關注種業電商痛點②物流難
誰能把種子“送”給農民?
《 》( 2015年10月(yue)26日 08 版)
本(ben)報記者李飛
□□至少目前,種(zhong)企(qi)普(pu)遍不愿意把(ba)好品質的(de)(de)種(zhong)子(zi)放到網上來(lai)銷售,其中一個(ge)重要原(yuan)因是(shi)絕大(da)多數(shu)種(zhong)企(qi)和(he)電(dian)商(shang)平臺必須借助經(jing)銷商(shang)來(lai)實現配送。不掌握(wo)物流(liu)配送的(de)(de)主動(dong)權(quan),結果就是(shi)農民仍然會選擇經(jing)銷商(shang)所賣的(de)(de)種(zhong)子(zi),從而形(xing)成了種(zhong)業電(dian)商(shang)的(de)(de)惡性(xing)循環。
□□在解決“如何送”之前,必須先回答“誰來送”的問題?目前來看,至少有三個配送主體可供選擇:經銷商、電商以及種企“靠自己”。但是,三個和尚,也可能都沒水吃。
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強如(ru)京東能解決種子物(wu)流難題嗎? 10月中旬,已辦了23屆的北京種子大(da)會(hui)如期(qi)開幕。不(bu)少參會(hui)者告訴(su)記者,本屆大(da)會(hui)跟往(wang)年有點(dian)不(bu)一(yi)樣(yang)。 說(shuo)不一(yi)樣,一(yi)方面是因為(wei)(wei)本(ben)屆(jie)北京種子大會(hui)首次由京、津、冀、滬、渝五地聯合展示農作物種業成果;另一(yi)方面,也是更重要的,本(ben)屆(jie)大會(hui)上多家種企(qi)與電商巨頭的合作成為(wei)(wei)一(yi)大亮點。用參(can)會(hui)者的話說(shuo),“電商瞄上種企(qi)了(le)”。 10月16日,北京市多家種子企業與京東集團簽訂戰略合作協議。記者從京東公關部方面了解到,這些種企包括北京金色農華種業科技股份有限公司、北(bei)京(jing)克勞沃草業技術開發中(zhong)心、北(bei)京(jing)凱福瑞(rui)農業科技發展(zhan)有(you)(you)限公(gong)(gong)司、北(bei)京(jing)綠冠草業股(gu)份有(you)(you)限公(gong)(gong)司,以及北(bei)京(jing)東升種(zhong)業有(you)(you)限公(gong)(gong)司。 從(cong)協議(yi)內容看,種企之(zhi)所以選擇京(jing)東(dong),看中的(de)(de)是(shi)京(jing)東(dong)在資本(ben)、人(ren)力、技術、硬件設施、品牌(pai)影響力等方(fang)面的(de)(de)資源,雙方(fang)的(de)(de)合(he)作范(fan)圍包括產(chan)品、運營、金融,以及物流。合(he)作達成后,傳(chuan)統種企有望實現線上(shang)線下(xia)融合(he)發展(zhan),從(cong)而掌握快速拓展(zhan)新興市(shi)場(chang)的(de)(de)主動(dong)權。 一(yi)位不(bu)(bu)愿具(ju)名的(de)簽約種(zhong)企負責(ze)人告訴(su)記者:“目(mu)前,種(zhong)子(zi)市場行(xing)情還不(bu)(bu)是(shi)太好,與電(dian)商(shang)展開合作,對企業(ye)來說也是(shi)一(yi)條路(lu)子(zi)。”而之所(suo)以是(shi)京東(dong),是(shi)基于京東(dong)商(shang)城不(bu)(bu)同于平臺型電(dian)商(shang)的(de)兩大優勢:一(yi)是(shi)強大的(de)自營采(cai)購體(ti)系,可以從源頭保(bao)證種(zhong)子(zi)的(de)質(zhi)量,這是(shi)種(zhong)業(ye)電(dian)商(shang)的(de)根本;第二點,則是(shi)京東(dong)完備的(de)自營物流體(ti)系,便于企業(ye)建(jian)立完整的(de)質(zhi)量追溯體(ti)系。 