暑(shu)期(qi)到了(le)(le)(le),到海濱度(du)夏的(de)(de)(de)人越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)多了(le)(le)(le),前日,接到農資(zi)界我的(de)(de)(de)一位很(hen)要(yao)好的(de)(de)(de)朋(peng)友(you)(you)(you)的(de)(de)(de)電話,說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)是(shi)(shi)到蓬萊來(lai)(lai)(lai)度(du)夏,這令我欣喜而又感(gan)到意(yi)外(wai),十幾年(nian),一直邀請他(ta)(ta)來(lai)(lai)(lai)海邊住上幾天,他(ta)(ta)都(dou)是(shi)(shi)忙于銷(xiao)售打拼,哪有(you)(you)時間(jian)(jian),在一家民營農資(zi)企業,從一個業務員(yuan)做(zuo)到總經理,的(de)(de)(de)確不(bu)易,可以說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)為雇主奉獻了(le)(le)(le)時間(jian)(jian)和精力、青(qing)春,可自然(ran)得到了(le)(le)(le)一筆不(bu)菲的(de)(de)(de)收入,不(bu)知是(shi)(shi)我們這些公(gong)務員(yuan)的(de)(de)(de)多少倍(bei),算(suan)是(shi)(shi)功成名就了(le)(le)(le),當然(ran)是(shi)(shi)我羨慕(mu)的(de)(de)(de)對象。昨天,朋(peng)友(you)(you)(you)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)來(lai)(lai)(lai)就來(lai)(lai)(lai),開(kai)著(zhu)自己的(de)(de)(de)寶馬到了(le)(le)(le)蓬萊,酒(jiu)足飯(fan)飽(bao)后(hou),去(qu)海邊浴場洗海水(shui)澡,然(ran)后(hou)在沙灘或躺或坐,去(qu)盡情享受清涼的(de)(de)(de)海風(feng)的(de)(de)(de),玩的(de)(de)(de)好不(bu)痛快。朋(peng)友(you)(you)(you)在敘(xu)舊的(de)(de)(de)同時也(ye)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)出了(le)(le)(le)他(ta)(ta)此行的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo),他(ta)(ta)已經辭去(qu)總經理職務,對未(wei)來(lai)(lai)(lai)很(hen)是(shi)(shi)彷徨猶豫(yu),不(bu)知道未(wei)來(lai)(lai)(lai)之路(lu)該如(ru)何走?他(ta)(ta)想聽聽我的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)。我跟他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo),如(ru)果我是(shi)(shi)你,我會有(you)(you)如(ru)下選(xuan)擇:
一是(shi)(shi)(shi)自己(ji)創業(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長。做(zuo)(zuo)(zuo)到總(zong)(zong)經理,其實就到了打工生涯的(de)巔峰,再往上(shang)是(shi)(shi)(shi)董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長,你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)再好,董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長不(bu)可能把其董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長的(de)寶(bao)座拱手相讓于你(ni)。你(ni)再是(shi)(shi)(shi)總(zong)(zong)經理吧,你(ni)必須執行董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長的(de)指令,你(ni)總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)在給董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)賺錢,做(zuo)(zuo)(zuo)到總(zong)(zong)經理,你(ni)還是(shi)(shi)(shi)個打工仔,絲毫不(bu)能改變你(ni)打工者的(de)地位。可是(shi)(shi)(shi),人的(de)追求和(he)欲望是(shi)(shi)(shi)無止境的(de),做(zuo)(zuo)(zuo)到這個總(zong)(zong)經理的(de)位置上(shang),下(xia)一步(bu)最想做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)事(shi),就是(shi)(shi)(shi)自己(ji)能成(cheng)為(wei)董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長,能成(cheng)為(wei)一號(hao)人物(wu)。
這其實并不(bu)難,如(ru)果你挖到(dao)(dao)了一(yi)桶金(jin),你可(ke)以創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye),滿(man)足你做(zuo)(zuo)董(dong)事(shi)長這一(yi)夢(meng)寐以求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)愿(yuan)望(wang)。