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13個國家種業代表心聲:疫情下全球種業挑戰與機遇(上)

放大字體  縮小字體 發布日期:2020-05-27  來源:農財網種業寶典  作者:農財君  瀏覽次數:558
 
 

     “危中有機,疫情為巴基斯坦的種業政策改(gai)革(ge)提供(gong)機遇”

     “積極研究(jiu)農業可持續措施,建立‘自力(li)更生的印度’”

     “必須加(jia)強國(guo)際合作(zuo)”

     “數字化發展與普及(ji),給種(zhong)業(ye)帶來便利”

     “優先恢(hui)復農業生(sheng)產物資的(de)流通”

     “加強網(wang)上銷售平臺建設”

     526日,新冠肺炎疫情對種子貿易的影響在線研討會拉開帷幕,來自中國、印度、巴基斯坦等國種業代表出席大會,對各國種業政策、疫情下面臨的挑戰、采取的措施及發展建議等進行精彩分享,各國種子公司代(dai)表也提出(chu)了(le)很多具體可行的建議。

     下面來看看26日嘉賓精彩觀點合集~


     加強國際間協調,確保全球種子供應鏈穩定

     宋維波,中國種子貿易協會理事長

     2020年以來,新冠肺炎疫情肆虐下,各國采取措施遏制疫情擴散的同時,國際種子貿易也受到一定影響。種子是具備全球貿易屬性的產品,在過去15-20年(nian)間(jian),種子(zi)的國(guo)際貿易增長了十倍。自由不受限(xian)的種子(zi)流(liu)通,對(dui)于(yu)確保(bao)糧食安全至(zhi)關重要,加(jia)強國(guo)際間(jian)協調溝通,對(dui)行業(ye)顯得愈加(jia)重要。

     如何在做好安全(quan)防護的情況(kuang)下,共同促進(jin)國際種子流(liu)通(tong),確保全(quan)球種子供應鏈穩(wen)定?這是我(wo)們所有人(ren)面對的問題,也是此次線上研討會召開的初衷。

     推動線(xian)上運營,建立綠色(se)通(tong)道

     Tahir Saleemi,亞太種子協會理事長、哈吉公司首席執行官

     APSACNSTA宣布舉辦此次研討會時,在社交媒體上受到了很大關注,不僅來自APSA的成員,也(ye)來自(zi)大眾。通過網絡研討會(hui)直接聽取利(li)益相關者和當地人民(min)的意見,這是(shi)很有意義(yi)的。

     巴基斯坦的糧食產量大約能滿足巴國內60%的需求,受疫情影響,糧食供應問題更加突出,巴國大量人群面臨糧食供應的問題,政府也受到很大壓力。本次疫情,除了直接損失,更大一部分是間接損失,特別是勞動力短缺,導致農作物收割以及糧食批發困難;而且今年以來,受氣候影響,巴國的小麥生(sheng)產表現不(bu)佳,加(jia)(jia)上疫情影響(xiang),糧食生(sheng)產更加(jia)(jia)困(kun)難,原本(ben)就是低收入階層的(de)巴國農(nong)民承擔了較大損失(shi);此外,種子(zi)生(sheng)產也(ye)受到影響(xiang),運輸也(ye)是一個(ge)大問題,空運成本(ben)增加(jia)(jia)給種子(zi)公司帶來(lai)損失(shi)。

