精細化(hua)發展 種企(qi)在路上
《 農民日(ri)報 》（ 2016年10月31日(ri) 08 版）
編者按：隨著國際種業市場競爭格局的不斷變化和國內種植結構的逐步調整，種子企業面臨的發展機遇和挑戰更加復雜。一方面，一批有實力的大企業脫穎而出，種企“育、繁(fan)、推(tui)”一體(ti)化進程逐漸加快；另(ling)一方面，相當數(shu)量的中小(xiao)種企(qi)(qi)則在前進中不斷摸索。但不論如何，新(xin)品種的選育研發(fa)始終是最(zui)為重(zhong)要的一環。在新(xin)形勢下，不同情況的種企(qi)(qi)如何找(zhao)到適(shi)合自身的發(fa)展模式，提高各自企(qi)(qi)業的競爭力，顯(xian)得尤為重(zhong)要。在近期(qi)舉(ju)行的第二十四屆北京種子大(da)會上，來(lai)自全國的800余家(jia)種子企業(ye)齊聚一堂，展示新品種，共商(shang)發展思(si)路。
從種企(qi)數量銳減看核心競(jing)爭力(li)提升
——第二十四屆北京種子大會側記
種植戶在北京博收種子有限公司展臺前了解該公司番茄新品種“旗艦”的品種特性和種植技術。
觀眾在(zai)邢臺(tai)市蔬菜種子(zi)公司(si)展(zhan)臺(tai)參觀該公司(si)特色甘藍品種的(de)品相，并與(yu)企業負責(ze)人(ren)交(jiao)談。
本(ben)報記者莫(mo)志(zhi)超文/圖
自2011年(nian)《國務院關于(yu)加快(kuai)推進現代農(nong)作(zuo)物(wu)種業(ye)發(fa)展(zhan)的意見》實施以來，我(wo)國農(nong)作(zuo)物(wu)種業(ye)經過五(wu)年(nian)多的快(kuai)速發(fa)展(zhan)，總體形(xing)勢積極向(xiang)好，種業(ye)發(fa)展(zhan)處于(yu)黃金機遇期。但同時(shi)，國際局勢也在日趨變化，以拜耳、杜邦為代表的一(yi)大批國際巨頭(tou)紛(fen)紛(fen)完成了并購重(zhong)組，形(xing)成了新的競爭關系(xi)。在這種背景下，我(wo)國種企如何才能(neng)打出一(yi)片天地，提高核心競爭力并延長企業(ye)的壽命，顯得尤為重(zhong)要。
為了給企(qi)業搭建(jian)交流與合作的平(ping)臺，通過樹立“種業之都”的種(zhong)(zhong)業貿易(yi)地位(wei)，促進和(he)帶動(dong)京津冀地區種(zhong)(zhong)子企(qi)業的發(fa)展，中國(guo)種(zhong)(zhong)子貿易(yi)協會(hui)、北京種(zhong)(zhong)子協會(hui)和(he)北京市豐臺區種(zhong)(zhong)子協會(hui)連續二(er)十四年(nian)組織(zhi)召開(kai)北京種(zhong)(zhong)子大會(hui)，今(jin)年(nian)重點突出對于(yu)種(zhong)(zhong)企(qi)如何(he)在(zai)新形勢下把握發(fa)展機(ji)遇的探(tan)討。
2015年，全國持證(zheng)種企數(shu)量與(yu)2011年相比減少46%，但(dan)注冊(ce)資本超過一億元的種企數(shu)量則(ze)增(zeng)加了近(jin)一倍。“過去我(wo)們衡量(liang)(liang)產業發展(zhan)更多的(de)是(shi)看(kan)數(shu)量(liang)(liang)，如今則更加注重(zhong)質量(liang)(liang)，從種企(qi)數(shu)量(liang)(liang)的(de)變(bian)化可以看(kan)出(chu)，我(wo)國種企(qi)的(de)結構構成更加合理。”農業部(bu)種(zhong)子管(guan)理局(ju)副局(ju)長(chang)馬淑萍(ping)在今年(nian)的北京種(zhong)子大會種(zhong)業發展新動向(xiang)論(lun)壇上表(biao)示。
