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追逐夢想不斷超越

——丹東(dong)登海良(liang)玉種業公司總經理宋雨

    丹東登海良玉種業(ye)公司自(zi)1997年(nian)(nian)(nian)創(chuang)業(ye)至今整(zheng)整(zheng)17年(nian)(nian)(nian)，自(zi)2002年(nian)(nian)(nian)開始(shi)到(dao)2013年(nian)(nian)(nian)的12年(nian)(nian)(nian)間取(qu)得了通過國家和北方6省2市審定的品種30余(yu)個，累(lei)計(ji)推廣面積(ji)達到(dao)4000余(yu)萬畝。

    公(gong)司凈資產由起步時的500萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，增(zeng)至1.73億元(yuan)(yuan)，12年(nian)間(jian)翻34倍。自2008年(nian)良玉66、良玉88通過審定后，公(gong)司效(xiao)益(yi)連續(xu)5年(nian)翻倍增(zeng)長，年(nian)均(jun)增(zeng)長額為4340萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。2013年(nian)~2014年(nian)經營年(nian)度(du)銷售額超過兩億元(yuan)(yuan)，推(tui)廣面積突(tu)破1000萬(wan)(wan)畝(mu)，凈利(li)潤達到(dao)8400萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

    繼良玉66、良玉88通過遼寧省審定之后，又有良玉99、良玉188、良玉208、良玉918陸續通過國家東華北審定，公司榮獲農業部和省、市科技進步獎十一項，獲得植(zhi)物新(xin)品種(zhong)權20余(yu)項，彰顯出登(deng)海良玉年年都有(you)新(xin)成果，歲歲都增新(xin)效益(yi)的可持(chi)續(xu)創新(xin)實(shi)力和又好又快(kuai)發展(zhan)的新(xin)局面。

    良玉的(de)(de)成績(ji)主要得(de)益于以下(xia)5個方面(mian)：可持續的(de)(de)創新實力(li)在(zai)日趨激(ji)烈的(de)(de)市(shi)場競爭條件下(xia)不斷(duan)增強；全方位的(de)(de)品牌建設在(zai)全新的(de)(de)市(shi)場環(huan)境中不斷(duan)提升(sheng)；公(gong)司的(de)(de)經(jing)營業績(ji)伴(ban)隨(sui)(sui)著推廣面(mian)積的(de)(de)逐年(nian)增加不斷(duan)拓(tuo)展(zhan)；全面(mian)制度化精細管理(li)伴(ban)隨(sui)(sui)著員(yuan)工福利(li)和素質的(de)(de)提升(sheng)逐漸規范(fan)；社(she)會資源的(de)(de)推動力(li)伴(ban)隨(sui)(sui)公(gong)司對社(she)會的(de)(de)貢獻率和影(ying)響力(li)的(de)(de)增強不斷(duan)擴(kuo)大。

    近5年是登海良玉種業科研水平騰飛的5年，是登海良玉人自我超越的5年。但是成績只能說明過去，必須理性地面對目前小、散、弱的現實。為此，丹東登海良玉種業愿與誠實守信、有志做強做大民族種業的兄弟企業在品種選育、生產加工、市場營銷等方面實(shi)行全方位的精誠合(he)作，與時(shi)俱進、攜手(shou)同行，共(gong)創民族種(zhong)業輝煌(huang)的明天！

 種(zhong)子企業的主體地位明顯(xian)增強
——農業部種子管(guan)理局(ju)副(fu)局(ju)長(chang)馬淑(shu)萍(ping)

    今(jin)天上午(wu)參(can)觀了良(liang)玉(yu)的(de)標準示范田和生產車間，最(zui)大的(de)感(gan)受就是當(dang)前種子(zi)企業(ye)的(de)實力明顯增(zeng)強，中國種業(ye)未來的(de)發展充滿活力，充滿希望。