京東(dong)的物流體系,對種企而(er)言到底有多重要(yao)? 目(mu)前(qian),愛種(zhong)網、阿(a)哥匯、云農(nong)場等(deng)農(nong)資電(dian)商平(ping)臺均涉足種(zhong)業(ye)電(dian)商,但是(shi)登陸這些平(ping)臺的企(qi)業(ye),仍需要借助經銷商來配送。“總是(shi)離(li)不開(kai)經銷商,也就是(shi)說離(li)不開(kai)傳統銷售渠道(dao),導致很多種(zhong)子企(qi)業(ye)不愿(yuan)意把好產品(pin)放到網上來。”阿(a)哥匯董事長韓庚瑞告訴記者。 “不(bu)愿意把好(hao)產品放到網上來”,其(qi)結果就是(shi)農民仍然會選擇經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)所(suo)賣的種子,從而(er)形成了種業電(dian)商(shang)(shang)的惡性循環,畢竟(jing),與電(dian)商(shang)(shang)平臺的價(jia)格優(you)勢(shi)相比(bi),品質和服務(wu)才是(shi)更重要的。 北京市多家(jia)種企與京東(dong)(dong)簽署戰(zhan)略合作協議的當日,京東(dong)(dong)集(ji)團董事局主席兼首(shou)席執行官劉(liu)強東(dong)(dong)正在四川綿陽參加“2015年中國(四川)電(dian)商發展峰(feng)會”。 “過去十(shi)幾年中國(guo)電(dian)商(shang)其實也有一個(ge)大的(de)弊病,那就(jiu)是犧牲質(zhi)量(liang)單(dan)純追(zhui)求低(di)價,不(bu)顧(gu)品質(zhi)和(he)品位,一味地圖(tu)便宜。”不(bu)足(zu)十(shi)分(fen)鐘的(de)演講中,劉強東所傳(chuan)遞的(de)最重(zhong)要的(de)一個(ge)觀(guan)點是:“中國(guo)電(dian)商(shang)未來的(de)出路是走品質(zhi)化、品牌化道路,把質(zhi)量(liang) 放在第一位。” 但是,至少目前(qian),種(zhong)企很難(nan)把(ba)好品質(zhi)的種(zhong)子放(fang)到網上(shang)來銷售,其(qi)中(zhong)一個(ge)重要原因是絕大多數(shu)種(zhong)企和電商平臺必須借助經銷商來實現(xian)配送。 如(ru)此,就不(bu)難理解此次多(duo)家種企與(yu)京(jing)東集團(tuan)的(de)合(he)作為何廣(guang)受關(guan)注了(le)。與(yu)絕大多(duo)數平臺型電商(shang)有所不(bu)同的(de)是,京(jing)東一直致力于自營(ying)物流,牢牢把握住了(le)配送的(de)主動權。 四川仁(ren)壽縣,盛產枇(pi)杷(pa)(pa)。今年5月11日(ri),京(jing)東網上(shang)商(shang)城配合(he)“仁(ren)壽枇(pi)杷(pa)(pa)節(jie)”做了一次網上(shang)節(jie)慶,充分展現了京(jing)東物(wu)流的“給(gei)力”。“根(gen)據往年枇(pi)杷(pa)(pa)成熟期,活(huo)動策劃時間定在了5月11日(ri)。但(dan)是(shi)今年枇(pi)杷(pa)(pa)成熟較早,5月6日(ri)就已經可以(yi)摘了。”仁(ren)壽縣電(dian)子商(shang)務協會(hui)會(hui)長盧元國告訴記者。 “枇杷熟了(le),有(you)兩天(tian)不(bu)摘(zhai)(zhai)就(jiu)得落果。我們等(deng)到5月9日,實(shi)在(zai)不(bu)能等(deng)了(le),趕緊摘(zhai)(zhai)。”