(de)(de)隆平(ping)高科,其董(dong)事(shi)年薪為217.28萬(wan)元,而市(shi)值較低的(de)(de)農發種業董(dong)事(shi)長年薪卻(que)高達152.93萬(wan)元,甚至超過部(bu)分(fen)市(shi)值更高的(de)(de)企業。
更(geng)(geng)值(zhi)得(de)注意的是,持(chi)股差異也反映了(le)行業的發展階段。持(chi)股較多(duo)的企業多(duo)為民營企業,傾(qing)向于通過股權激勵激發高管活力;而持(chi)股較少的企業可能更(geng)(geng)依賴傳統薪酬體系,或受(shou)限于政(zheng)策與(yu)股東(dong)結(jie)構。
02
職工(gong)年薪層級分化(hua)明顯
隆(long)平豐樂荃銀(yin)均(jun)超(chao)20萬(wan)元/年
根據(ju)各大種企(qi)年(nian)報中支付給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)以及為職(zhi)工(gong)(gong)支付的現金、員(yuan)工(gong)(gong)總(zong)人(ren)數/在職(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)/當期領(ling)取(qu)薪(xin)酬(chou)(chou)員(yuan)工(gong)(gong)總(zong)人(ren)數等數據(ju),可計算出員(yuan)工(gong)(gong)平均年(nian)薪(xin)及月薪(xin)水平。(注:本次(ci)薪(xin)酬(chou)(chou)分析(xi)不代表實際發放水平,不構成投(tou)資建議。)
從統計(ji)結果來看,種業(ye)上市企業(ye)平(ping)均年薪161274.87元(yuan),員工(gong)平(ping)均月薪在13439.587元(yuan)左右。

從上述數據中,我們可以清晰地看到種子企業薪酬水平呈現出明顯的層級分化,這一現象不僅揭示了行業內不同企業間的經濟實力與人力資源策略的差異,也反映了行業內的競爭格局和人才吸引力。
由(you)表可得,月薪平均(jun)值(zhi)可分(fen)為三(san)個梯隊(dui),一馬當先的是隆平高科(ke)、豐樂(le)種業(ye)和(he)荃銀高科(ke),其平均(jun)年薪均(jun)超過(guo)20萬元(yuan)/年,員工月薪平均(jun)值(zhi)在(zai)16678-24286元(yuan),顯著高于平均(jun)水(shui)平,可能(neng)與技術(shu)密集型業(ye)務(如生物育(yu)種)或高利潤板塊相關。
緊(jin)隨(sui)其后的是秋(qiu)樂(le)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)、大北農、農發(fa)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)、蘇墾農發(fa)、登海種(zhong)業(ye)(ye)(ye)、綠亨種(zhong)業(ye)(ye)(ye),平(ping)均(jun)年薪(xin)(xin)(xin)在13萬(wan)(wan)元-20萬(wan)(wan)元/年,平(ping)均(jun)月薪(xin)(xin)(xin)為11262-15049元,中型(xing)企業(ye)(ye)(ye)或傳統(tong)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)主導型(xing)企業(ye)(ye)(ye),薪(xin)(xin)(xin)酬與平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)接近。
第(di)三梯隊是康農種業(ye)、亞盛集團、神農種業(ye)等企業(ye),平(ping)均(jun)年薪在12萬元以下,月薪平(ping)均(jun)值在6828-9177元之間,略低于上市種企平(ping)均(jun)薪酬。
針對農業(ye)企業(ye)的薪(xin)(xin)酬分(fen)化(hua)問題,業(ye)內(nei)人士建議(yi),頭(tou)部種(zhong)(zhong)企可以(yi)進一(yi)步強化(hua)研發投入,通(tong)過高薪(xin)(xin)留住核心人才,鞏固技術優勢。同時(shi)探索股權激(ji)勵等(deng)長期激(ji)勵機(ji)制(zhi),避免過度依賴(lai)現金薪(xin)(xin)酬。中小型種(zhong)(zhong)企可以(yi)聚焦細分(fen)領域差異化(hua)競爭(如特色作物(wu)種(zhong)(zhong)業(ye)),提升利潤(run)率以(yi)支持(chi)薪(xin)(xin)酬增長。以(yi)及聯合高校或科研機(ji)構,以(yi)“產學研合作”降低人才成本(ben)。
總的來說,種業(ye)(ye)企業(ye)(ye)薪(xin)酬(chou)水平的分層現(xian)象反映了行業(ye)(ye)內在經(jing)濟實力(li)、人(ren)才吸(xi)引力(li)和人(ren)力(li)資源管理策(ce)略上的多元化特征。各企業(ye)(ye)需根據自身定位和發展階段,制(zhi)定符合實際的薪(xin)酬(chou)政策(ce),以實現(xian)人(ren)才與企業(ye)(ye)的共同發展。
作者|農財(cai)君
編(bian)輯丨農財君(jun)
聯(lian)系農財君丨18565265490
新(xin)時代 新(xin)種業
南方農村報(bao)丨(shu)農財寶典