    種子企業的主體地位得到了加強。良玉種業作為一個民營企業，歷史并不長，但是今天取得的成績卻非常顯著。從資本上說，十幾年前，良玉僅是一個合資500萬元的小公司，今天良玉正在爭取申報成為注冊資本1億元的育繁推一體化企業。從創新上看，17年間，良玉審定了20多個品種，有3個是國審品(pin)種(zhong)，說明良玉具有一(yi)定的(de)(de)(de)育種(zhong)實力(li)。從經(jing)營實力(li)的(de)(de)(de)發展上(shang)說，良玉2013年的(de)(de)(de)銷售(shou)額達到2億元，凈盈利(li)達到了8000萬元，盈利(li)占到銷售(shou)額的(de)(de)(de)1/3以上(shang)，而當前全國(guo)種(zhong)子企業的(de)(de)(de)平均盈利(li)水平只有10%到15%，這是相當可觀的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)。良玉的(de)(de)(de)發展是民族種(zhong)企發展的(de)(de)(de)一(yi)個縮影，充分證明了種(zhong)子企業的(de)(de)(de)主(zhu)體地位得到加強。

    種(zhong)子企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力(li)增(zeng)(zeng)強。中國(guo)種(zhong)業(ye)(ye)當前的發展情(qing)況是企(qi)業(ye)(ye)的總(zong)量在(zai)減(jian)少，已(yi)由8700多(duo)(duo)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)減(jian)到(dao)5200多(duo)(duo)家(jia)，育繁推一(yi)體(ti)化企(qi)業(ye)(ye)已(yi)經(jing)達到(dao)70多(duo)(duo)家(jia)。種(zhong)子企(qi)業(ye)(ye)的創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力(li)在(zai)增(zeng)(zeng)強，創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力(li)增(zeng)(zeng)強在(zai)兩雜作物上面表現得(de)比較明顯。品種(zhong)審(shen)定數(shu)(shu)量在(zai)增(zeng)(zeng)加(jia)，去年(nian)企(qi)業(ye)(ye)審(shen)定的玉米品種(zhong)占總(zong)審(shen)定品種(zhong)數(shu)(shu)量的55%，企(qi)業(ye)(ye)申請(qing)保護(hu)的品種(zhong)超過(guo)科研(yan)院所(suo)申請(qing)的數(shu)(shu)量，企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)保護(hu)意識(shi)和知識(shi)產權意識(shi)日(ri)益增(zeng)(zeng)強。

    種子企業間的合作需要加強。中國的玉米育種力量不能說不強，玉米育種隊伍有五六千人，玉米種質資源也有幾萬份。有資源、有人才，國家的(de)政策(ce)也好，科技部、發改委提供(gong)了(le)很多(duo)的(de)項目支(zhi)持，可是為什么創造不了(le)大品(pin)種(zhong)(zhong)？就是因為資源分散(san)，人力分散(san)，在(zai)不同的(de)地方做同樣的(de)事情(qing)，重復性太強(qiang)，其(qi)中有(you)方法的(de)問(wen)題(ti)，也有(you)育種(zhong)(zhong)理念的(de)問(wen)題(ti)。由此企業(ye)間坦誠相待、深入合(he)作非常有(you)必(bi)要，希望這(zhe)次(ci)大會能夠在(zai)企業(ye)合(he)作上(shang)取得(de)進展，整(zheng)合(he)資源共同促進民族種(zhong)(zhong)業(ye)發展。

好品種才能成就大企業
——全國農技(ji)推廣中心副主任鄧光聯

    玉米種(zhong)子產業近幾十年(nian)來有了突飛猛進(jin)的發展，表現在玉米種(zhong)植面積的不斷擴大。從解(jie)放初期不到(dao)2億畝(mu)(mu)的種(zhong)植面積，在2億畝(mu)(mu)的水平上(shang)經過(guo)了30年(nian)徘徊，上(shang)世紀90年(nian)代突破(po)3億畝(mu)(mu)，在這個水平上(shang)保(bao)持(chi)了15年(nian)，2005年(nian)突破(po)4億畝(mu)(mu)，從2011年(nian)開始突破(po)5億畝(mu)(mu)，今年(nian)預(yu)計能達到(dao)5.5億畝(mu)(mu)。