     面對疫情(qing)挑戰(zhan),種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)公司應推動(dong)生產及(ji)銷(xiao)售的(de)(de)(de)線上(shang)運營,增加(jia)(jia)高(gao)價(jia)值種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)生產;同時呼吁(yu)制定更好的(de)(de)(de)規(gui)劃,規(gui)范(fan)建(jian)(jian)立(li)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)平(ping)臺(tai),避(bi)免“一(yi)邊種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)公司的(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)賣不(bu)出(chu)去,另(ling)一(yi)邊農民(min)花高(gao)價(jia)購買種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)”的(de)(de)(de)問題;呼吁(yu)加(jia)(jia)強(qiang)對農業(ye)(ye)領(ling)域中(zhong)小企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)幫助扶持,加(jia)(jia)強(qiang)其金融財務的(de)(de)(de)能力(li)建(jian)(jian)設(she)(she)以及(ji)種(zhong)(zhong)植管(guan)理能力(li)建(jian)(jian)設(she)(she);此(ci)外,農業(ye)(ye)生產源(yuan)于種(zhong)(zhong)子(zi)(zi),疫情(qing)下(xia)農業(ye)(ye)生產成(cheng)本提升(sheng),呼吁(yu)建(jian)(jian)立(li)國(guo)內(nei)以及(ji)跨國(guo)的(de)(de)(de)綠色通道(dao),聚焦物(wu)流規(gui)劃,加(jia)(jia)強(qiang)建(jian)(jian)設(she)(she)線上(shang)交流交易平(ping)臺(tai),政府應多(duo)花時間和精力(li)協助相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)組(zu)織(zhi)(zhi)規(gui)范(fan)平(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she),使種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)公司以及(ji)農民(min)等利(li)益(yi)(yi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)者受(shou)益(yi)(yi),使種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈上(shang)下(xia)游(you)企業(ye)(ye)和組(zu)織(zhi)(zhi)受(shou)益(yi)(yi)。

     共同研(yan)討解(jie)決方案,促進種子貿(mao)易發展

     Kanokwan (May) Chodchoey,亞太種子協會秘書長

     隨(sui)著經濟全球化,各國聯(lian)系日益緊密,通過(guo)此次研(yan)討會(hui),我(wo)們(men)要探(tan)討的(de)(de)不僅是(shi)疫情對種(zhong)子(zi)貿易(yi)的(de)(de)影響,更(geng)是(shi)解(jie)決方(fang)案(an),以及未(wei)來如(ru)何(he)更(geng)好促進國際種(zhong)子(zi)貿易(yi)發展。

     Kanokwan (May) Chodchoey主持研討會時介紹,此次研討會將有中國、美國、日本、巴基斯坦、印度、菲律賓等13個國家(jia)的(de)種業代(dai)表進行分享,大家(jia)在這(zhe)里直接(jie)提出問題及建議,在交流探討中(zhong)共(gong)同受益。

     優先恢復農業生(sheng)產(chan)物資流通,消除貿易壁壘(lei)

     田偉紅,中國種子貿易協會秘書長

     2019年,中國種子進出口總額6.46億美元。蔬菜種子進出口額均為最大,水稻種子出口量最大。

     受疫情影響,中國2020年一季度國內生產總值下降6.8%。雖然蔬菜和水果受物(wu)流(liu)限制(zhi)遇到一(yi)些困難(nan),但是糧食生(sheng)產(chan)供給受到的(de)直接影(ying)(ying)響有限,黨和政府通過一(yi)系列的(de)政策與(yu)補(bu)貼,確保了農產(chan)品的(de)穩定供應以及(ji)春播的(de)有序進行。種業方(fang)面所受影(ying)(ying)響表現在種子的(de)檢疫、生(sheng)產(chan)和銷售(shou)等環(huan)節。

     中國呼吁全球種業遵循WTOFAOISFAPSP等國際組(zu)織倡議(yi),同時提出優(you)先(xian)恢復(fu)農(nong)業生產(chan)物資的流通,消除貿(mao)(mao)易壁壘,保(bao)持國際農(nong)產(chan)品市場和(he)種子貿(mao)(mao)易穩定。具體包括:

     1. 簡化審批和通關手續

     2. 確保作物種子供給

     3. 公平公正進行種子貿易

     4. (E-phyto)檢疫合作

     5. 加強信息分享與合作

     6. 扶持小企業

     7. 在線商務模式

     隨著新冠疫情得到控制,市場需求和全球種子貿易正在緩慢復蘇。利用虛擬會議和遠程通信的新工作方式將成為常態。隨著大數據時代來臨,加快電子商務與在線促銷、數字農業與5G等信息技術(shu)融合(he)等創新商(shang)業(ye)模式尤為(wei)重要(yao)。同時,為(wei)提高糧(liang)食(shi)質量與(yu)安全以及植(zhi)物(wu)健康考慮(lv),應加(jia)快(kuai)利用(yong)生(sheng)物(wu)技術(shu)的(de)應用(yong),培育更多抗病蟲害的(de)新品種。在(zai)此(ci)呼吁各(ge)國應全力(li)確(que)保全球種子供(gong)應鏈的(de)穩定和暢通,以促進種子的(de)流動。

     研究可持續發展措(cuo)施,建立經濟救助計劃

     Shivendra Bajaj,印度種子行業聯合會 (FSII)秘書長

     印度國內種子市場規模居世界第六,估計約為26億美元。2018-2019年,印度出口種子價值12274萬美元,進口種子價值11977萬美元。

     2020年初,疫情(qing)所導致(zhi)的(de)全(quan)(quan)面封鎖(suo),嚴重影響了印(yin)度企業,但與農業有(you)關的(de)活(huo)動納入(ru)了在封鎖(suo)期間允許的(de)基(ji)本服務,并采取(qu)了適當的(de)安全(quan)(quan)措施(shi)。盡管(guan)如此,印(yin)度農業依舊受(shou)到較大影響,研發活(huo)動停止、稻田無法正常進行移栽等。

     為保證種子正常運輸,印度政府特事特辦,使運送種子的卡車在獲得通行證后,可以在全國通行。同時,政府為農民提供增加緊急周轉資金、提供信貸支持、提供一年3%5%的流動資金借款(kuan)利息補助、種子公司應免除(chu)商品及(ji)服務稅、給(gei)予出口(kou)獎勵(li)和(he)運(yun)輸(shu)補貼等措(cuo)施,減(jian)輕種子企(qi)業的壓力。

     確保全球(qiu)和地(di)區種子貿易順利(li)進行的(de)建議:

     1.盡(jin)管自力更生(sheng)將(jiang)是一(yi)個關(guan)鍵(jian),但區域(yu)合(he)作也將(jiang)是確保(bao)糧食和營(ying)養安全的(de)重點。

     2.任(ren)何關于人(ren)類和(he)植物健康的問題都需(xu)要透明化和(he)信息(xi)共享(xiang)。

     3.建立(li)亞太地(di)區國家(jia)在新冠(guan)疫情(qing)后貿易安(an)全規范的協定(ding)。

     4.為種子、農產品和(he)加工食品順(shun)利(li)跨越國際邊界建(jian)立(li)綠色通道。

     5.加大對基(ji)礎設施的投(tou)資(zi)以(yi)便在(zai)貿易港(gang)口充(chong)分和安全地儲存與農(nong)業有關的進口物(wu)資(zi)。

     危(wei)機與機遇(yu)同(tong)在,優質種子流通是關(guan)鍵(jian)

     Salman Aziz Khan,巴基斯坦種子協會(SAP)秘書長

     農業是巴基斯坦的經濟支柱產業,貢獻了該國19%的GDP并雇用了39%的勞動力。2018-19年,巴基斯坦的種子供應量達577,877公噸,包括本地生產543,094公噸,進口31783公噸。疫情發生后,在種子產業方面,封鎖情況使2019年庫存種子的流通相對困難;玉米和蔬菜種子(zi)的(de)進(jin)口受到嚴重影響(xiang),短缺導(dao)致價格(ge)上漲;航空和貨運(yun)受限(xian)造成了供需問(wen)題,導(dao)致價格(ge)上漲;由于勞動力短缺等原因,可能導(dao)致下季(ji)小麥種子(zi)的(de)短缺。