科企合作變(bian)身(shen)“專家”
在全(quan)國(guo)近4600家種企中，前(qian)50強企業的銷售收入就(jiu)達到260多億元，占到全部企業銷售總(zong)收入的35%。這一局面的實(shi)現，靠的就是企業(ye)科研能力的提高帶動整(zheng)體(ti)實(shi)力的提升。
小而精致的禮品西瓜、粗壯清秀的旋風辣椒、厚實飽滿的有機花菜……在北京種子大會20余個室內展廳里，來自(zi)河南的豫藝種業憑借特色的蔬菜(cai)品種吸引了經銷商和種植大戶的注意。
“我們(men)一直想(xiang)成(cheng)為‘專(zhuan)家型(xing)’的(de)種(zhong)子企業(ye)，公司(si)成立(li)20多年來一直把科研創新放在第(di)一位，不僅在品種研發上投入了上千萬的費用，更編寫了種植技術手冊免費發放給農民。”豫藝種(zhong)業(ye)銷售部經(jing)理趙志坤告訴(su)記(ji)者。
據悉(xi)，河南豫藝種(zhong)(zhong)業依靠(kao)與(yu)河南農業大(da)學的合作關系(xi)，利用河南農大(da)的技術資(zi)源，建(jian)立起完善的品種(zhong)(zhong)研發體(ti)系(xi)。公司還(huan)推出(chu)了卓越園藝師(shi)培養計劃，每年吸(xi)引50多名河南農業大學的學生進入生產一線實習，為企業源源不斷地輸送優秀人才。而在品種的選育方向上，豫藝種業也積極調整思路，變單純追求高產為提高單產質量。“我(wo)們新(xin)近推出的‘彩虹瓜之(zhi)寶(bao)’‘錦(jin)霞八號’禮(li)品西(xi)(xi)瓜(gua)，盡管畝產量不及(ji)普通(tong)瓜(gua)種，但每個(ge)西(xi)(xi)瓜(gua)的單價卻是普通(tong)西(xi)(xi)瓜(gua)的三倍以上，西(xi)(xi)瓜(gua)收獲后(hou)，種植戶的車還沒開(kai)出村(cun)，就已(yi)經被搶(qiang)購一空(kong)。”趙志坤得(de)意地說道。
長年(nian)專注躋身行業龍頭
像豫藝一樣的蔬菜種企不在少數，跟水稻玉米等大田作物種子不同，蔬菜種子行業的利潤和產值有一定局限，這也就注定了蔬菜企業必須通過加大科研投入，走精品路線。
在本次(ci)大(da)會的室外(wai)集(ji)中特展區，有一家(jia)企業的展臺(tai)被一顆(ke)顆(ke)碩大(da)的甘藍包圍，引(yin)起了不少觀眾的興趣。“我(wo)們(men)企業做甘藍種子已經三十(shi)年了(le)，而且我(wo)們(men)專(zhuan)做甘藍，就(jiu)是想把這個(ge)品種做精。”邢臺(tai)市蔬菜種子公司總經理(li)申志彬向記者介紹。據了解，該企業已(yi)經擁有甘藍品種68個(ge)，占據全國(guo)41%甘藍種子(zi)市場份(fen)額，年銷售(shou)收入超(chao)過2000萬。而這一成績的(de)取得，正是依(yi)靠對(dui)于品種特性(xing)的(de)不(bu)斷完(wan)善。
經過十幾年的努力，公司建(jian)成(cheng)了(le)甘藍高效雄性(xing)不(bu)育育種技術體(ti)系，代表品種“邢(xing)甘23”和“伯爵(jue)”，分別解決了(le)甘藍保險成本高(gao)和脫(tuo)水深加(jia)工成本高(gao)的(de)難題，為品種賦予了(le)更高(gao)的(de)產品附加(jia)值。目前，邢(xing)臺市蔬菜種子公(gong)司已經擁有(you)50畝的育種研(yan)究中心和(he)5000畝的(de)種(zhong)子繁育生(sheng)產基地(di)，一線科研技術(shu)人員達到(dao)30余人(ren)，并成(cheng)立了“院士工(gong)作站”和(he)“甘藍育(yu)種工(gong)程技術研究中心”，為(wei)企(qi)業(ye)在(zai)全國30多個省和歐洲(zhou)、東南亞等(deng)地區的龐大貿易網(wang)絡奠定(ding)了(le)堅實的品種基(ji)礎。