    種(zhong)(zhong)植面(mian)積的(de)(de)發展為玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)育種(zhong)(zhong)提供(gong)了(le)一個好的(de)(de)條件(jian)，基于兩點(dian)：一是人(ren)口(kou)數量的(de)(de)增(zeng)加(jia)，人(ren)們生活水平的(de)(de)提高(gao)；二是產業結構調整，玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)屬于高(gao)光(guang)效、產能好的(de)(de)作物(wu)，比較(jiao)效益相對較(jiao)好，這些都為玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)種(zhong)(zhong)業的(de)(de)發展創(chuang)造了(le)好的(de)(de)條件(jian)。同時玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)發展也面(mian)臨一定限(xian)制，根據我國目前各農(nong)作物(wu)主(zhu)要(yao)的(de)(de)分布(bu)情況，中國的(de)(de)玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)種(zhong)(zhong)子種(zhong)(zhong)植面(mian)積的(de)(de)闕值不(bu)會超(chao)過(guo)6億畝。提高(gao)玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)畝產只能交給種(zhong)(zhong)業來完成，這對玉(yu)米(mi)(mi)(mi)(mi)如(ru)何適(shi)應機械化大生產、如(ru)何增(zeng)加(jia)綜合抗逆(ni)性等多方面(mian)提出了(le)挑戰。

    好的企業靠品種，沒有品種，就不可能成就大企業。沒有雜交水稻，就沒有袁隆平。沒有燦(can)優(you)63，就沒有謝華安(an)。良(liang)玉(yu)公司去年凈(jing)盈利8000多(duo)萬(wan)元，靠(kao)的(de)(de)是(shi)(shi)什么，就是(shi)(shi)宋協良(liang)培育出來(lai)的(de)(de)良(liang)玉(yu)系列品種(zhong)(zhong)。現(xian)在是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)發展最(zui)好(hao)的(de)(de)時期，有很(hen)多(duo)的(de)(de)政策利好(hao)和項目支持，種(zhong)(zhong)子企(qi)業(ye)(ye)總體(ti)而(er)言要比產業(ye)(ye)化初期大了很(hen)多(duo)、強(qiang)了很(hen)多(duo)，但總體(ti)還是(shi)(shi)小(xiao)亂雜。當(dang)前種(zhong)(zhong)子市場積壓在擴大，包袱很(hen)重，如此情況下企(qi)業(ye)(ye)更應(ying)該做實、做精(jing)，時勢造英雄，企(qi)業(ye)(ye)應(ying)該根據自(zi)己的(de)(de)規模理清未來(lai)發展的(de)(de)思路，大型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)繼續(xu)搞育種(zhong)(zhong)，研發有競爭力的(de)(de)新品種(zhong)(zhong)，中(zhong)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)可以聯合科研院所(suo)搞攻關，小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)通過購買(mai)好(hao)的(de)(de)品種(zhong)(zhong)來(lai)獲得利潤。但歸(gui)根結底，還是(shi)(shi)要依靠(kao)品種(zhong)(zhong)。希(xi)望這次大會在育種(zhong)(zhong)合作(zuo)上能夠達(da)成共識(shi)，利用(yong)各自(zi)優(you)勢強(qiang)強(qiang)聯合，共同(tong)選育出真(zhen)正好(hao)的(de)(de)大品種(zhong)(zhong)。