如(ru)果你在農(nong)資(zi)界做(zuo)(zuo)了十多年(nian),從(cong)(cong)小小的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)員做(zuo)(zuo)起,憑借自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)努力、智慧和(he)實力,做(zuo)(zuo)了區(qu)域經(jing)理(li),而(er)(er)后又(you)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)了不(bu)平凡的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績,升到(dao)(dao)營銷(xiao)(xiao)總監(jian)(jian),又(you)從(cong)(cong)營銷(xiao)(xiao)總監(jian)(jian)通過拼搏,做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了總經(jing)理(li),做(zuo)(zuo)了這么多年(nian),你一(yi)定擁有龐大的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)脈(mo)資(zi)源(yuan),加上(shang)多年(nian)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)錘煉,擁有了豐富的(de)(de)(de)(de)(de)工作經(jing)驗(yan)和(he)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)社會地位,又(you)有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)積累,你完全有能力也應該自(zi)己(ji)去(qu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye),去(qu)為自(zi)己(ji)打拼,可(ke)以圍繞農(nong)資(zi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)或相關(guan)或其他有前景的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye),創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)生產性企業(ye)(ye)(ye)或者(zhe)經(jing)銷(xiao)(xiao)貿易型企業(ye)(ye)(ye)等。當然這個創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)不(bu)像(xiang)是大學生的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye),三五個人(ren),七八條槍,而(er)(er)是一(yi)個起點較高的(de)(de)(de)(de)(de)公司,否(fou)則哪(na)能滿(man)足你做(zuo)(zuo)董(dong)事(shi)長的(de)(de)(de)(de)(de)欲望(wang)。
但話說(shuo)(shuo)過來(lai)了(le),給(gei)別人打工做(zuo)總經理不易,其實,你(ni)(ni)(ni)有(you)了(le)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye),做(zuo)起(qi)了(le)董事(shi)長(chang)更(geng)難,你(ni)(ni)(ni)既然創辦自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)做(zuo)起(qi)了(le)董事(shi)長(chang),就要(yao)從總經理的(de)(de)(de)位置中走出(chu)來(lai),明(ming)確自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)職責(ze),知(zhi)道自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)該做(zuo)那(nei)些事(shi)。對于董事(shi)長(chang)來(lai)說(shuo)(shuo),要(yao)去做(zuo)前瞻性的(de)(de)(de)工作,要(yao)做(zuo)戰略性決(jue)策。作為(wei)董事(shi)長(chang)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)權力和位置在你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)里至高無上,你(ni)(ni)(ni)可以(yi)提名(ming)總經理,有(you)組閣的(de)(de)(de)權力,也就是用人的(de)(de)(de)權力,你(ni)(ni)(ni)可以(yi)決(jue)定企(qi)業(ye)里一(yi)切(qie)事(shi)情(qing),一(yi)切(qie)都(dou)是你(ni)(ni)(ni)說(shuo)(shuo)了(le)算,一(yi)切(qie)照著你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)旨意辦,這是你(ni)(ni)(ni)奮斗(dou)多(duo)年而今結束打工生涯創辦自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)所追求的(de)(de)(de)東(dong)西。
作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)必須會(hui)(hui)用(yong)權,善于(yu)團(tuan)結你(ni)的(de)(de)(de)(de)入伙投資人(ren)(ren)(ren)或(huo)者(zhe)說董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)其(qi)他(ta)(ta)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)一(yi)(yi)(yi)起做(zuo)(zuo)好這項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),比(bi)如(ru)架構董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui),選誰來(lai)做(zuo)(zuo)獨立董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)配比(bi)、董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)齡構成(cheng)(cheng)、專業(ye)(ye)知識背景的(de)(de)(de)(de)組合(he)等,以及選擇合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)總(zong)經(jing)理(li)、把控專業(ye)(ye)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)更替等。還要(yao)(yao)(yao)建立一(yi)(yi)(yi)整(zheng)套制度,進行績效(xiao)管(guan)理(li),保(bao)證執行和考核,這些都是(shi)(shi)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。還有(you)既然(ran)創業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)起了(le)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang),就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅要(yao)(yao)(yao)帶好自(zi)己公(gong)(gong)司(si),還要(yao)(yao)(yao)培養公(gong)(gong)司(si)氣(qi)質(zhi),讓公(gong)(gong)司(si)成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)優質(zhi)公(gong)(gong)司(si)。