小(xiao)企業(ye)也能有大(da)作為
新(xin)《種(zhong)(zhong)子法》的(de)實施，進一(yi)步鼓勵了(le)品種(zhong)(zhong)研發創新(xin)，強(qiang)化了(le)企業責任。同時(shi)，國家政策的(de)引導和種(zhong)(zhong)植(zhi)結構的(de)調整也為整個行業帶來(lai)了(le)新(xin)機遇和新(xin)挑戰(zhan)，種(zhong)(zhong)子企業必(bi)須要找到適(shi)合(he)自身的(de)發展方(fang)向(xiang)。“成(cheng)也一(yi)個(ge)品種，敗(bai)也一(yi)個(ge)品種，對(dui)于大企業來說，一(yi)定要建立自(zi)己的商業化育種體(ti)系，爭取做(zuo)成(cheng)‘百年老店(dian)’。而對于(yu)中小企業來(lai)說，則更應該在做(zuo)精做(zuo)強上(shang)下功(gong)夫。”馬淑(shu)萍認為。
來自天津的朝研種苗科技有限公司在本次大會上帶來了抗TY病毒(du)粉(fen)紅果番茄和設施高產辣椒等(deng)一系列特色精(jing)品(pin)蔬菜新(xin)品(pin)種，獲得了較高的(de)關注度。該(gai)公司盡(jin)管(guan)只有(you)25名員工，但從事科研(yan)育種(zhong)和推廣工作的(de)一(yi)線人員卻達到20人，已經成長為一家(jia)年產值超過2500萬、小(xiao)而精的蔬菜良(liang)種“育、繁、推”一體(ti)(ti)化龍(long)頭企業。
朝研種苗在201萬元的注冊(ce)資(zi)本(ben)基礎上，每年的科研投入能夠達到近(jin)100萬元(yuan)，并在天津(jin)、遼寧和海南等地(di)擁有(you)示(shi)范基地(di)1500畝(mu)，同(tong)時(shi)還在(zai)全(quan)國(guo)建(jian)立起(qi)1000多家銷售網點，年(nian)銷售良種16500公斤。企業的技術研發中心，在番茄、辣椒和黃瓜育種方面累計選育出擁有自主知識產權的朝研系列蔬菜品種70多個，多個優良品種還(huan)被天津市科(ke)委列為星(xing)火(huo)項(xiang)目(mu)做重點(dian)推廣，企業的(de)科(ke)技成果轉化能力不斷提高(gao)，為中小型種企提供(gong)了發展(zhan)范本。“種企(qi)的(de)競爭是(shi)激烈的(de)，作為中小(xiao)企(qi)業，我們就更(geng)要強化創(chuang)新機制，充(chong)分調動科研人員的(de)積(ji)極性，增強公司的(de)可持(chi)續(xu)發展能(neng)力。”天(tian)津朝研種苗科技有限公司副總經理楊懷文向記者(zhe)表示。
市場說好才是(shi)真(zhen)的好
對(dui)于種(zhong)企(qi)來說，不斷推出新品種(zhong)固(gu)然重要，但(dan)更為關鍵的是如(ru)何(he)能夠推出真(zhen)正符(fu)合市場需要和老百姓喜歡的優質品種(zhong)。
“我們企業在山(shan)東壽光累計展(zhan)示了(le)200多個番茄品(pin)種(zhong)和50多個甜椒品種(zhong)，全(quan)國各地的客戶都會(hui)來挑選，品種(zhong)好(hao)不好(hao)，只能靠表現，吹牛是沒用的。”北(bei)京博收種子(zi)有限公司總經理張曉(xiao)升對(dui)記者說。
