杰夫和我一樣，集作家、發言人、咨詢公司領導職位于一身。據我所知，他是個專業、受人尊重、才華橫溢、誠實并且受人歡迎的人。我們的一個共同朋友讓杰夫與我共同完成一項工作，很明顯，一起共事對我們雙方都有利。

　　這個想法聽起來不錯，但問題是：我并不喜歡杰夫。

　　他的一些事激怒了我。他看起來要么太自私自利，要么太自以為是。我不知道如何準確地描述杰夫，但是我知道我不喜歡他。

　　我把這些想法告訴了讓我們共事的那個人。她勸我必須克服這種想法，“你可以不喜歡他，但你要明智地與他合作。”

　　那么，如果必須和不喜歡的人共事，該怎么辦呢？

　　我并不是單純談論那些讓你難堪的人。這些人可能會因為溝通能力欠佳或者會議組織能力太差而讓你失望，和這種人共事，你當然會因為時間被浪費而憤怒，尤其是在你相信自己可以更出色地完成工作時。但是這種情況并不等同于“不喜歡”。想想看，對于你喜歡的人，如果他們會議組織能力不行，你會非常想幫助他們；而對于那些你不喜歡的人，你會想終止和他們一起工作，如果會議真的被拖得很長，你會很想打斷他。你對這兩種情況的反應是不同的。

　　對于和不喜歡的人共事，最典型的忠告就是：降低彼此間的聯系，而只需和他們保持工作關系。換句話說：逆來順受。

　　但是我發現這幾乎不可能實現。那些人會讓我們抓狂，以致于我們會浪費大量時間和他們爭吵，或者在需要和他們溝通時會倍感壓力。

　　但這都還不是最糟糕的。更糟的是，如果你不喜歡的人，碰巧知道了你不喜歡他，這就會激起他們也不喜歡你。如果你認為和自己不喜歡的人一起工作是件困難的事，那么不妨試試和不喜歡你的人一起工作。

　　這個道理很簡單。和你和睦相處的人，會幫你找解決方法；與你不合的人，卻會找你麻煩。

　　討人喜歡有不可否認的益處。研究表明，喜歡你的人越多，你的生活就會越輕松、越有效、更有利可圖。那就意味著，與你不合的人，即使你對他逆來順受，他也會對你造成威脅。

　　所以，如果逆來順受不奏效，還有哪些選擇呢？

　　首先，你應該稍微想一想自己不喜歡某人的理由。也許你認為他們很貪婪、自私、剛愎自用。換句話說，他們有一些令你討厭的性格缺陷或厭惡的特質。就像我把杰夫看成自私、自以為是的人一樣。

       第二，這也是最艱難的部分，想想自己內心深處是不是也有類似的令人厭惡的特質。

　　你是否也是個貪婪自私、剛愎自用或者十分卑鄙的人？你確實不喜歡這些性格，對吧？就像和不喜歡的人保持距離一樣，相信你也希望自己能與不好的一面保持距離。

　　換句話說，那就是，你不能容忍的那個人，讓你想起了自己身上也有同樣的缺點。

　　要你一下子和不喜歡的人共事，就變的更加有意思了。如果你越了解他們，越能接受他們討厭的部分，那你就越能更好地了解自己，并且接受自己令人討厭的那一面。

　　所以說，克服你討厭別人的方法是什么呢？——就是克服自己令人討厭的個性。

　　那也就是你不喜歡的人可能派上用場的地方。通過他來更了解你自己。想想你為何不喜歡他。他做了哪些事讓你如此煩惱？別去追究他組織會議的無能表現，或者是寫不好工作郵件的事兒，要找到讓你心煩的真正原因。是他的行為或個性讓你討厭嗎？你究竟因為什么討厭他？

　　想清楚你如何回答這個問題，這反映了對自己的寫照。這好比是一個游戲，只有找到你令人討厭的行為，你才算是贏了。

　　對于我來講，從杰夫身上，我了解到自己令人討厭的特質就是——自私、自以為是、自我滿足。

　　當你感到貪婪、自私、或非常卑鄙的特質時，你要三思。你自己發現了嗎？你是否發現你的行為同時具備了吸引人的和令人厭惡的特質？你是否承認自己的個性不是非黑即白，而是復雜的混合體？你是否承認作為人的復雜性？這些都是能否接受自己的關鍵。

　　而接受自己又是接受別人的關鍵。只有你開始實質性地喜歡之前討厭的人，你才能夠意識到這一點，才可能去協助他們把會議組織得更加高效。

　　現在對于我來講，很容易從杰夫身上看到我自己。我可能是個自私、自以為是和自我滿足的人。這是個很難承認的事實，即使是在寫這篇博客時也是如此，但這就是我個性的一部分，只要運用得當，這部分特質就會幫助我。

　　這么做的好處就是：我現在已經不討厭杰夫了。