家(jia)家(jia)都有本難(nan)念的(de)(de)(de)經，人人都有個不太想打交道(dao)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)。和顏悅色的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)只存(cun)在夢境里，即(ji)便真實(shi)的(de)(de)(de)環境里有這樣(yang)的(de)(de)(de)，他也終究是領(ling)(ling)導(dao)，你(ni)不會(hui)老花眼到把他當(dang)做閨蜜的(de)(de)(de)。怎么(me)辦為好呢(ni)？你(ni)發愁怎樣(yang)和領(ling)(ling)導(dao)相(xiang)處嗎？碰到領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)哪些事情是你(ni)最抓狂的(de)(de)(de)？來看看以下這5種棘手事件(jian)。如(ru)果這5樣(yang)悲(bei)劇能被(bei)你(ni)捋(lv)順，你(ni)就算勝利之(zhi)師了。

　　1在辦公室和領導坐面對面該怎么辦

　　有一(yi)句歌是這樣(yang)唱的(de)(de)：有一(yi)種想(xiang)見(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)見(jian)(jian)的(de)(de)傷悲(bei)(bei)。把它改一(yi)改，就適合(he)坐在領導對面的(de)(de)人唱了(le)：有一(yi)種想(xiang)不(bu)(bu)(bu)見(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)見(jian)(jian)的(de)(de)傷悲(bei)(bei)。人世(shi)間確實(shi)(shi)有很多悲(bei)(bei)催，其中之一(yi)就是被安排(pai)在了(le)和領導一(yi)個屋里(li)辦(ban)公，并且共用(yong)一(yi)張大方(fang)桌，兩人的(de)(de)筆記(ji)本背靠(kao)背挨著。實(shi)(shi)話(hua)實(shi)(shi)說，這種概率(lv)以前約為零，眼下也(ye)不(bu)(bu)(bu)太多——在一(yi)些高舉自由平(ping)等、現代管理扁平(ping)化的(de)(de)辦(ban)公室里(li)才會偶然(ran)出(chu)現。

　　如果你(ni)不幸攤到(dao)了(le)(le)這樣(yang)一種命運，坐到(dao)了(le)(le)你(ni)頂(ding)頭上司的(de)對(dui)面，那(nei)么(me)首先(xian)要(yao)說(shuo)聲節哀順變；其次，既來之則安之吧。全(quan)天下所(suo)有苦(ku)難者需要(yao)掌握的(de)生(sheng)存方(fang)(fang)針(zhen)就是這樣(yang)簡單：木已成(cheng)舟，那(nei)么(me)就暫時(shi)先(xian)受著吧。從大的(de)方(fang)(fang)面講，這有助你(ni)個(ge)人涵養的(de)提升，泰山崩于前而面不改色。從小的(de)方(fang)(fang)面講，領導一定(ding)記住了(le)(le)你(ni)。

　　另外(wai)，有(you)(you)時候(hou)也不見得(de)那(nei)么慘。因為忌憚(dan)領導(dao)的淫威(wei)，你勢必將減(jian)少許多(duo)瞎聊天(tian)、逛淘寶、看(kan)(kan)視頻(pin)傻樂的時間，工作效率(lv)說不定就此(ci)飛(fei)躍起來，工作有(you)(you)起色，老板(ban)又(you)坐你對面，看(kan)(kan)在眼里的機會也會比常人多(duo)出(chu)許多(duo)，這(zhe)樣(yang)一(yi)來，付(fu)出(chu)總是(shi)有(you)(you)回(hui)報的—要知道這(zhe)種所謂(wei)付(fu)出(chu)，原本(ben)就是(shi)上(shang)班的核心內容(rong)。所以，你其實(shi)是(shi)在做分內的事，但會收到超常的回(hui)饋。這(zhe)樣(yang)一(yi)思考，坐在領導(dao)對面，是(shi)否(fou)也沒(mei)那(nei)么不堪了？