能在“壽光(guang)立足”，博收的(de)經驗(yan)是讓(rang)(rang)市(shi)場(chang)不(bu)斷檢驗(yan)品(pin)種，并根據市(shi)場(chang)的(de)反饋(kui)來(lai)改善(shan)特性(xing)。據了(le)解，博收種業創新性(xing)地讓(rang)(rang)銷售(shou)人(ren)員參與到育種環(huan)節中來(lai)，讓(rang)(rang)銷售(shou)人(ren)員通過總結銷售(shou)經驗(yan)，向育種家傳達(da)最(zui)新的(de)市(shi)場(chang)動態，輔助科研人(ren)員完(wan)成品(pin)種的(de)更(geng)新換代。“優秀的品種要具有市(shi)場前(qian)瞻性，例如說我們前(qian)幾年(nian)主推(tui)的番茄品種‘輝騰’，在(zai)山東省之(zhi)外(wai)的表現就不是(shi)很好，針對這(zhe)個問(wen)題，我們(men)今年推(tui)出了新品(pin)種(zhong)‘旗(qi)艦’，不僅果品更好，還能抗死顆(ke)和TY。”張(zhang)曉(xiao)升介紹。
據了解，博收種(zhong)業的(de)(de)育(yu)種(zhong)方向(xiang)是把符合(he)我(wo)國消(xiao)費者口感(gan)與營(ying)養(yang)價值(zhi)和(he)抗病(bing)性結合(he)起來，通過(guo)遺(yi)傳(chuan)育(yu)種(zhong)和(he)現(xian)代分(fen)子標記(ji)輔助育(yu)種(zhong)相(xiang)結合(he)，生產出過(guo)硬的(de)(de)品(pin)種(zhong)，公司新品(pin)種(zhong)的(de)(de)豐產性和(he)商品(pin)性逐(zhu)漸提升。“品種的(de)綜合(he)抗性(xing)提高，農(nong)藥和(he)化肥(fei)的(de)用量(liang)都可(ke)以減少，消費者喜(xi)歡買，農(nong)民(min)也喜(xi)歡種，市(shi)場的(de)良(liang)好(hao)表現正是我們所(suo)希望的(de)。”張曉升(sheng)說。
力求把每一個品種做精做細
——訪(fang)河南(nan)農業(ye)大(da)學(xue)園(yuan)藝學(xue)院教授(shou)、河南(nan)豫藝種業(ye)科技發展有限(xian)公司(si)顧(gu)問馬長生
本報記者莫志超(chao)
在本屆北(bei)京種子大(da)會上，來自(zi)河(he)南的(de)豫藝(yi)(yi)種業(ye)帶來了禮(li)品(pin)西(xi)瓜、有機花菜(cai)等精(jing)品(pin)蔬菜(cai)品(pin)種，引起了廣泛關注。對于(yu)如何通過精(jing)細化發(fa)展(zhan)提升企業(ye)的(de)競爭力，豫藝(yi)(yi)種業(ye)有著自(zi)己的(de)實踐經驗(yan)。為此，本報(bao)記者對河(he)南農業(ye)大(da)學(xue)園(yuan)藝(yi)(yi)學(xue)院教授、河(he)南豫藝(yi)(yi)種業(ye)科技發(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)司顧(gu)問(wen)馬(ma)長生進(jin)行了采訪。
問(wen)：請(qing)您簡要(yao)介紹一下豫藝種業(ye)的科研模式(shi)？
答：豫藝種業的科研體系構成主要分成三個部分，一方面，豫藝種業以河南農業大學園藝學院為技術和人才依托，邀請河南農業大學的專家們為豫藝種業的育種和推廣給予必要的技術支持和研究指導，豫藝種業則為專家們的科研試驗工作提供一些必要的支持和幫助；同時，豫藝種業也擁有自己獨立的科研試驗團隊，特別是在西瓜、辣椒、西葫蘆和番茄等作物育種上，已經擁有二十多年的積淀，先后選育出了三十多個瓜菜新品種，有的品種在全國很多地方都有一定的知名度和影響力；另外，豫藝種業和也國內外一些育種專家建立了廣泛的聯系和合作，兼容并蓄始終是豫藝種業的科研思路。
問：豫藝種業(ye)(ye)與河南農業(ye)(ye)大(da)學是怎樣(yang)(yang)一種合作(zuo)關(guan)系、雙方各自發揮著什么樣(yang)(yang)的作(zuo)用？