提升企業科技創新實力
——中國種(zhong)子協會秘書長李立秋 

    這是(shi)中國種子協會玉(yu)(yu)米(mi)(mi)分會第一(yi)(yi)次將玉(yu)(yu)米(mi)(mi)育(yu)種現場交流(liu)(liu)會交給企(qi)業(ye)承(cheng)辦。為(wei)什么選擇良(liang)(liang)玉(yu)(yu)公司來(lai)承(cheng)辦這次交流(liu)(liu)會？一(yi)(yi)是(shi)丹(dan)東登海良(liang)(liang)玉(yu)(yu)種業(ye)有限公司育(yu)種家(jia)宋(song)協良(liang)(liang)先(xian)生(sheng)的(de)創業(ye)精神非常值得(de)我們(men)學(xue)習，17年(nian)前宋(song)協良(liang)(liang)在46歲(sui)而(er)知(zhi)天命(ming)的(de)年(nian)紀(ji)勇于跳出體(ti)制(zhi)，放(fang)棄國家(jia)干部身份(fen)和事業(ye)編制(zhi)，白手起家(jia)，獲(huo)得(de)今(jin)日(ri)的(de)成功。在當(dang)前我們(men)深入學(xue)習貫徹109號文件(jian)的(de)大(da)背景下，希(xi)望更(geng)多還(huan)在體(ti)制(zhi)內(nei)掙扎、猶(you)豫、徘徊的(de)育(yu)種家(jia)們(men)走出體(ti)制(zhi)，創開(kai)天地，為(wei)種業(ye)發(fa)展貢獻更(geng)大(da)的(de)力量。

    二是丹(dan)東(dong)登海良玉有限公司是學習外國(guo)經(jing)驗，創(chuang)造自己(ji)科(ke)技(ji)成(cheng)果的(de)(de)典范。孟山都、先(xian)鋒等(deng)種(zhong)(zhong)業(ye)巨(ju)頭進(jin)入(ru)中國(guo)以來(lai)(lai)，給國(guo)內的(de)(de)育(yu)(yu)(yu)種(zhong)(zhong)理念、育(yu)(yu)(yu)種(zhong)(zhong)技(ji)術帶來(lai)(lai)了翻天覆地的(de)(de)革新，育(yu)(yu)(yu)出緊湊(cou)型早熟脫(tuo)水快單(dan)粒播的(de)(de)玉米(mi)種(zhong)(zhong)子(zi)，這是我們學習外國(guo)先(xian)進(jin)經(jing)驗的(de)(de)結果。良玉在這一點(dian)上做(zuo)得很(hen)好，借鑒外國(guo)先(xian)進(jin)的(de)(de)技(ji)術，培育(yu)(yu)(yu)自己(ji)的(de)(de)新品(pin)種(zhong)(zhong)仍然是當前(qian)我們培育(yu)(yu)(yu)大(da)品(pin)種(zhong)(zhong)的(de)(de)一條捷徑。抓緊引進(jin)、創(chuang)新大(da)品(pin)種(zhong)(zhong)，引進(jin)、消化、吸收再創(chuang)新。

    三是必須創造自己的(de)(de)新品種(zhong)。農業部正在啟動兩雜試點，希(xi)(xi)望(wang)盡快出(chu)成果。我(wo)國(guo)的(de)(de)雜交水(shui)稻就是合(he)作創新的(de)(de)典范，合(he)作的(de)(de)前提是誠信，各方在互利互讓的(de)(de)基(ji)礎(chu)上合(he)作共贏，注重對知識產權(quan)的(de)(de)保(bao)護。玉(yu)米種(zhong)業分會(hui)(hui)今年4月份(fen)舉行(xing)過一(yi)個會(hui)(hui)議，在廣泛征求(qiu)專家學(xue)者的(de)(de)基(ji)礎(chu)上確定分成比例為3∶3∶4，希(xi)(xi)望(wang)大家共同(tong)遵守這樣(yang)一(yi)個規定。希(xi)(xi)望(wang)玉(yu)米育種(zhong)人精(jing)誠合(he)作，再經過8年抗戰，拿出(chu)比958更好(hao)的(de)(de)品種(zhong)。

