糧食是社稷之本，種業是糧食之基。黨中央高度重視糧食安全問題，習近平總書記指出，“種源安全關系到國家安全，必須下決心把我國種業搞上去，實現種業科技自立自強、種源自主可控”。黨的二十大報告強調，深入實施種業振興行動，強化農業科技和裝備支撐，健全種糧農民收益保障機制和主產區利益補償機制，確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中。中信集團堅決貫徹落實黨中央關于種業發展的決策部署，發揮種業領軍企業優勢，面向世界科技前沿和國家重大需求，集聚科技資源，開展關鍵核心技術攻關，推動商業化育種體系升級，為實現國家種業科技自立自強作出貢獻。

      我國是農(nong)業(ye)生產(chan)大國，種(zhong)(zhong)業(ye)是國家戰略性、基礎(chu)性核心(xin)產(chan)業(ye)。種(zhong)(zhong)業(ye)科(ke)技(ji)(ji)創新是種(zhong)(zhong)業(ye)發展(zhan)的關鍵，實(shi)現種(zhong)(zhong)業(ye)科(ke)技(ji)(ji)自(zi)立自(zi)強(qiang)具有重要意義。

      一是應(ying)對百年變局、保(bao)(bao)障(zhang)國(guo)家(jia)糧食安全的關鍵舉措。從外部環境看，世界百年未有(you)之大(da)變局加(jia)速(su)演(yan)進(jin)，不穩(wen)定(ding)性(xing)(xing)不確定(ding)性(xing)(xing)明顯增(zeng)加(jia)，依靠進(jin)口解決糧食安全問題的風險日益增(zeng)大(da)。在耕地、水等資源要素約束日漸趨緊的情況下，應(ying)加(jia)快推進(jin)種業(ye)科技(ji)創新、提(ti)高(gao)單產水平，確保(bao)(bao)中(zhong)國(guo)人的飯碗主要裝(zhuang)中(zhong)國(guo)糧。

      二是掌握競(jing)爭和發展主(zhu)動權、搶占種(zhong)業(ye)科技(ji)制高點(dian)的必然要求(qiu)。當前新一輪科技(ji)革命和產業(ye)變革深入發展，大數據、信(xin)息技(ji)術和現代(dai)生(sheng)物(wu)技(ji)術深度融合，全球生(sheng)物(wu)育種(zhong)競(jing)爭加(jia)劇。誰(shui)擁有(you)了突破性的創新品種(zhong)，誰(shui)就擁有(you)了種(zhong)業(ye)競(jing)爭和發展主(zhu)動權。加(jia)快(kuai)種(zhong)源科技(ji)攻(gong)關、強化(hua)生(sheng)物(wu)育種(zhong)創新能力比過去任何時(shi)候都更(geng)加(jia)緊迫。

      三是提高產業韌性、推進農業強國建設的重要支撐。種子是(shi)農(nong)業(ye)(ye)的(de)“芯片(pian)”，是(shi)保障國家(jia)糧食安全的(de)核心要(yao)素。建設農(nong)業(ye)(ye)強國需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)(yi)步完(wan)善現代種業(ye)(ye)全產業(ye)(ye)鏈(lian)，加快(kuai)生(sheng)物育種產業(ye)(ye)化步伐，強化高質(zhi)(zhi)量科技(ji)成果有效(xiao)供給，以“好種子”促進(jin)農(nong)民致富增(zeng)收、帶動農(nong)業(ye)(ye)提質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)，走(zou)出一(yi)(yi)條集約、高效(xiao)、安全、持續(xu)的(de)現代農(nong)業(ye)(ye)發展道路。

      黨的十八大以來特(te)別是(shi)種(zhong)業(ye)(ye)振興行(xing)動實(shi)施以來，我國(guo)(guo)種(zhong)業(ye)(ye)發展(zhan)取(qu)得(de)了顯著成效。農(nong)作物良種(zhong)覆蓋率超96%，實(shi)現中國(guo)(guo)糧主(zhu)要用中國(guo)(guo)種(zhong)，種(zhong)源“卡脖子”技術攻關取(qu)得(de)突(tu)破，育(yu)種(zhong)創新體系持續升級，部(bu)分領(ling)域實(shi)現并跑(pao)甚(shen)至領(ling)跑(pao)，種(zhong)質資源開(kai)發利用、龍頭種(zhong)企培(pei)育(yu)、種(zhong)業(ye)(ye)知(zhi)識產權保護(hu)等均取(qu)得(de)明顯進展(zhan)。但也要看到，我國(guo)(guo)良種(zhong)對(dui)農(nong)業(ye)(ye)增(zeng)產貢獻率與(yu)發達國(guo)(guo)家相(xiang)比(bi)還有提升空間，種(zhong)企創新活力(li)還需(xu)進一步(bu)激發，頭部(bu)企業(ye)(ye)綜合實(shi)力(li)與(yu)國(guo)(guo)際領(ling)先(xian)企業(ye)(ye)相(xiang)比(bi)還存在差距。實(shi)現種(zhong)業(ye)(ye)科技自(zi)立自(zi)強、種(zhong)源自(zi)主(zhu)可控應主(zhu)要從以下幾個方(fang)面發力(li)。

      第一，發揮新型舉國體制優勢。把握種業發展規律，合理規劃種業科技創新整體布局及重點方向，統籌農業科研院所、企業及地方資源，一體化配置資金、項目、人才、技術等創(chuang)新(xin)要素，聚焦種業(ye)科技創(chuang)新(xin)，整合組建國家(jia)實驗(yan)室，形成全(quan)國“一盤棋”創(chuang)新(xin)體系(xi)。