答：河南農大(da)在作物基礎科(ke)(ke)學(xue)研究(jiu)和技(ji)術創新(xin)方面擁有著雄厚的(de)實力(li)，能夠為豫(yu)藝(yi)種業提供強大(da)的(de)技(ji)術支撐。而豫(yu)藝(yi)種業作為一(yi)家科(ke)(ke)技(ji)型企業，則能夠將河南農大(da)的(de)先進(jin)技(ji)術和科(ke)(ke)研成果應(ying)用于生產實際(ji)當中，促(cu)進(jin)新(xin)品種的(de)商品轉化。
舉(ju)例來說，河南(nan)農大在分子標記輔助育種技(ji)術(shu)和(he)在實(shi)驗(yan)室(shi)利用分子技(ji)術(shu)進行(xing)種子純(chun)度鑒(jian)定等方面的技(ji)術(shu)優勢(shi)都能夠(gou)直接為公(gong)司的生(sheng)產提供(gong)幫助，提高生(sheng)產效率。同時，豫藝種業(ye)為河南(nan)農大的專(zhuan)家(jia)們提供(gong)一(yi)個實(shi)踐和(he)實(shi)驗(yan)平臺，促成(cheng)(cheng)新技(ji)術(shu)新成(cheng)(cheng)果“落地(di)”，而河南(nan)農大的學(xue)生(sheng)們也可以在豫藝種業找到合適(shi)的實(shi)習機(ji)會，為學(xue)校也為企業培養(yang)了人才(cai)。
問：如何看(kan)待(dai)種子企業應該“做精一個品種”？
答：目前(qian)，我國(guo)的(de)種子行(xing)業正(zheng)處于一(yi)個(ge)大發展(zhan)的(de)關鍵時期，有著眾多的(de)機(ji)會，也存在很(hen)(hen)多問題。其中有些(xie)企(qi)(qi)業做得(de)很(hen)(hen)穩健(jian)、很(hen)(hen)專(zhuan)業，而有一(yi)些(xie)企(qi)(qi)業則比較(jiao)浮躁(zao)，沒(mei)有長遠的(de)目標，只注重眼前(qian)利益。我們國(guo)家目前(qian)的(de)育種單位并不(bu)少，不(bu)論是科研機(ji)構(gou)還是企(qi)(qi)業，每年(nian)都育出(chu)了很(hen)(hen)多品(pin)種，也有許多品(pin)種通過了審定(ding)(ding)，但能(neng)真正(zheng)經得(de)起(qi)市場檢驗(yan)的(de)品(pin)種并不(bu)多，而能(neng)夠(gou)耐心(xin)把一(yi)個(ge)品(pin)種研究透徹、準確(que)定(ding)(ding)位、真正(zheng)做到良(liang)種有配套良(liang)法的(de)種子企(qi)(qi)業更(geng)不(bu)多。
對(dui)于(yu)豫藝種業(ye)來(lai)說，作(zuo)為一家蔬菜種子企業(ye)，二十多年來(lai)始終(zhong)專注于(yu)西瓜和辣椒這類作(zuo)物的(de)研究(jiu)上，我們(men)不求做(zuo)(zuo)大，但求做(zuo)(zuo)強，我們(men)力求把每一個品(pin)種做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)細，這也是我們(men)公司基本的(de)發展思路。