　　2怎么應對領導對你的共餐邀請

　　其實這個事兒沒那(nei)么復雜。領導邀請一(yi)(yi)起(qi)吃(chi)(chi)飯(fan)，一(yi)(yi)般情(qing)(qing)(qing)(qing)況下，您就大(da)大(da)方(fang)(fang)方(fang)(fang)去吃(chi)(chi)一(yi)(yi)頓吧——從幾(ji)率上來說，這一(yi)(yi)頓應該不需你(ni)掏(tao)錢。如果TA沒喊別(bie)人(ren)，指定只請你(ni)一(yi)(yi)個，那(nei)么情(qing)(qing)(qing)(qing)況就另(ling)當(dang)別(bie)論(lun)。姑(gu)且可(ke)以(yi)有幾(ji)種可(ke)能。第(di)一(yi)(yi)，TA找你(ni)有事商量。這說明你(ni)是(shi)值得(de)商量的(de)人(ren)選，多吃(chi)(chi)幾(ji)頓，離心腹不遠。另(ling)外這事兒不宜被更多人(ren)知道，所(suo)以(yi)你(ni)也不要聲(sheng)張。第(di)二，TA看你(ni)順眼，純(chun)屬(shu)私人(ren)情(qing)(qing)(qing)(qing)誼。老板也是(shi)人(ren)，高處還不勝寒(han)，所(suo)以(yi)，你(ni)的(de)作陪(pei)是(shi)友(you)情(qing)(qing)(qing)(qing)輸出。第(di)三，TA對(dui)你(ni)有別(bie)的(de)意思。如果經你(ni)各(ge)種感官分析，覺(jue)得(de)是(shi)這后一(yi)(yi)種，而你(ni)對(dui)這人(ren)又只想(xiang)敬而遠之，那(nei)么方(fang)(fang)案(an)一(yi)(yi)，可(ke)以(yi)張羅(luo)再(zai)多幾(ji)個同事一(yi)(yi)起(qi)去；方(fang)(fang)案(an)二，以(yi)晚上有約、以(yi)有家(jia)有室為擋箭(jian)牌；方(fang)(fang)案(an)三，以(yi)減(jian)肥不吃(chi)(chi)晚飯(fan)為擋箭(jian)牌；方(fang)(fang)案(an)四，婉拒(ju)無效，明拒(ju)。

　　3怎么應對同事搶功，甚至當著你的面搶功

　　同事搶功(gong)，自古有之(zhi)。功(gong)勞不易得，很多人都(dou)眼饞它。一般來說誰匯報誰加分(fen)。

　　每個層級都有(you)曬表現的欲(yu)望。大(da)(da)家(jia)不(bu)(bu)想(xiang)當沉默(mo)的大(da)(da)多(duo)數。所以總(zong)會(hui)有(you)不(bu)(bu)安(an)分(fen)的人(ren)(ren)要先(xian)(xian)人(ren)(ren)一(yi)(yi)步，摘取(qu)勝利的果實。面(mian)對這(zhe)種慣(guan)犯，偶爾被他(ta)搶(qiang)一(yi)(yi)次(ci)，可能屬于生命的常態(tai)。但(dan)屢屢被搶(qiang)，那就(jiu)暴露了你個人(ren)(ren)的問題：守本不(bu)(bu)住。怎么辦呢(ni)？首先(xian)(xian)，工作內容多(duo)多(duo)利用內部郵(you)件(jian)系(xi)。這(zhe)樣做(zuo)的好處，就(jiu)是(shi)有(you)記錄可查。其次(ci)用好“CC”（轉發(fa)抄送(song)郵(you)件(jian)）功能。凡是(shi)沒(mei)有(you)保密(mi)要求的事項(xiang)，都可以發(fa)給(gei)直接經辦人(ren)(ren)的同(tong)時，抄送(song)給(gei)所有(you)相關人(ren)(ren)員，哪怕只是(shi)一(yi)(yi)點點的干系(xi)，也(ye)要給(gei)他(ta)“CC”一(yi)(yi)份。如此一(yi)(yi)來(lai)，收(shou)件(jian)人(ren)(ren)就(jiu)會(hui)知(zhi)道(dao)，還(huan)有(you)若干人(ren)(ren)等(deng)都會(hui)知(zhi)道(dao)這(zhe)個項(xiang)目(mu)的進展情況，搶(qiang)功的人(ren)(ren)也(ye)會(hui)有(you)所顧(gu)忌。