仁壽縣文宮鎮(zhen)飛躍(yue)合作社(she)理(li)事長(chang)徐(xu)友坤(kun)向記者講起當(dang)時(shi)的(de)“緊張局面(mian)”:5月9日采(cai)摘(zhai)(zhai),涂著京(jing)東(dong)大紅標識(shi)的(de)貨車(che)(che)等(deng)在(zai)村口,采(cai)摘(zhai)(zhai)后(hou)立即裝(zhuang)車(che)(che),按(an)照京(jing)東(dong)配送(song)系(xi)統(tong)的(de)調(diao)配,在(zai)36小時(shi)內(nei)就(jiu)送(song)到了(le)北京(jing)、上海等(deng)地消(xiao)費者的(de)手(shou)中。 這場農產品(pin)進城的(de)物流(liu)大(da)考(kao)(kao),京東在(zai)仁壽考(kao)(kao)場給出(chu)了漂亮的(de)答(da)卷。而在(zai)農資(zi)進村的(de)考(kao)(kao)試(shi)中,京東的(de)成績同樣(yang)不俗。 今年年初以來(lai),京(jing)東加速推進農(nong)村(cun)電商3F戰略,經過10個多月(yue)(yue)的(de)努力,目前已經有近600家縣(xian)級服(fu)(fu)務(wu)中心(xin)和1000家“京(jing)東幫”服(fu)(fu)務(wu)店開業,招募(mu)鄉村(cun)推廣員(yuan)近10萬人,涌(yong)現出了銷售額突破(po)1000萬元(yuan)的(de)京(jing)東幫服(fu)(fu)務(wu)店,以及單月(yue)(yue)傭金收入過萬元(yuan)的(de)鄉村(cun)推廣員(yuan)。 2009年(nian),“90后”夏磊(lei)成為(wei)京東一名(ming)配(pei)(pei)(pei)送員,如今,他(ta)(ta)已是四川省仁壽縣京東縣級(ji)服務(wu)中心的(de)鄉(xiang)村(cun)主管。“不到一年(nian)時(shi)間,發展了297名(ming)鄉(xiang)村(cun)推(tui)廣員。”他(ta)(ta)告訴記者。鄉(xiang)村(cun)推(tui)廣員,一方面,“顧名(ming)思義”為(wei)京東做(zuo)鄉(xiang)村(cun)推(tui)廣,另一方面,也(ye)配(pei)(pei)(pei)合縣級(ji)服務(wu)中心和村(cun)級(ji)服務(wu)站(zhan)的(de)專業(ye)配(pei)(pei)(pei)送員做(zuo)最后一公里的(de)配(pei)(pei)(pei)送工(gong)作(zuo)。 “縣級服務(wu)(wu)中心+村級服務(wu)(wu)站+鄉村推廣員”的架(jia)構,為(wei)京(jing)東(dong)(dong)做(zuo)農(nong)(nong)資電(dian)商奠(dian)定了(le)(le)基礎(chu)。今(jin)年8月(yue)11日,京(jing)東(dong)(dong)農(nong)(nong)資電(dian)商頻道正式上線。為(wei)推進京(jing)東(dong)(dong)農(nong)(nong)資電(dian)商戰(zhan)略的落地(di)、加快(kuai)業務(wu)(wu)發展(zhan)進度(du),京(jing)東(dong)(dong)整合相關(guan)社會農(nong)(nong)業服務(wu)(wu)資源,分別(bie)在“華(hua)南”、“華(hua)東(dong)(dong)”、“華(hua)中”進行了(le)(le)京(jing)東(dong)(dong)農(nong)(nong)資電(dian)商示范(fan)區(qu)的模式探(tan)索。如今(jin),與(yu)京(jing)東(dong)(dong)展(zhan)開電(dian)商合作的涉農(nong)(nong)企(qi)業已達145家。 |