加強了解與(yu)溝通推進(jin)合(he)作與(yu)發展
——中國種子協會玉米分會會長李繼軍(jun)

    近幾年(nian)來國家不斷出(chu)臺有關種(zhong)(zhong)業的(de)新政(zheng)策，從2011年(nian)具有里程碑意義的(de)8號(hao)文件到2013年(nian)的(de)109號(hao)文件，再(zai)到2014年(nian)《主要農作物品種(zhong)(zhong)審(shen)定辦法》的(de)修訂及“國家級水稻(dao)玉米品種(zhong)(zhong)審(shen)定綠色通道”的(de)開(kai)通，給我國民(min)族種(zhong)(zhong)業發展(zhan)帶來了新的(de)契(qi)機。

    作為(wei)企(qi)業(ye)代(dai)(dai)表，我(wo)有幸參加了(le)本月在北京召開(kai)的(de)貫(guan)徹(che)109號文件現(xian)代(dai)(dai)種(zhong)業(ye)發展(zhan)培訓會議，農業(ye)部(bu)副部(bu)長余欣榮(rong)在會上指(zhi)出：種(zhong)企(qi)強，則種(zhong)業(ye)興。發展(zhan)現(xian)代(dai)(dai)種(zhong)業(ye)，必須做大做強種(zhong)子企(qi)業(ye)，種(zhong)子企(qi)業(ye)最了(le)解(jie)農民、最貼近生(sheng)產(chan)、最熟悉(xi)市場，可直接(jie)解(jie)決科(ke)技與生(sheng)產(chan)兩張皮(pi)的(de)問題，進一步突出企(qi)業(ye)技術創新(xin)(xin)主體地(di)位(wei)。特別是在加快種(zhong)業(ye)科(ke)技體制改革、調動科(ke)研人員積極性、推動種(zhong)業(ye)資源企(qi)業(ye)流動、提種(zhong)業(ye)創新(xin)(xin)能力(li)方面提出了(le)新(xin)(xin)舉措。

    在此背景下，我(wo)們開本次玉米育種現場(chang)交流會，討論如何開展合作育種、聯(lian)合測試、新品(pin)種合作開發及合作打假維權等(deng)問題(ti)，并爭取解決以下問題(ti)：

    加(jia)(jia)強(qiang)民族種業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)合作(zuo)，特(te)別是(shi)育種研(yan)發的(de)合作(zuo)和品(pin)種開發的(de)合作(zuo)，這(zhe)(zhe)也是(shi)這(zhe)(zhe)次會議的(de)主要(yao)目的(de)；加(jia)(jia)強(qiang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)自律，規范市場、打擊(ji)假(jia)冒侵(qin)權套牌現象，是(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)必經(jing)之(zhi)路；冷靜思考行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)規律，控制生產規模和盲目投資，是(shi)我(wo)們用學費換來的(de)教訓；加(jia)(jia)強(qiang)科(ke)研(yan)投入，加(jia)(jia)強(qiang)科(ke)企(qi)的(de)真正合作(zuo)，加(jia)(jia)強(qiang)生物育種能(neng)力建設，推動商業(ye)(ye)化育種模式的(de)建立，瞄準育種方(fang)向，去除短期(qi)行(xing)(xing)為，是(shi)我(wo)們發展(zhan)(zhan)的(de)唯一(yi)出路。

    聯合從今天開始(shi)，借(jie)助落實(shi)(shi)國務院109號文(wen)件的契機，落實(shi)(shi)農業(ye)部關于加強發展現代(dai)種業(ye)的具(ju)體(ti)意(yi)見(jian)，形成玉米產(chan)業(ye)聯盟。

