在基層農技推廣體系改革與建設過程中,地方性推廣也曾出現迷茫,目標不明確,沒有確切的發展戰略,考核機制作為推廣體系的保障系統, 從年初的目標設定、到實施過程的監督檢查及年底的綜合考評和獎勵, 都需要圍繞整個地區的農業發展戰略展開。缺少統一的協調部門, 不能形成有效合力。農業科研、教育、推廣三個體系相對獨立, 銜接不夠, 這種“多方涉及、部門分割”的協作模式, 導致推廣工作整個工作鏈的有效分工和密切協作缺失, 難以形成農技推廣的合力, 影響農業科技成果轉化應用。
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