經銷商(shang)電商(shang)種企誰來配送? 愛種(zhong)(zhong)網、阿哥匯、云農(nong)場、淘寶農(nong)資、農(nong)商(shang)一(yi)號…種(zhong)(zhong)子(zi)電商(shang)平臺越來越多(duo),種(zhong)(zhong)子(zi)觸網,看起來已(yi)經通道大(da)開。但是(shi),從車間到網站(zhan)的通道,一(yi)時半刻還很難再通到農(nong)田里,物流配(pei)送(song)體系就是(shi)其中的一(yi)個大(da)路障(zhang)。 電商(shang)發展(zhan)之初(chu),就一直(zhi)被物(wu)流緊緊卡著脖子(zi)。現(xian)在,種子(zi)電商(shang)方興未艾,物(wu)流同樣(yang)是一大痛(tong)點。 既有(you)(you)的相(xiang)(xiang)(xiang)對成熟(shu)的電商物流模式(shi)在城(cheng)市行得(de)通,卻不一(yi)定能適(shi)應農村(cun)的情況。一(yi)方面,農村(cun)電商一(yi)般客(ke)單價較低,而物流成本很(hen)高(gao),合理的物流費用與客(ke)單價相(xiang)(xiang)(xiang)較,比值(zhi)太高(gao),甚至超出(chu)了城(cheng)市人均收入(ru)水平的承(cheng)受(shou)范圍(wei)。另一(yi)方面,種子本身又有(you)(you)一(yi)定的特殊(shu)性,對活力(li)有(you)(you)相(xiang)(xiang)(xiang)對較嚴格的要求,而且(qie)集中用種季(ji)的瞬間(jian)配送峰(feng)值(zhi)也同樣考驗著物流方。中國(guo)種子協會(hui)副會(hui)長、秘書長李立秋(qiu)告訴記者(zhe):“種子是(shi)有(you)(you)生命力(li)的商品,受(shou)季(ji)節性影響較大,對儲存和運輸(shu)的要求比較高(gao)。” 北京屯玉種(zhong)業董事長侯云鵬也持同(tong)樣的(de)觀(guan)點,“從種(zhong)業到農業,做電(dian)商是勢在(zai)必行的(de),但最終(zhong)的(de)物流配送還是一個巨(ju)大的(de)難題。” 在解決“如(ru)何送(song)(song)”之前,必(bi)須(xu)先(xian)回答(da)“誰來(lai)送(song)(song)”的(de)問題?目(mu)前來(lai)看,至少有(you)三個配送(song)(song)主體可(ke)供選(xuan)擇:經銷商(shang)、電商(shang)以及(ji)種企“靠(kao)自己”。但是,三個和尚,也可(ke)能都沒(mei)水吃。 如果(guo)種(zhong)企(qi)(qi)看的足夠長遠的話,經(jing)銷商(shang)其(qi)實是(shi)(shi)最不(bu)理想的配(pei)送選擇。從經(jing)銷商(shang)到電(dian)(dian)商(shang),利益沖突是(shi)(shi)渠道轉(zhuan)型(xing)的必然附屬(shu)。指(zhi)望經(jing)銷商(shang)幫企(qi)(qi)業完成種(zhong)子配(pei)送,種(zhong)企(qi)(qi)難免被不(bu)愿意積極(ji)轉(zhuan)型(xing)的經(jing)銷商(shang)綁架。但是(shi)(shi),僅就目前來看,在(zai)種(zhong)企(qi)(qi)和電(dian)(dian)商(shang)無力(li)做物(wu)流的前提下,最不(bu)理想的選擇,也是(shi)(shi)唯一的選擇。 “在種(zhong)業領域,經(jing)銷(xiao)商(shang)能(neng)充(chong)當(dang)行業‘防(fang)火墻’和物流平(ping)臺(tai)。因此,發展種(zhong)業電商(shang)應搭建平(ping)臺(tai),讓(rang)經(jing)銷(xiao)商(shang)‘唱(chang)戲’,推動傳統經(jing)銷(xiao)商(shang)轉型,而不是直接跳過經(jing)銷(xiao)商(shang)。”今年9月,河北廊(lang)坊種(zhong)子雙交會上,愛種(zhong)網CEO王偉文告訴記者(zhe)。 