     目前巴政府已宣布了1.13萬億盧比(合70億美元)經濟刺激計劃,用于在疫情期間為巴人民和經濟提供救濟。計劃出資2800億盧比用于小麥采購,出資約1000億盧比用于支持中小型企業延期償還貸款,其中農業方面得到了566億盧比的配額。

     “疫情同時為巴基斯坦的農業改革提供了機遇。”Salman Aziz Khan建議,推進可持續的農(nong)(nong)業機(ji)(ji)械化,鼓(gu)勵(li)生產并(bing)以合理的價格出(chu)售拖拉機(ji)(ji)和其他現代(dai)設(she)備,將農(nong)(nong)業產業與(yu)技術,制造,工(gong)程(cheng)和電子商務(wu)聯系起來等。

     他還展望(wang)(wang)了疫情(qing)后種子(zi)貿易和流通(tong)前景,一(yi)、農(nong)(nong)民(min)購買力將明顯降(jiang)低(di)。二、農(nong)(nong)民(min)和種子(zi)行業(ye)對種子(zi)的(de)稅收減免和補貼期望(wang)(wang)將有所減輕。三、供應鏈成本的(de)增(zeng)加將影響市場。四、本地種子(zi)生產可(ke)以降(jiang)低(di)農(nong)(nong)民(min)的(de)生產成本,并提升種子(zi)產業(ye)的(de)附加值。五、優質種子(zi)的(de)有效、自(zi)由流通(tong)將是(shi)成功的(de)關鍵因素(su)。六、希望(wang)(wang)糧食安全與(yu)農(nong)(nong)業(ye)可(ke)持續性(xing)得(de)以進一(yi)步加強。

     穩固國內生產,加強(qiang)國際合作

     江三橋,安徽荃銀高科種業股份有限公司副總經理

     安徽荃銀高科種業股份有限公司(以下簡稱荃銀高科)成立于2002年,從事水稻、玉米等各類農作物種子生產推廣。是國家高新技術企業、農業產業化國家重點龍頭企業,首批中國農業對外合作百強企業,出口覆蓋20多個國家和地區。

     疫情爆發后,經濟增長受到一定影響,農業生產也有所波及。我國采取了一系列措施抗擊疫情。為保障糧食安全,今年的糧食進口相較去年同期增加很多。江三橋介紹,荃銀高科的海外合作工作受阻,生產有所下降。復工以來,荃銀高科嚴格遵守國家有關規定,在許可范圍內進行正常的工作經營。目前國內生產較去年提高了30%。短(duan)期內,荃銀高科將(jiang)繼續穩固國內生產,采(cai)取一定措施(shi)促進(jin)生產經營。長遠來看,將(jiang)加大海外資源投資,促進(jin)農業本土化生產。如與巴(ba)基(ji)斯(si)坦(tan)、孟加拉、菲律賓(bin)等非洲國家進(jin)行合(he)作,擴寬(kuan)農業進(jin)出口(kou)供應鏈。

     種(zhong)業的(de)(de)發展對(dui)國(guo)家(jia)經濟非常(chang)重(zhong)要,如何(he)在疫情下更(geng)(geng)好更(geng)(geng)快的(de)(de)恢復發展值得(de)思考(kao)。目前全球的(de)(de)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)的(de)(de)儲存(cun)量可觀,但(dan)供應(ying)鏈受阻(zu)程度不一。有(you)的(de)(de)國(guo)家(jia)已發布(bu)禁止糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)出口(kou)的(de)(de)相關規定,此類限(xian)制性措(cuo)施可以(yi)在短時間(jian)內取得(de)成效,但(dan)長遠(yuan)來看(kan)易對(dui)糧(liang)(liang)(liang)(liang)價造(zao)成創傷,影響(xiang)(xiang)農(nong)民積極性與(yu)(yu)國(guo)家(jia)農(nong)產品生產貿易,沖(chong)擊全球糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)供應(ying)鏈。“加強(qiang)政府與(yu)(yu)企業間(jian)的(de)(de)合(he)作以(yi)及國(guo)際合(he)作,對(dui)緩解疫情對(dui)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)生產的(de)(de)影響(xiang)(xiang),促(cu)進(jin)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)安全與(yu)(yu)流通非常(chang)重(zhong)要”, 江三橋說。