 育種家首先是個哲學家
——丹東登海良玉首席育種(zhong)家宋協良

    習近平主席曾說(shuo)過：“中國(guo)要(yao)(yao)強，農(nong)業必(bi)(bi)須(xu)強；中國(guo)要(yao)(yao)美，農(nong)村必(bi)(bi)須(xu)美；中國(guo)要(yao)(yao)富，農(nong)民必(bi)(bi)須(xu)富。”若要(yao)(yao)農(nong)民富，有(you)很多關鍵因素(su)，其中優良(liang)(liang)品種(zhong)(zhong)推動增產(chan)增收(shou)、高(gao)產(chan)高(gao)效(xiao)占極其重要(yao)(yao)的分(fen)量。要(yao)(yao)實現這個(ge)目標，種(zhong)(zhong)業創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)力必(bi)(bi)須(xu)強，企業育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)水平必(bi)(bi)須(xu)強，品種(zhong)(zhong)培(pei)育(yu)(yu)人(ren)才(cai)必(bi)(bi)須(xu)強。所以育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)人(ren)要(yao)(yao)率先(xian)轉變觀念(nian)，要(yao)(yao)有(you)超(chao)前的理念(nian)、前瞻的思路(lu)，才(cai)能(neng)(neng)選(xuan)育(yu)(yu)出(chu)與時俱進(jin)、與眾(zhong)有(you)別的優良(liang)(liang)自交系(xi)，才(cai)能(neng)(neng)培(pei)育(yu)(yu)出(chu)差異化的優良(liang)(liang)新(xin)品種(zhong)(zhong)。

    作為一(yi)(yi)位育(yu)種(zhong)(zhong)家，首先是一(yi)(yi)位哲(zhe)學家，他具有(you)前瞻性(xing)的育(yu)種(zhong)(zhong)目標(biao)，能(neng)夠預測到未來10年種(zhong)(zhong)業(ye)的市(shi)場需求。他能(neng)夠想象到10年后地(di)里長出(chu)的苞米株(zhu)高、穗位、單株(zhu)生產率，有(you)這個概念在頭腦中，育(yu)種(zhong)(zhong)成功的概率才會(hui)大大增(zeng)加。

    這位哲(zhe)學(xue)家需要具備以(yi)下基本素養：瞄準外企(qi)品(pin)種動態，以(yi)敏捷的(de)思維(wei)洞(dong)察市(shi)場；以(yi)滿足農(nong)民需要為(wei)具體目(mu)標，用逆向的(de)思維(wei)分析市(shi)場；順應(ying)政府導(dao)向與(yu)農(nong)業發展需要，以(yi)前瞻的(de)思維(wei)預測市(shi)場。

    以良玉(yu)(yu)為例進(jin)(jin)行說(shuo)明，丹東(dong)登海良玉(yu)(yu)種(zhong)業有(you)限公司(si)自(zi)2000年起，就開(kai)(kai)始認真學習西方先進(jin)(jin)種(zhong)業巨頭的(de)育(yu)(yu)種(zhong)經驗(yan)，對未來的(de)育(yu)(yu)種(zhong)趨(qu)勢(shi)進(jin)(jin)行了精(jing)準定位，立下了學登海、趕先鋒的(de)目標。良玉(yu)(yu)轉(zhuan)變(bian)育(yu)(yu)種(zhong)理念，圍繞(rao)市場暢銷、農民需要的(de)雜交種(zhong)制定目標，開(kai)(kai)始進(jin)(jin)行單粒播品種(zhong)選系(xi)。自(zi)2003年開(kai)(kai)始完(wan)成由平展型(xing)向(xiang)緊湊型(xing)改變(bian)，由緊湊型(xing)向(xiang)密(mi)植(zhi)型(xing)轉(zhuan)變(bian)，再由密(mi)植(zhi)型(xing)向(xiang)疏(shu)葉型(xing)改觀(guan)的(de)4個認識階段。2008年良玉(yu)(yu)66、良玉(yu)(yu)88獲得審定，是東(dong)華(hua)北(bei)地(di)區最(zui)早(zao)的(de)密(mi)植(zhi)型(xing)品種(zhong)。