在愛(ai)種網(wang)(wang)平臺(tai)上(shang)的(de)絕大多數種企,仍然靠經銷(xiao)商(shang)完成(cheng)配送。江蘇保豐種業副總裁(cai)陳允友告訴記者(zhe),“我們的(de)種子主要在江蘇及周邊(bian)銷(xiao)售,在愛(ai)種網(wang)(wang)上(shang)形(xing)成(cheng)訂(ding)單后,由我們把單子轉給經銷(xiao)商(shang)來(lai)配送。” 一(yi)個品種的種子(zi),適種范圍(wei)往(wang)往(wang)有限,而物(wu)流系統的建立,只有在較(jiao)大(da)范圍(wei)內實現規(gui)模(mo)經濟后才(cai)能體現成(cheng)本優(you)勢。這也(ye)是種企普遍缺(que)乏自(zi)建物(wu)流體系積極性的主要原(yuan)因。 對種企而言,經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)和(he)電(dian)商(shang)(shang)(shang)都是(shi)銷(xiao)(xiao)售的中間商(shang)(shang)(shang),依(yi)賴電(dian)商(shang)(shang)(shang)渠道銷(xiao)(xiao)售,種企可(ke)以更直接地(di)找(zhao)到消費者,從而更好地(di)把握(wo)市(shi)場需(xu)求。因(yin)此(ci),如果電(dian)商(shang)(shang)(shang)有足夠的能力(li)和(he)意愿實現種子配送(song),種企顯然更樂(le)意與(yu)電(dian)商(shang)(shang)(shang)合作。 但(dan)遺憾(han)的是,目前的種業電商,甚至全品類(lei)電商,除京東、淘(tao)寶等少數幾家巨頭外,更多的屬于平臺型,既無(wu)心(xin)自(zi)營,也無(wu)力(li)配送。 “農(nong)村(cun)淘寶(bao)農(nong)資平臺(tai)主(zhu)要是通(tong)過廠商、縣級農(nong)資服務(wu)中心、村(cun)掌柜的模式,讓農(nong)民直接從廠商采購生產資料。”淘寶(bao)農(nong)資招商部總經理王(wang)延哲所說的“廠商”,主(zhu)要包括(kuo)農(nong)資九大品(pin)類生產商、村(cun)淘“品(pin)牌(pai)合(he)伙人”和有(you)意愿向“銷售”、“售后”分離轉(zhuan)型的農(nong)資企業。 淘寶農資(zi)(zi)(zi)的(de)三級運營體系(xi)下,縣級農資(zi)(zi)(zi)服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)負責綜合提供各品類農資(zi)(zi)(zi)服(fu)務(wu)(wu),從縣域整(zheng)體銷售額中(zhong)(zhong)(zhong)獲(huo)得廠商(shang)返點,相當于物流系(xi)統中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)倉儲和調(diao)配中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)。小型農資(zi)(zi)(zi)的(de)配送(song),也由縣級服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)完(wan)成(cheng),而大件農資(zi)(zi)(zi)的(de)配送(song)則通過經銷商(shang)完(wan)成(cheng)。數據的(de)收集工作,則交給村(cun)級服(fu)務(wu)(wu)站的(de)“掌柜”來做(zuo)。 淘寶(bao)農資的(de)三級(ji)運營體系,與另一電(dian)商(shang)巨(ju)頭京(jing)東(dong)的(de)“縣級(ji)服務中心+村(cun)級(ji)服務站+鄉村(cun)推廣員”體系非常形(xing)似,但就(jiu)實質(zhi)來說,它更(geng)接(jie)近(jin)于(yu)“京(jing)東(dong)幫”模(mo)式。