培養公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)氣(qi)質(zhi),就(jiu)(jiu)(jiu)意味著董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)未(wei)(wei)(wei)(wei)來(lai),那么(me)(me)什么(me)(me)叫(jiao)做(zuo)(zuo)未(wei)(wei)(wei)(wei)來(lai)呢?所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)未(wei)(wei)(wei)(wei)來(lai),就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)把一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)簡單的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)反(fan)復做(zuo)(zuo),不(bu)(bu)(bu)(bu)厭其(qi)煩(fan)地(di)做(zuo)(zuo),不(bu)(bu)(bu)(bu)停(ting)地(di)講。總(zong)經(jing)理(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)天天這么(me)(me)做(zuo)(zuo),他(ta)(ta)要(yao)(yao)(yao)管(guan)當年(nian)(nian)財務業(ye)(ye)績;董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)的(de)(de)(de)(de)職責(ze)則是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)建立一(yi)(yi)(yi)些在未(wei)(wei)(wei)(wei)來(lai)可能(neng)(neng)(neng)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui),如(ru)在某些領域(yu)或(huo)者(zhe)地(di)方(fang)的(de)(de)(de)(de)投資機(ji)會(hui)(hui)等,這些都是(shi)(shi)在做(zuo)(zuo)未(wei)(wei)(wei)(wei)來(lai)。除此之(zhi)外,董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)另(ling)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)職責(ze)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)承(cheng)(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)任(ren),不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)了(le)決策不(bu)(bu)(bu)(bu)承(cheng)(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)。古代晁錯(cuo)就(jiu)(jiu)(jiu)犯了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)最大的(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤,他(ta)(ta)撩(liao)起很多(duo)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓皇上決策,最后(hou)他(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)(bu)承(cheng)(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)跑了(le)。歷史上很多(duo)人(ren)(ren)(ren)物都這樣(yang),敢作(zuo)(zuo)(zuo)決定,不(bu)(bu)(bu)(bu)敢扛事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。你(ni)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)法人(ren)(ren)(ren),你(ni)是(shi)(shi)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang),你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)大哥,大哥就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)扛事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de),你(ni)敢拿刀砍人(ren)(ren)(ren),你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)得(de)有(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)去承(cheng)(cheng)擔(dan)(dan)砍人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)后(hou)果(guo)。承(cheng)(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)這件事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)復雜,但(dan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)勇(yong)氣(qi)和犧牲精(jing)神,因為(wei)有(you)些決策是(shi)(shi)有(you)風險的(de)(de)(de)(de)。總(zong)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)句話(hua),創辦自(zi)己的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)和給(gei)別人(ren)(ren)(ren)打工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang),董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)不(bu)(bu)(bu)(bu)同于(yu)總(zong)經(jing)理(li),作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)用(yong)人(ren)(ren)(ren)、做(zuo)(zuo)未(wei)(wei)(wei)(wei)來(lai)、決策、承(cheng)(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)。對此,要(yao)(yao)(yao)有(you)充分的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)準備。