     加強(qiang)危機(ji)下的(de)運營管理機(ji)制

     朱曉波,武漢慶發禾盛農業發展有限公司總經理

     武漢慶發禾盛農業發展有限公司是一家高科技雜交種子公司,是中國中部最大的種子流通公司之一。公司從事專業化的種子繁育工作,種子現已出口到巴西、澳大利亞、美國、孟加拉和印度等20多個(ge)國(guo)家。疫情發生以來(lai),公(gong)司的國(guo)際和國(guo)內市場都受到很(hen)大影響,很(hen)多業(ye)務都臨時中止。

     為了應對挑戰,公司加強員工的防護措施,加強網上銷售平臺建設,也加強了與海外客戶的溝通交流。該公司的出口占到公司營業收入60%,疫情(qing)(qing)(qing)之初(chu),公(gong)司第一時間將(jiang)相關情(qing)(qing)(qing)況(kuang)通知(zhi)海外客戶,就(jiu)抗(kang)疫措(cuo)施與客戶交流,提前與客戶溝通談(tan)判(pan),以(yi)(yi)及早出臺(tai)年度計劃(hua),讓客戶知(zhi)道交貨時間,了解清楚具體情(qing)(qing)(qing)況(kuang);此外,公(gong)司堅持以(yi)(yi)科(ke)學(xue)為基礎,以(yi)(yi)市(shi)場需求(qiu)為導向,持續加強研發能力,盡量減(jian)少疫情(qing)(qing)(qing)對公(gong)司運營(ying)造成的影(ying)響。

     朱(zhu)曉波認為,種子公(gong)司需加強危機下(xia)的(de)(de)(de)運營管理機制,解決(jue)好物流、技(ji)術交流和貿(mao)易等問題。國際組織進一步積極支(zhi)持種業全球(qiu)化進程非常(chang)重要(yao)。各國在疫情的(de)(de)(de)沖擊下(xia)則更應出臺相應積極正(zheng)面(mian)的(de)(de)(de)措施(shi)保護種子公(gong)司,幫(bang)助(zhu)應對疫情沖擊,推動種子公(gong)司的(de)(de)(de)發展(zhan)。

     疫情改(gai)變了(le)思維方(fang)式及解決問題的方(fang)式

     Arthur Santosh Attavar,印美雜交種子公司主席兼董事長

     疫情發生之后,物流、交通都受到影響,如何交貨成為難題。但是所幸是在51號,交通管制有所緩解,印度逐漸放開了種子的交付工作。“這種疫情的影響很大,我們所能夠做的就是非常謹慎的去采取各項措施。”Arthur Santosh Attavar說。

     疫情(qing)改變(bian)了(le)原有(you)的種業(ye)生(sheng)態模式(shi)(shi),幾乎所有(you)的公(gong)司(si)(si)生(sheng)產成本大幅度增(zeng)加,受(shou)到(dao)(dao)工(gong)人返(fan)鄉的影響,勞(lao)動力短(duan)缺問題(ti)明顯(xian)。經過這次(ci)疫情(qing)后,種子(zi)公(gong)司(si)(si)思維(wei)的方(fang)式(shi)(shi),解(jie)決問題(ti)的方(fang)式(shi)(shi)都(dou)得(de)到(dao)(dao)了(le)轉變(bian),也都(dou)需(xu)要多考慮(lv)該如(ru)何解(jie)決勞(lao)動力和其他突發問題(ti)。