淘寶(bao)農資的(de)大(da)(da)件配(pei)送,要(yao)由(you)經銷商(shang)來完成,而“京(jing)東(dong)幫”也要(yao)借(jie)助當地(di)家電(dian)經銷商(shang)來完成大(da)(da)家電(dian)的(de)配(pei)送。 能(neng)不能(neng)完全擺(bai)脫經銷商呢?僅就記者目前了解(jie)到(dao)的(de)各種模式來看,云(yun)農場(chang)的(de)“鄉間貨(huo)的(de)”和墾豐種業(ye)的(de)“三級配(pei)送體系”至少(shao)是(shi)有益(yi)的(de)嘗(chang)試。 “鄉間貨的(de)”是(shi)一(yi)(yi)款(kuan)免費農(nong)村(cun)手機配貨軟件,主(zhu)要提(ti)供農(nong)村(cun)配貨、為車(che)主(zhu)找貨、貨主(zhu)找車(che)的(de)信息服務,定位于縣(xian)到村(cun)級40~4000斤(jin)的(de)零擔貨運市場。簡單(dan)地(di)說,它(ta)是(shi)一(yi)(yi)款(kuan)專門往農(nong)村(cun)跑(pao),專門拉農(nong)活的(de)“滴滴打(da)車(che)”。 “通過(guo)鄉間貨的(de),我掌握(wo)了接近30個固定的(de)車主,種子、化肥以及一(yi)些(xie)農產(chan)品,都由(you)他們來運。”云農場山(shan)東高青縣級服務中心總經理(li)劉朝輝(hui)告訴記(ji)者(zhe),只要在手(shou)機(ji)上下載這款軟件,發布物流需求,很快就有(you)車主開著一(yi)輛輛三輪(lun)車、拖拉機(ji)或者(zhe)小型面包車前來拉貨。 同樣是電(dian)商(shang)(shang),墾(ken)豐(feng)種(zhong)業選(xuan)擇自己來做,計(ji)劃今年(nian)年(nian)底(di)前推出電(dian)商(shang)(shang)官網(wang)。而在此(ci)之(zhi)前,墾(ken)豐(feng)的(de)準備工作(zuo)首先從(cong)自營物流開始做。從(cong)2013年(nian)開始,墾(ken)豐(feng)積極布局物流配(pei)送網(wang)絡,當(dang)年(nian)6月份組建(jian)配(pei)送部,根據品種(zhong)適(shi)種(zhong)區域設置一(yi)級、二級配(pei)送中心、三級配(pei)送站和建(jian)在村鎮上(shang)的(de)派送點。 按照墾豐種業物流(liu)系統(tong)規劃,公司(si)將(jiang)以哈爾濱(bin)為中(zhong)(zhong)心(xin),從(cong)南(nan)向(xiang)北,從(cong)中(zhong)(zhong)心(xin)向(xiang)兩端,每100公里(li)~300公里(li)為半(ban)徑建(jian)設二(er)級(ji)(ji)配送(song)中(zhong)(zhong)心(xin);以10公里(li)~50公里(li)為半(ban)徑建(jian)設三級(ji)(ji)配送(song)站(zhan);以最(zui)后一級(ji)(ji)鄉、鎮、村建(jian)設派送(song)點(dian),共建(jian)設7個二(er)級(ji)(ji)配送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)、56個三級(ji)(ji)配送(song)站(zhan)。從(cong)今(jin)年開始,三年內(nei)(nei)(nei)完(wan)成(cheng)規劃內(nei)(nei)(nei)60%以上(shang)的(de)配送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(站(zhan))的(de)建(jian)設;五(wu)年內(nei)(nei)(nei)完(wan)成(cheng)全部規劃任務。 |