二是(shi)(shi)(shi)繼(ji)續做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)。如果你(ni)(ni)只挖(wa)到了一(yi)(yi)碗金(jin),或者(zhe)說(shuo),雖然你(ni)(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到了總經(jing)(jing)理(li)(li),但你(ni)(ni)的(de)人(ren)(ren)(ren)脈、資金(jin)實(shi)力以(yi)及許多因素(su)并不(bu)具備(bei)自己創辦像模(mo)像樣的(de)公司,或者(zhe)說(shuo),你(ni)(ni)習慣了做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)之下、萬人(ren)(ren)(ren)之上的(de)總經(jing)(jing)理(li)(li),習慣了給董(dong)事長(chang)打工,不(bu)愿冒險承擔(dan)風險,那么,我(wo)勸你(ni)(ni)還是(shi)(shi)(shi)把自己的(de)未來(lai)定位為職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren),繼(ji)續去(qu)替董(dong)事長(chang)打工。“打工皇帝(di)(di)”唐(tang)駿就是(shi)(shi)(shi)這樣,從微軟跳(tiao)到盛大,再從盛大轉(zhuan)投新華都(dou),樂(le)(le)此不(bu)彼,其(qi)樂(le)(le)陶陶。按說(shuo),“打工皇帝(di)(di)”唐(tang)駿早就有(you)資格有(you)實(shi)力去(qu)創辦自己的(de)企業(ye)(ye)(ye),結束打工生涯,但唐(tang)駿明(ming)確(que)表示,“我(wo)還是(shi)(shi)(shi)希望把職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)路(lu)一(yi)(yi)直走下去(qu)。” “其(qi)實(shi)我(wo)完全可以(yi)去(qu)創業(ye)(ye)(ye)。但是(shi)(shi)(shi)呢,我(wo)覺得中國(guo)人(ren)(ren)(ren)老(lao)板文化(hua)根深蒂固,寧做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)雞頭不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)鳳尾。我(wo)之所以(yi)要堅持走職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)路(lu),就是(shi)(shi)(shi)想打破老(lao)板文化(hua)這樣一(yi)(yi)個理(li)(li)念。畢竟(jing)中國(guo)能做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)老(lao)板的(de)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)少數,我(wo)要讓他們知(zhi)道(dao)就算不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)老(lao)板,做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren),同(tong)樣也是(shi)(shi)(shi)他們職(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)一(yi)(yi)條道(dao)路(lu),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)打工是(shi)(shi)(shi)低人(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)等的(de)。20年(nian)(nian)、50年(nian)(nian)之后,一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)在大規(gui)模(mo)地支(zhi)撐著中國(guo)的(de)企業(ye)(ye)(ye)。”
當(dang)前(qian),在(zai)(zai)中國的(de)(de)(de)民營企業(ye)當(dang)好一(yi)個(ge)稱(cheng)職的(de)(de)(de)職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)很難,人(ren)(ren)們(men)對職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)還有(you)(you)一(yi)些偏見,但這并不妨礙我們(men)職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)的(de)(de)(de)合理跳(tiao)槽。當(dang)然(ran),我們(men)不能(neng)為了跳(tiao)槽而(er)跳(tiao)槽,畢竟,在(zai)(zai)一(yi)家企業(ye)尤其是較大的(de)(de)(de)企業(ye)做(zuo)到(dao)總經(jing)理的(de)(de)(de)位置上,就等于擁有(you)(you)了一(yi)份(fen)穩定又體面(mian)的(de)(de)(de)工作,擁有(you)(you)了豐富的(de)(de)(de)工作經(jing)驗和一(yi)定的(de)(de)(de)社(she)會(hui)地位,放棄現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)一(yi)切去重(zhong)新開(kai)始,較之普通的(de)(de)(de)求職人(ren)(ren)員而(er)言(yan),跳(tiao)槽要更為慎重(zhong),考(kao)慮的(de)(de)(de)要更為全(quan)面(mian)。
三是(shi)轉(zhuan)行做(zuo)其他(ta),如凈(jing)下心來做(zuo)學問(wen)、搞咨詢(xun)、培訓,為企業做(zuo)顧問(wen),搞策劃等,其實也是(shi)不錯的選擇。
其(qi)實,路有千(qian)條,認準(zhun)了(le)道,選(xuan)對了(le)方向(xiang),義無反(fan)顧地(di)走下去就是了(le),你還(huan)舉棋不定(ding)、猶豫什么?