      第二，突出企(qi)業創(chuang)(chuang)新(xin)主體(ti)地(di)位。目前農業科(ke)研院所與(yu)種企(qi)在基(ji)礎研究、產品研發創(chuang)(chuang)新(xin)上(shang)的(de)職能定位和分工有待優化(hua)，梯(ti)次分明、適(shi)度競爭的(de)科(ke)企(qi)合(he)作新(xin)格局有待形成。要進一步突出種企(qi)創(chuang)(chuang)新(xin)主體(ti)地(di)位，推動資(zi)金、資(zi)源向領(ling)軍型種企(qi)集(ji)聚，聚焦種業行業特點，著力打造(zao)創(chuang)(chuang)新(xin)領(ling)先、治理先進、管控高效的(de)龍(long)頭(tou)種企(qi)，切(qie)實發揮創(chuang)(chuang)新(xin)主力軍作用。

      第三，大力(li)(li)推進關鍵核(he)心(xin)技(ji)術(shu)攻關。我國種業科(ke)技(ji)創(chuang)新起步較晚、基礎(chu)較弱，在關鍵核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和重大產品迭代(dai)等方面存在原(yuan)創(chuang)不足、升級滯(zhi)后等短板。需(xu)緊盯全球育(yu)種創(chuang)新前(qian)沿，集合(he)產學研優(you)勢力(li)(li)量，加強(qiang)基礎(chu)性前(qian)沿性研究，協(xie)同上中下游不同育(yu)種單位開展良種聯合(he)攻關，培育(yu)高端優(you)質專用新產品，降低種業對外依存度，提(ti)高我國種業國際競(jing)爭力(li)(li)。

      第四，提高金融支持(chi)保障質效。持(chi)續(xu)拓寬種(zhong)業創新(xin)資金來源渠道，統籌用好中央、地方、企(qi)業及(ji)社會(hui)多層次資本，發揮好政策性(xing)(xing)和商業性(xing)(xing)金融優勢作用，保障國家重(zhong)大種(zhong)業科研(yan)項目(mu)資金投入的長期(qi)性(xing)(xing)和穩定性(xing)(xing)，支持(chi)種(zhong)子領(ling)域專精特(te)新(xin)企(qi)業發展。

      第五，健全知(zhi)識(shi)產權保(bao)護(hu)體系。不(bu)斷完善(shan)知(zhi)識(shi)產權保(bao)護(hu)法律(lv)法規，加大種(zhong)業違法案(an)件查(cha)處力度，推進社會監督共治，推動現代(dai)種(zhong)業高質(zhi)量發展。

      近年(nian)來，中(zhong)信集(ji)(ji)團聚(ju)焦農作(zuo)物育種(zhong)領域，不斷加大(da)資本和科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)投入，建(jian)(jian)(jian)成(cheng)了以自主(zhu)可控創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺為主(zhu)體(ti)的(de)(de)全(quan)球一(yi)體(ti)化育種(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)系(xi)。下(xia)一(yi)步，將繼續加大(da)資源投入，完善創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力(li)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設，全(quan)力(li)打造(zao)世界一(yi)流種(zhong)業(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)企業(ye)(ye)(ye)。其(qi)(qi)(qi)(qi)一(yi)，在(zai)(zai)(zai)搭建(jian)(jian)(jian)一(yi)流創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺上下(xia)功(gong)夫。加強種(zhong)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)資源和力(li)量整合(he)，匯(hui)聚(ju)行(xing)業(ye)(ye)(ye)一(yi)流人才和創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果(guo)，完善高水平創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)支(zhi)(zhi)持(chi)和保(bao)障機制，著力(li)建(jian)(jian)(jian)設全(quan)球領先的(de)(de)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺。其(qi)(qi)(qi)(qi)二，在(zai)(zai)(zai)突(tu)破前沿共(gong)性技(ji)(ji)(ji)術上下(xia)功(gong)夫。認真(zhen)落(luo)實種(zhong)業(ye)(ye)(ye)振興行(xing)動(dong)方(fang)案(an)，不斷提升(sheng)研發(fa)實力(li)。其(qi)(qi)(qi)(qi)三，在(zai)(zai)(zai)強化金(jin)融科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)賦能上下(xia)功(gong)夫。深入貫徹落(luo)實中(zhong)央金(jin)融工作(zuo)會議精(jing)神，發(fa)揮銀行(xing)、證券、保(bao)險、基金(jin)等金(jin)融全(quan)牌(pai)照優勢，圍(wei)繞(rao)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化和產業(ye)(ye)(ye)化等各(ge)環(huan)節，構建(jian)(jian)(jian)差異化金(jin)融產品和服(fu)務體(ti)系(xi)，加大(da)精(jing)準支(zhi)(zhi)持(chi)力(li)度。其(qi)(qi)(qi)(qi)四，在(zai)(zai)(zai)營造(zao)開放(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)生態上下(xia)功(gong)夫。積極打造(zao)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)策源地，深化企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)導的(de)(de)產學研協同創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，全(quan)力(li)支(zhi)(zhi)持(chi)中(zhong)國(guo)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)研發(fa)集(ji)(ji)成(cheng)系(xi)統建(jian)(jian)(jian)設，推動(dong)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)資源高效利用和科(ke)(ke)研成(cheng)果(guo)價值釋(shi)放(fang)，促進創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)鏈與(yu)產業(ye)(ye)(ye)鏈深度融合(he)，為打造(zao)開放(fang)共(gong)享的(de)(de)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)高地貢獻力(li)量。（奚國(guo)華）

      （作(zuo)者系(xi)中信集團(tuan)黨委副(fu)書(shu)記、總(zong)經理，中信金(jin)控董事長）