   　4怎么應對領導讓你做一個你很難完成的工作

　　領(ling)導的(de)(de)任(ren)務常常比你(ni)預(yu)想(xiang)的(de)(de)麻煩(fan)一點(dian)——在你(ni)的(de)(de)預(yu)想(xiang)里(li)，最好什么事都(dou)不(bu)要自己(ji)動手(shou)。怎(zen)(zen)么應(ying)對(dui)(dui)呢(ni)？一般來(lai)說，先硬(ying)著頭皮接著為宜。你(ni)不(bu)能一開始就嫌它燙(tang)手(shou)，手(shou)一甩，就給拒(ju)了，這相(xiang)當(dang)于一種(zhong)打(da)臉行為。倒不(bu)是(shi)因(yin)為君(jun)命(ming)不(bu)可違，而是(shi)，你(ni)都(dou)不(bu)嘗試一下，怎(zen)(zen)么知道(dao)自己(ji)不(bu)可為呢(ni)？如果你(ni)希(xi)望自己(ji)的(de)(de)職場順(shun)遂(sui)一點(dian)，你(ni)又(you)沒有什么過硬(ying)的(de)(de)后臺(tai)，那么你(ni)的(de)(de)姿態還(huan)是(shi)得(de)稍(shao)微積極一點(dian)。不(bu)管是(shi)老板，還(huan)是(shi)普(pu)通人(ren)——包括你(ni)自己(ji)，好好想(xiang)一下，大家都(dou)喜歡(huan)(huan)(huan)一件事情(qing)交(jiao)代出(chu)(chu)去(qu)，辦事的(de)(de)人(ren)能踏踏實實給你(ni)一個(ge)不(bu)錯的(de)(de)結果。你(ni)打(da)了電話給快遞的(de)(de)人(ren)說10點(dian)要出(chu)(chu)門(men)，請你(ni)9點(dian)半來(lai)取件，如果對(dui)(dui)方(fang)在指定時間敲門(men)，你(ni)下次使用這家快遞的(de)(de)頻率一定會比拖(tuo)到下午一點(dian)的(de)(de)公司更高一點(dian)。這道(dao)理很簡單，人(ren)人(ren)都(dou)不(bu)喜歡(huan)(huan)(huan)麻煩(fan)。所以做麻煩(fan)的(de)(de)解(jie)決者比做麻煩(fan)的(de)(de)制造者會更受這個(ge)世界的(de)(de)歡(huan)(huan)(huan)迎。

　　5領導的領導，當著領導說你工作有問題

　　領導(dao)的(de)(de)(de)領導(dao)當(dang)著(zhu)領導(dao)吐(tu)槽你—這(zhe)說(shuo)得(de)有點繞—實際就是被大老板訓了。遇到(dao)這(zhe)種情(qing)況，當(dang)然夠你郁(yu)悶(men)幾天的(de)(de)(de)。在有些威嚴的(de)(de)(de)單位(wei)，這(zhe)意味著(zhu)你的(de)(de)(de)天花(hua)板提前到(dao)了，你就收拾東西、整理心(xin)情(qing)準備再出發(fa)吧。但是，在健(jian)康一點的(de)(de)(de)單位(wei)，你還(huan)有機會。首先，要確(que)認自己工(gong)作的(de)(de)(de)問題。

　　有(you)問(wen)題，找到解決(jue)之法(fa)即可。不(bu)要在(zai)無關緊要的問(wen)題上—比如這(zhe)(zhe)下(xia)領導怎么(me)看(kan)我，大領導以后又會怎么(me)看(kan)我—花費(fei)過多時間，圍(wei)繞你出現(xian)bug的核心(xin)事件，做好梳理(li)工(gong)作。其次(ci)，總結問(wen)題與(yu)經驗。不(bu)犯(fan)錯的人已經和恐(kong)龍(long)一起滅絕了(le)，人人都會犯(fan)錯，但如何對待它，卻決(jue)定(ding)了(le)層(ceng)次(ci)的高低。有(you)的人令錯誤變(bian)成了(le)杯弓蛇影，永(yong)遠(yuan)都在(zai)忌憚(dan)它。有(you)的人則(ze)把(ba)它變(bian)成了(le)街坊，低頭不(bu)見抬頭見。聰明(ming)人會把(ba)它變(bian)成前任，有(you)這(zhe)(zhe)么(me)回事，但不(bu)再有(you)來往(wang)。

　　最后，爭(zheng)取下一次扳本的(de)機會。當你準備好(hao)了，總會有(you)你騏(qi)驥一躍的(de)時(shi)候(hou)。