我(wo)們(men)(men)一(yi)直堅持(chi)原創性品種(zhong)的(de)選育和開發，比如(ru)近些(xie)年我(wo)們(men)(men)專(zhuan)注于(yu)瓜菜(cai)新(xin)品種(zhong)品質方面的(de)育種(zhong)工作，我(wo)們(men)(men)選育出了(le)“彩虹瓜(gua)之寶”西瓜、“錦霞八號”西(xi)瓜，“豫甜脆”甜瓜、“墨秀八號”辣椒、“西(xi)北旅旋風”螺絲椒、“椒之玉二(er)號”辣椒等很多優質品(pin)種(zhong)。有(you)的品(pin)種(zhong)是(shi)獨一無二的、有(you)的品(pin)種(zhong)能否(fou)被(bei)市(shi)場(chang)接(jie)受還需要一個過程，我們就從引導市(shi)場(chang)開始(shi)，不但指導菜農(nong)朋友的種(zhong)植技術，還幫助(zhu)農(nong)戶銷售這些新優產品(pin)，逐漸挖掘放(fang)大這些新品(pin)種(zhong)的潛(qian)力，努力“做精一個品種(zhong)”。
問(wen)：您認為豫藝種業現在的(de)發展遇到的(de)最大問(wen)題(ti)是什么、準備(bei)如何應對？
答(da)：農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)和其(qi)他企(qi)業(ye)一樣，人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)問題任何(he)時候都是(shi)(shi)最大(da)(da)的(de)(de)(de)問題，由于農(nong)業(ye)的(de)(de)(de)特殊性，農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)則相對(dui)更(geng)加匱乏。今(jin)后(hou)行業(ye)的(de)(de)(de)競爭，歸根結底是(shi)(shi)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)競爭。在公平、公正的(de)(de)(de)前(qian)提下，加大(da)(da)對(dui)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)培養(yang)和選拔，一直是(shi)(shi)我(wo)們公司的(de)(de)(de)戰略重點(dian)，今(jin)后(hou)，我(wo)們將會投入更(geng)多的(de)(de)(de)精力(li)和資金(jin)，加快人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)培養(yang)工(gong)作。
問：豫藝種業的發展如何與產業結構調整緊密結合？
答(da)：一直(zhi)以(yi)來，豫(yu)藝種(zhong)業都十(shi)分注(zhu)重打造產業鏈，不斷升級品種(zhong)和(he)服(fu)務。在剛剛結(jie)束的豫(yu)藝種(zhong)業經銷商(shang)年會上，探討了(le)蔬菜(cai)產業與供給側改(gai)革(ge)的結(jie)合問題，同時我們也(ye)發布了(le)根據(ju)市(shi)場(chang)需求而(er)育成的新品種(zhong)情況(kuang)，并提出了(le)蔬菜(cai)優質化和(he)差(cha)異化的市(shi)場(chang)定位，以(yi)引領蔬菜(cai)種(zhong)植結(jie)構(gou)調整。
這次年會(hui)，我(wo)們(men)還(huan)邀請(qing)了(le)安(an)徽一個(ge)大(da)型(xing)農場的老(lao)(lao)總和河南一個(ge)農產品商超的老(lao)(lao)板參(can)加了(le)會(hui)議，我(wo)們(men)也想在蔬菜整條產業鏈上為社會(hui)參(can)與者(zhe)創造(zao)更大(da)的價值。
與此同(tong)時，我們一直非常(chang)關注自身和經銷商隊伍思(si)想(xiang)上的成長和提高，要求(qiu)大家要有(you)更(geng)多的社會責任感(gan)和公(gong)益(yi)精神，不但要有(you)會賺(zhuan)錢的“術”，更要有做好人的“道”，作為(wei)種子企業，一定要有(you)為(wei)農(nong)民服務的思想和決心。