     他表示,市(shi)場(chang)回暖也離不(bu)開政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的幫助(zhu)。印度政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)在疫情發生后,發布了一系列相(xiang)應的救助(zhu)政(zheng)(zheng)(zheng)策措施。政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)需要精心安排政(zheng)(zheng)(zheng)策,保(bao)證(zheng)全產業步調一致,各種(zhong)子(zi)公司(si)與邦(bang)之間加強(qiang)交流(liu),各邦(bang)之間加大交流(liu),行業內采取(qu)的措施一定不(bu)能是破碎(sui)化的,要攜手共進。也正因為如(ru)此,印度推(tui)行了很多幫助(zhu)到種(zhong)子(zi)公司(si)的好(hao)政(zheng)(zheng)(zheng)策。

     呼吁政府(fu)與企業不(bu)斷反思(si)、改變

     Senthilnathan SengottuveluACSEN蔬菜公司董事長

     ACSEN蔬菜公司成立于2009年(nian),是印(yin)度成長(chang)速度最(zui)快(kuai)的公司(si)之一。公司(si)自有蔬菜種子研(yan)發團(tuan)隊,產品涉及玉米、芥菜、水稻等。

     新冠疫情下,如何將農民損失降到最低?Senthilnathan Sengottuvelu介(jie)紹,首先是(shi)確保糧食(shi)生產與(yu)(yu)食(shi)品(pin)安全問題,此(ci)外(wai)是(shi)農(nong)產品(pin)流通(tong)與(yu)(yu)商業運(yun)作(zuo),政(zheng)府(fu)與(yu)(yu)企(qi)業應(ying)(ying)在這方面多(duo)做思考(kao)與(yu)(yu)改變(bian)。此(ci)外(wai),數字化的發(fa)展與(yu)(yu)普及,給各(ge)行各(ge)業帶(dai)來更多(duo)便利。農(nong)業企(qi)業應(ying)(ying)抓住機遇,通(tong)過結合信息技術不斷改變(bian),為自(zi)身(shen)注入更多(duo)內在動力(li),以適應(ying)(ying)未來的發(fa)展趨勢。

     每個行業都受到疫情影響,面臨許多新的挑戰。目前種業面臨的問題,第一、如何正確處理待耕作的土地,政府出臺了許多恢復春耕生產的相關政策,已初見成效。第二、雇員的安全問題。作為企業,ACSEN及時采取體溫監控和消毒措施,并加強宣傳,提醒員工保持一定社交距離。第三、平復民眾的恐慌情緒,鼓勵雇員有序復工,保障企業正常運營,保持生產供貨。Senthilnathan Sengottuvelu認為,下一步挑(tiao)戰來(lai)自于市場,目前在運(yun)(yun)營的(de)交(jiao)通工具(ju)較少,仍存在供(gong)應流通不暢問題。應利用現有運(yun)(yun)營車(che)輛(liang),提(ti)前設計好運(yun)(yun)輸路線,加強(qiang)外部(bu)溝(gou)通協調。

     必須(xu)加(jia)強合作(zuo),持續(xu)創新(xin)

     馬文慧,中國種子協會合作交流部主任

     中國3月份開始春(chun)播,目前已(yi)經快(kuai)結束(shu)了,而(er)有(you)的國(guo)家現在才開始春(chun)播工作,亞太(tai)各地(di)區(qu)的種子企業所面臨(lin)的挑戰不同,需要應對的問題也(ye)是不一樣(yang)的。

     在全球化經(jing)濟快速發(fa)展(zhan)的新時代,如何在新冠疫情影響下,確保亞(ya)太地區(qu)持續(xu)推進農(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)和種業(ye)全球化是目前的重中之重。

     “我們(men)必須要加強合作,不僅是(shi)亞太(tai)種(zhong)子協(xie)會(hui)之間(jian),更是(shi)在各國家之間(jian)。”中國種(zhong)子協(xie)會(hui)合作交流部(bu)主任馬文慧在主持小(xiao)組討(tao)論時表示,同(tong)時,每個種(zhong)子公司都需(xu)要創(chuang)新,在產業和企業發展(zhan)上創(chuang)新,政府也(ye)需(xu)要創(chuang)新。

     作者丨農財君

     編輯丨農財君

     聯系農財君丨18565265490

 

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